灰大仙
1，做好市場情況調研，年度經營計劃重新調整，做個初步的月預測分解。
2，根據年度規劃，做人財物的配置，招人，研算預算資金，配套物資的準備，確保生產經營的順利開展。
3，研究政府對工商戶的政策，金融，補貼等支持，充分利用好國家給的扶持，這些都是經營上很大的幫助。
4，今年已過了一個季度，那麼就需要我們更積極，主動的去找渠道，大膽的探索，擴寬經營渠道，增加客戶入口！
5，如果你的行業，此次影響致命，那麼就要考慮暫時停業，或者尋求轉型的五能。人不能死在一件事情上，想想有沒有可能在另外一個行業或領域，將損失補回來，進行經營收入的平衡？！
福禍相依，亂市出英雄！只要你有毅力，堅持不懈，努力思考，總會找到方法方案，解決自己的困境！
加油！加油！
GreenYeh
洋洋搞副業laik
這次“冠狀病毒”疫情的發生，著實給眾多的個體工商戶和小微企業帶來了困難。但也有一部分個體工商業主，抓住機遇，改變經營策略。雖然關門不營業，但另闢蹊蹺，實行電話預約，送貨上門。既方便了客戶，又給自己增加了收入。
這次的疫情過去後，對傳統的經營方式也是一次挑戰。由於疫情防控期間，居民購物基本都是商家送貨上門。疫情過去恢復正常的經營秩序後，由於經營項目不同，個體工商戶和小微企業或大或小的都會受到影響。但人們的生活必需品還是要必須購買的。只是購買的消費方式可能有所改變！因為疫情期間，各村鎮都取消了集市，有的是在網絡上購物，有的是電話預約，送貨上門。所以，受影響最大的，可能還是個體客運經營者。人們消費方式的改變，會直接影響到人們出行的乘車習慣！“冠狀病毒”預防的有效措施，就是戴口罩，少聚集。如果人們都不去商場購物消費了，農民購物也縮小到了村裡的小賣部。那麼，國家提倡的方便群眾出行的“村村通”鄉村客運，就會面臨客源減少，成本增高的難題，如果國家不能及時的解決這個問題，各種形式的客運業務或許會面臨癱瘓的風險，應該引起有關部門的高度重視！
至於個體工商業戶和小微企業如何生存，我認為：
一是國家相關政策的扶持。
二是當地政府的就業引導和經營幫扶。
三是個體工商業戶經營方式的自我改變探索。
自古以來，機遇和挑戰並存，只要腳踏實地，立足發展，就一定能找到一條適合自己的經營方式。
宋樹旺
大家好，我是做童裝零售的寶媽，受疫情影響一直不能開門營業，我心裡特別著急，腦子裡每天都盤算著今天損失多少營業額又賠了多少房租，好像關一天門我損失一個億一樣[捂臉][捂臉]
做實體店二十年了，順風順水，覺得以後就這樣了，維護好老顧客就行了，很滿足自己的成績，但現實讓我不得不冷靜下來，不得不考慮以後我的出路在哪裡[what][what]窩在家的這一個月我看了好多直播帶貨的視頻，忽然覺得自己好落伍，原來抖音爸爸不僅僅是娛樂信息平臺，還可以讓像我一樣的個體戶實現線上銷售，從那一刻起我不再想什麼房租呀賠錢之類的事，我靜下心來認真學習抖音功能，學習優秀主播，忽然間覺得自己不再彷徨不再怨天尤人，每天讓自己忙起來每天都過的很充實[微笑][微笑]漸漸的我愛上了抖音，漸漸的我知道自己以後的經營模式，以後的發展規劃在我腦子裡像電影一樣一幕一幕，我為自己的決定興奮的好幾夜都睡不著，老公說我快瘋了，我告訴他當你認為我快瘋的時候，那就是我離成功不遠了[吻][吻]
所以我得同行們，不要猶豫彷徨了，不要辜負抖音爸爸的厚愛了，像我一樣用咱們現有的優勢（實體店）+直播帶貨，還怕咱以後打不出一片天嗎？
逗龍寶貝
疫情過後，有的大中型企業也面臨著轉型、重組，化危為機，重新上路。而個體工商戶、小微企業面臨新的選擇，與趨勢同行。
一是要有自信心。這次疫情，給人們的生存環境和生活環境，威脅很大，衝擊很大，更給人們如何生存、如何生活帶來新的課題。疫情過後，改變生活方式，新的消費觀念將要產生。這就使個體工商戶、小微企業要順勢而為，重新定位。從頭開始，萬事開頭難，這是創業的規律。但不要有畏難情緒，危機的背後有商機、有機遇。要堅定信心，因為機會往往屬於有思想準備的人。
二是國家會相繼出臺相關政策，對個體工商戶、小微企業進行引導、鼓勵和扶持，使之快速步入良性發展的軌道。
