69%的地產人想換工作,可40%越跳工資越低

地產圈 | 69%的地產人想換工作,可40%越跳工資越低

“哪些房企還有招聘需求?

哪些地產崗位具備競爭力,仍在熱招?

哪些地產崗位需求減弱?

行業薪資水平有無大的變化?”

不論你是即將畢業的在校學生,還是一名在職社畜,抑或是正艱難跋涉找著新東家的求職者,又或者是安心工作的地產人。

上面這些都會是橫亙在你心頭眉梢的一道道疑問題,為了解除大家的困惑,明源地產研究院特地做了一期調研。本次調研一共獲取近1100份問卷,在職地產人中,90%表示目前的工作壓力大,69%想要換新工作,甚至有一些地產人想轉行。

如果說房地產行業是一座圍城,無論你想進來還是想出去,都有必要了解下當前地產招聘市場的一些變化。

01

促回款,趕工期

營銷工程類崗供需兩旺

銷售崗、工程相關崗、策劃崗成為三大熱門求職崗位,這三類崗的求職意願佔據了一半以上。而這個結果,跟一個人力機構調研的當前地產熱門需求崗位:策劃營銷類、置業顧問、土建類崗位恰好吻合,這顯示著營銷、工程類崗供需兩旺。

地產人求職意願崗位

但這一需求結果跟2018年、2019年一季度的崗位需求有很大區別。

2018年投資崗一度火熱,但進入2019年,調控力度加大,很多房企停止拿地,投拓崗的好日子暫告一段落。好不容易到了2020年,很多房企準備大戰拳腳開始新一年,結果突遇疫情,房企銷售普遍受到重創。

根據克而瑞2月份的房企銷售數據統計,百強房企單月全口徑銷售額3243.3億元,無論同比還是環比,銷售額都大幅降低。

同時今年又是償債高峰年,壓到銷售肩頭的擔子著實很重,能創造回款的置業顧問需求漸漸猛烈起來,有top10房企的人力反饋,其公司大部分崗位停止招聘,但唯獨置業顧問崗仍在大量招聘中。

同時因疫情而出現的線上銷售形式,對創意的依賴度越來越高,之前不受重視的策劃開始進入話語中心,市場上的需求也更為密集。同時市場對策劃的招聘要求也有了一些新的變化,更加註重對新渠道,新玩法的瞭解,如一家房企對於地產策劃的任職要求:

①熟悉微信公眾號、抖音等運行規則,有運營經驗者優先;

②會剪輯視頻者優先

此外雖說工地上趕工期是家常便飯,但今年疊加疫情影響,各家房企工地復工時間普遍晚,較於往年差不多晚了15-30天。所以目前很多項目需要趕工期,實現早供貨,多供貨,為銷售做好貨量供應,一定程度上造成這類崗位目前需求量較大。

02

整體崗位需求萎縮

客服、投拓、設計崗縮編最為明顯

從崗位需求來說,整體呈下降趨勢。其中80%以上的地產人在求職過程中發現意向崗位如客服、投拓、開發報建、財務、設計、人力等需求降低,其他崗如成本、運營也有降低,但情況稍好一點。

百分比解釋:86.21%意為100個地產人求職崗位為投拓,其中86個求職者在求職過程中發現該崗位相較去年同期,人員需求減少

2020年這個節骨眼上,拋開疫情影響,很多房企也在主動調整發展步伐,開始追求發展質量,關注運營能力的沉澱,優先保證收益率,而非執意上規模。

而發展戰略的轉變,落實到人力動作上主要體現在兩點:一對外招聘轉為理性剋制;二內部管理集約化,利用區域合併、部門整合、崗位共享三大殺手鐧為組織塑形,實現輕裝上陣。

在一步步的調整中,一些專業崗如客服、設計崗位,職能崗如投拓,人力、財務、運營等崗位需要大幅減少,甚至凍編。這從某房企一系列的組織調整策略中可窺一二,去年年底,其開始區域大調整,大的區域分割成小區域。

