方便樂
馬老師說的，員工辭職就兩個原因，一是錢沒給到位，二是心受委屈了。但是，這兩點並不能涵蓋所有離職原因。講一個例子，國企多年前就提三留人的措施，待遇留人、事業留人、感情留人。其實，說的還是比較到位的。
第一，錢不到位，留不住員工，這應該是第一大原因。如果工資足夠高，許多員工也是可以放下其他因素的，累一點，苦一點，委屈一點，在錢面前都可以忍受。哪怕不提拔，只要錢給得足夠高，很多人也會在錢面前低頭。
第二，錢給到位？請問是什麼標準？市場價還是性價比？其實，很多員工離職，並不僅僅是因為錢。比如，公司給他月薪1萬，市場價也是1萬，並沒有虧待他啊。但是，你給他1萬，天天加班加點，就不如八小時工作制的企業合算啊。所以，錢給到位，還要看錢的性價比，是不是最合適的。
第三，錢不是萬能的吧？事業留人才是最根本的原因。今年月薪1萬，明年月薪還是1萬，甚至後年公司就倒閉了。沒有發展前途，員工感受不到成長進步。這才是辭職主因。比如，員工需要面子啊，你做了五年還是職員，月薪漲到1.5萬。另外公司給他部門經理職位，說不定月薪不漲，他也樂意啊。因為他還需要尊嚴啊，40歲了還做底層職員嗎？國人都是“帽子”思維啊，給他一頂“帽子”，體面，有尊嚴。
第四，有尊嚴就不辭職了嗎？還要事業發展空間啊。你在這個公司，當到頭就是一個部門經理，另外一家企業，做好了，可以提副總。你是不是想跳槽？所以，跳槽就是提職加薪的“捷徑”啊。
第五，有事業就可以了嗎？不行的。人吃飽喝足了，根據馬斯洛需求理論，就需要情感了。沒有良好的人際關係，人是不開心的。比如，這個公司讓當部門經理，但天天訓斥你，讓你沒有尊嚴，天天鬱悶，你是不是想辭職？許多人不在乎幾千元的差距，但在乎一個好心情。錢，買不來尊嚴，買不來開心。
職場火鍋
講個我自己的經歷，我從15年開始實習，做的是消防行業，當時是校招，感覺自己很榮幸，工作也很努力，哦對了是在太原市，實習工資800元。半年實習期過了我漲到了1900，期間和我一起去的兩個同事都忍受不了800連飯都吃不起的生活離職了。我一個人堅持了下來，總感覺雨過天晴了。隨之而來的就是出差跟工地的發配式工作，一干就是兩年。答應給的出差補助在第二年才開始發的，也沒有多少。第一年就無故不給了。我自己當時抹不開面子，感覺不該和老闆說，但是不說真的不會給你。於是撐到今年。工資三年漲到了2600😏連後來來的公司的文員都比我高。趕上今年父母身體也不好。索性直接裸辭了。半年來自己做點小買賣，發現比原來自由，學的東西也多，而且收入也多。所以慶幸自己能早日脫離苦海
澀會人達達
題主你好，很高興回答你的問題！
在職場中的這幾年，我作為一名職員，自身經歷過離職。作為一名管理者，也見過下屬的離職。離職原因統一嗎？可以講五花八門。答主下面盤點一下員工離職的原因:
1.身體狀況。有的員工確實有嚴重的身體異常，不能勝任工作崗位離開的。答主就見過嚴重過敏體質的、結石的、流鼻血頻繁的。
2.不差錢類型的。家裡拆遷的、回家繼承千萬家產的。答主曾經見過開瑪莎拉蒂上夜班的操作工（月薪4500）；也見過第一天家裡拆遷，第二天直接打電話不來的。
3.感情挫折離職的。有家庭原因和感情挫折離職的，題主曾經有一個下屬，追廠裡的一個女孩子沒追到，然後受不了打擊離職了。
4.打架鬥毆離職。公司規定，打架鬥毆直接勸退或者開除，這種很常見。
5.晉升無望的。沒有晉升空間，員工看不到希望選擇離職。
6.工資太低和心受委屈了。這個沒得說，馬雲說的:一個員工要離職，要麼心受委屈了，要麼錢沒給到位。
7.個人發展需要。提升學歷或者有更好工作選擇的。考研的，有好工作的也是屢見不鮮！
僅是路人
馬雲曾說過：一個員工離職只有兩個原因，一個是錢沒給到位；一個是主委屈了。
其實，我覺得還不止這兩點，我在一個公司離職的原因就是在這個公司看不到發展前景了。
在職場中，要麼得到錢要麼學到知識，如果不能給我高工資，讓我的職業技能得到提升讓自己將來更值錢也行。
就怕兩樣都得不到，那就只能離職了。
木子默
計算機軟件 ，
真真切切的說一下我這一年遇到的面試者口中的原因：
1,原單位加班時間太長：68+每週