三是健康行業是不錯的選項。這次疫情，讓人們深刻地認識到生命的可貴和健康的重要性。健康的身體就要有強大的免疫力，免疫力是生命力，更是戰鬥力。因此，疫情過後，人們開始關注健康，為健康而選擇消費。個體工商戶、小微企業選擇健康產業，也是有希望的方向。
三是選擇互聯網。2003年，"非典"過後，京東在網絡上崛起，一發而不可收，打造了一個龐大的商業帝國。而這次疫情過後，網絡上一定會誕生新的生機。這是個趨勢，也是個體工商戶、小微企業的好平臺、好機會。
短笛輕吹潤家園
疫情期間一直迷茫焦慮壓力大想生存……我從事美業十多年了，是個老店，我的店鋪比較小但是房租高，經營的項目是美甲美容半永久定妝等。
針疫情過後個體工商戶如何生存下去，個人發表一下自己的觀點：
1.技術一定要好
2.價位要合理調整下
3. 思維要轉變
關於思維轉變，我們要緊緊抓住時代的風口新零售。新零售是線上+線下實體店。要找到一到兩款投資小的爆品項目進行線上售賣，引流線上客人裂變到線下店面。感興趣的可以私聊我，我們共同探討。個人觀點不喜勿噴！再次感謝頭條悟空問答！！[祈禱][玫瑰]
開心42212491
近期國家出臺了一系列扶持小微企業節後復工復產經營的舉措，尤其是降息，此次疫情對於國家經濟影響還是很大的，國務院也通過各種舉措來幫助小微企業順利復工生產經營 ，比如：
2月25日，國務院常務會議確定：
（1）從3月1日至5月底，免徵湖北境內小規模納稅人增值稅，其他地區徵收率由3%降至1%。（2）個體工商戶按單位參保養老、失業、工傷保險，參照中小微企業享受減免；
（3）增加再貸款再貼現5000億，用於中小銀行加大對中小微企業支持；
（4）下調支農、支小再貸款利率0.25個百分點；
（5）國有大行普惠小微貸款增速不低於30%；（6）推出鼓勵吸納高校畢業生和農民工就業的措施。
小良談股論金
疫情後個體工商戶，小微企業應該如何生存？
一要堅定信心。國家對個體工商戶，小微企業，出臺了一系列優惠政策，中國經濟很堅韌，國內市場很大，內需很大，整體向上的大環境沒有變。相信在高質量發展的經濟環境中，個體工商戶和小微企業一定會有更多的機會和發展空間。
二要銳意創新。這次新冠肺炎疫情讓中國經濟發展按下了暫停鍵，但是並沒有完全停滯，反而更加凸顯了電商的優勢，線上與線下並行的經營模式，將滲透到各行各業，這將又是一次經濟發展模式的優化組合。抓住這次機會，認真學習電商經營，深挖行業潛能和規律，銳意創新經營模式，發揮船小好掉頭的優勢，將線上與線下嵌入自己的經營式之中，一定會取得意想不到的效果。
三要靈活應變。這次疫情改變了人們的生活方式，改變了人們的心理預期，許多線下傳統行業將走到盡頭。一定要深入研究人們的生活方式，適應這一變化，改變行業傳統規則或轉行，靈活應對無法繼續的局面。所謂山窮水復疑無路，柳暗花明又一村。
平和悅納斯善矣
現今復工已快二十多天，生意也慢慢恢復，閒暇時對目前的經營做了計劃和調整。
第一，創新思路，改變傳統門店銷售模式，發掘多種渠道拓寬業務範圍。實體店展示體驗消費+線上宣傳（同城廣告，微信，抖音等）同時可與線上名家合作，進行書畫的銷售，在本地區協調溝通承辦書畫展，擴大自己的影響為。
第二，注重服務質量，誠信為本。這是商業千古不變的道理，在網絡時代的今天更需堅持，改變“店大欺客”的優越，進店人人都是上帝。樹立良好的口碑，讓老顧客帶動新顧客消費，逐步形成在周邊社區銷售的網絡。
第三，走出去，多交流，多學習，提高自己的業務水平，裝裱這一行要不斷的推陳出新才能為顧客提供良好舒適的視覺享受，發揮自己的工藝水平才能使每一幅作品達到極近完美。
每個行業三分天註定七分靠打拼，特別是手工技術這個領域，不斷創新，才有更寬的路，對於書畫裝裱這種消費，顧客更趨向實體店，交流體驗感是網絡無法取代的，隨著人們生活水平提高，對精神享受也更加重視。經濟在逐漸復甦，小店也在注入新的活力，會有更好的收益。
敬班長的創業生活
我就是個體商戶，批發男裝的，本來實體店就不好做，又來個疫情，現在大的城市有外地人才能賣貨，實體店基本都是外地人買東西，現在外地人越來越少了，又有疫情外地人出來更少了，個體實體店不知道開業會怎麼樣了，現在實體店都想去做電商，開業我就想直播快手上賣貨，都去做電商，電商會好嗎，，，，，，？