但今年2月又開始區域合併,有內部人士表示之前很多小區域為了生存,拿地時把利潤率降了又降,但集團層面沒有像以往一樣鼓勵區域無休止的上規模,更強調收益率,所以現如今開始整合區域,此次調整後剩55個區域、指揮部,共計減少14個區域。

二功能重疊的類似部門開始整合。比如去年上半年,其將成本管理中心下屬的市政能源管理部、石材成本管理部、前期工程部的招標職能一併併入工程招標管理部。

三職能崗位多項目統籌共享。要求同一區域不同項目的人力、客服、財務等職能型崗位共享使用。如去年11月11日調整的架構中,區域HRBP負責統籌各項目中心的人力工作。

所以在這些調整中,我們可以看出一些職能崗,或短時間不能創造收益的崗位在卡成本、組織塑形的大環境下需求大減。

03

大房企多減少中基層崗位招聘

小房企高層縮招得多

調研中,差不多80%的地產人發現大型房企中,中基層如職能部門經理、主管、專員一類縮編比較嚴重;而百強及百強開外的房企,高管層如業務集團高管、職能高管及中高層的職位需求變少。

大房企做人才儲備是常規動作,奉行“先人後事”。不過現在行業發展前景不明,好多基層招聘工作幾乎暫停,即便有人才需求,也多內部招聘。

比如華潤內部的“活水計劃”,是專門面向內部員工開啟的招聘計劃。拿華潤華南大區來看,若各城市公司有崗位需求時,只要你入職滿一年,過往兩次績效考核至少有1次B及以上成績,接受跨區域流動,就可以參與應聘。明源君仔細看了下各城市公司的崗位需求,基本上都是基層崗位,以營銷類為例:

小房企則不同,他們沒有那麼多資金做人才儲備,崗位設置都是精打細算,有事了才會安排人上。比如一地產獵頭告訴明源君,他的一位企業客戶,2019年銷售額100億出頭,2020年的銷售目標預計翻一番,所以需要擴展新區域,擴招副總裁,在19年年底委託他多加物色。

結果最近告訴他,目前公司銷售回款不樂觀,財務資金週轉困難,原期的擴展擴招計劃暫且擱置,內部正動員高層降薪或者放棄1月績效獎金。對於小房企來說,高層管理費在其管理支出中佔據大頭,所以有了資金困難,無意擴張後,高層縮招的效應最為明顯。

04

近50%的求職者

發現過往經驗和資源

在應聘中成為最大加分項

以往我們談房企選擇人才的高頻詞是高學歷,但這次調研中,近50%的地產人選擇了工作經驗這一項,完整的項目經歷,知名房企的工作經驗成為最大加分項。同時對房企還有講究,不同崗位對房企的看重度還不一樣。比如營銷崗更看重融創、恆大經歷;而工程、成本崗更看重中海經歷;設計崗更看重萬科、龍湖的工作經歷。

關注專業技能,最好綜合能力強。比如一個20強房企招聘的土建工程崗要求如下:

就以往來說,土建工程崗一般有幾年現場管理經驗就OK,有專門的成本做預結算,不用土建崗懂,也不需要熟練使用廣聯達軟件,但現如今這些專業要求都被提及。

同時關注有無資源累積。比如有些公司招融資崗,你有資源融到便宜的錢,或者有門路借到錢,你就有優勢。而一般房企招聘置業顧問,有項目周邊的客戶資源者優先。

當然這也可以理解,在這種急需現金流的時刻,“來之能戰,戰之能勝”的人才能更快帶來真金白銀。

學歷要求和年齡要求緊也同步重要。不過有一小房企銷售也反饋,他們公司比較喜歡用年齡大的員工,因為當前行業迴歸常態,趨於冷靜,是真刀真槍拼實力的時候了,一老銷售有資源,有積累。二以往項目多客戶多,新手練練手無大礙,現在客戶少,可不敢隨意練手,老銷售的服務水平更有保障。

05

跳過槽的地產人

40%越跳工資越低?

去年明源君在一篇文章中就提到,目前地產人通過跳槽實現薪資提升的難度加大了,而在此次調研中,再次印證了這個問題。40%左右的地產人跳槽沒有實現漲薪,其中銷售、工程崗、成本崗表現的最為明顯,相較於其他兩個崗,成本崗相對穩定。

百分比解釋:33%意為100個地產人求職10強房企銷售崗時,其中33個人的薪資水平降低,福利變差

其中我們也發現大部分地產人的薪資沒有變化,而在物價飛漲的當下,無變化其實也是降薪。此外還有地產人反饋一些房企的部分崗位採用外包,不提供編制,甚至延長試用期,加重績效罰款;有的則是取消交通、住宿等補貼,其實都是變著花樣降薪。

所以這個時候跳槽需要尤為謹慎,除非獵頭來挖你,不然安心幹吧!因為現如今跳槽,難成為常態!具體如何高性價比的跳槽,在《地產人可別瞎跳槽了!2019上半年,大多數人越跳工資越低》一文有詳細講述。

06

高管薪資無太大變化

但是固薪比例逐漸降低

中基層薪資有降低,但是高管級別的薪資並無大變化。不過他們的薪酬結構逐漸調整,降低了固薪比例,提升了浮薪比例,這部分浮薪與公司業績、銷售回款、利潤等指標掛鉤。

據一名地產獵頭表示:以一箇中高管的薪酬為例,過去固薪與浮動薪酬比通常維持在6:4或7:3之間;從2019年起,固薪佔比逐步下降5-10個百分點,現如今固浮比調整為5:5左右。

這些變化透露出一個信號:要想高薪得有真本事。下行期,企業招人心態上更加理性和冷靜,動作上更看重性價比。如果徒有管理經驗,但業績產出不明顯,終究只會被淘汰,所以近期我們也看到一些明星經理人,往往跳槽不到半年就又走了。

07

20%左右的地產人

願意降薪10%找工作

很多待業家中的地產人表示很崩潰,畢竟有的上有老下有小,中間還有房貸、車貸和信用卡、花唄要還。每到夜深人靜,簡直是難以入睡,基本上是一天的時間除了吃飯睡覺,關注下疫情,剩餘的時間都拿著手機刷崗位投簡歷。

甚至有20%的地產人願意降薪10%找工作,其中百強左右房企員工接受降薪的比例更大,越是頭部企業接受度越低,果然大房企的人員有著強心臟呀!

最近有一個TOP20的人力告訴明源君,她今年1月中旬離職了,期間一直投簡歷,雖然自己身處人力圈,愣是投到三月才開始有面試,最近得到一TOP30房企的offer,職位不變,但是薪資降了差不多20%,她瞅了瞅自己的貓,咬著牙硬是答應了。

這個節骨眼上,可能先有個工作比家裡蹲,更讓人心安一些!

08

崗位平均招聘週期在33天左右

找內推成功率高出網站10倍

除了咬著牙降薪找工作,很多地產人找工作時,還面臨著一個情況,找工作時間更長了,有個投拓轉行的已經找了半年,實在有點辛酸。

而在大易的一項調查中顯示,目前地產崗位平均招聘週期在33天左右,比以往增加了至少一週,其中招商經理、建築/景觀設計等部分崗位招聘週期在40天左右。

其中校招生的求職經歷,相較於往年簡直是慘到無法呼吸。

比如一985的學碩,在校時學霸一枚,應聘投拓崗,結果找了半年工作,沒收割到一個offer,被二三十家地產拒絕。而另一本科工程專業前三,海外碩士諮詢專業,目標崗位是諮詢&工程諮詢/地產客戶崗,從去年12月參加校招以來,投了16家房企的簡歷,均無下文,不是簡歷篩選階段無下文,就是在初面階段無下文。

但明源君想說,這個階段別總是懷疑自己的能力有問題,現實是市場的需求有限,其次很多崗位並非真的在招聘。你能做的就是繼續投,一定會比躺床上強,尤其注意“薪資面議”的崗位大概率沒誠心招人,就不要浪費心情多試了。

有資源的一定要懂得找內推,沒有的也要千方百計找。從一項調研來看,找內推成功率高出網站10倍以上,且大部分房企內推轉化率高於20%,個別房企甚至高達40%。

困難、焦慮和悔恨可能經常襲上心頭,但一定要學會和他們共處。縱觀一生,其實他們都如影隨形。

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