2,外包公司，每個項目都要重新面試，中間還會有空檔期，期間費用自理。
3,開發工作太少，運維多，想學技術。
4,領導層不和，工資拖欠好幾個月。
5,北上廣地區不適合生活，想回老家發展。
6,女朋友在另一個城市。
7，工資太少。
8，想了解一下別的公司運作模式。
9,…………
總之想找一個令自己滿意的公司。
時間塔n
0. 飯菜太差，住宿條件差。
1. 剛入職，沒有得到應有的關照和對待。工作沒人帶。
3. 福利待遇差，節假日不放假，沒有禮品。
4.員工的工作量過重，或者業務不熟悉，造成他們必須在晚上或週末加班。
5.同行業工資待遇低，當員工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作時，公司卻宣佈暫時不幫員工加薪及升遷。
6.公司不附予員工做決定的權力。
7.公司不斷重整部門、轉調員工職務，以及改變公司走向。
8、公司不向員工清楚溝通目標及決定，以致有時候當員工完成一項工作時，卻遭到公司的拒絕，嚴重打擊士氣。
9、主管對某些員工偏心，給予他們較好的辦公室，或者較舒適的出差機會等。區別對待員工。
10、公司搬家，迫使員工通勤時間加倍等。
11、公司升遷沒有能力的員工，真正的人才卻沒有受到重視。
12、公司雖然強調團隊合作，但是卻塑造部門或員工間必須激烈競爭的環境。
13.晉升無望。
14.團隊範圍不和諧。
15.與公司文化衝突，理念不符。
職場宇虹
首先申明：
本人不是HR，但在深工作十五年，所分享的內容屬實，都有原型。
1、崔生，29歲，高中。在—中小企業工作五年，任拉長(組長、線長)，離職原因：想創業。現己成功，任深圳市聲躍達科技公司老闆。總結：為其點贊，鼓勵創業。(原己分享過他成功創業的經歷)
2、張生，大專，公司PMC，工作任勞任怨，責任心和工作能力超強。辭職原因：受不了老闆~~。老闆家孩子上下學讓其接送，所養寵物狗讓其遛，鏟屎官，搬運工等都是無償兼職。總結：太欺負人了吧。支持辭職，另謀高就。實際是公司管理的問題。
③陳生，24歲，本科雙學士學位，任XXX公司工管資訊工程師，薪資3500,工作—年後要求漲薪，答覆最多加200,辭職。現供職—大型科技公司，年薪二十萬。辭職原因：付出與獲得不成比例。總結：有能力就能實現價值。實際是公司加薪升職通道不順暢。
四、李s，25歲，初中，未婚，打工小妹，流水線作業員，每天都把自己打扮的漂漂亮亮的。辭工原因：①公司管理太嚴格，受不了約束。②公司潛力股
靚仔太少，搶不到。總結：自我淘汰。
員工離職，原因各異，公司是否為真正人才留人，做出了努力，也值得思考。
(圖片來自頭條)
誠實君就是我
馬雲說：員工離職的原因很多，但其實就兩點：1、錢沒給到位；2、心委屈了。這2點其實涵蓋了80%以上的原因。
不可否認我們身邊大部分人工作是為了生存、養家餬口。可以追求夢想、從事自己感興趣的工作的人相對來說比較少。工資沒有給到位，就容易讓人心生不滿，也就沒有動力繼續在這家企業工作。
工作上難免有不公平的事情發生：看起來能力還不如你的同事反而先晉升加薪了；事情做了一大堆，有苦勞沒功勞，好處全被別人撈走了；捅婁子的是別人，黑鍋卻全讓你背了，真是有苦說不出。這些事情經歷過幾次，大部分人就不想繼續在老東家發展了。感覺心裡憋屈，待遇又不是那麼讓人留戀，出去找個新工作，換個環境也就不足為奇了。
另外還會涉及到家庭因素、個人跨行業發展的問題。大部分女性受家庭因素影響比較多，步入婚姻生兒育女後，很多傳統女性會把重心轉移到家庭中來。那麼過去高強度、壓力大的工作就不適應當前的生活節奏，換份工作就在情理之中。我有個朋友結婚前做的是房產銷售工作，高薪的背後意味著高壓無休，從來沒有周末。為了更好地照顧家庭和孩子，她就選擇辭職換了清閒的文職類工作，可以朝九晚五、週末雙休。
甚至還有不少年輕母親出於各方面原因考慮，會暫時離開工作崗位，全心全意照顧孩子成長。等到孩子上了幼兒園後，自己再重新就業。
此外，有些人在工作中找到了自己感興趣的領域，想要跨行換份工作，換個軌道也很正常。我身邊有個做金融的朋友，從大學畢業就在這家公司工作，已經十年了，晉升到公司中高管，收入也很可觀。但現在他放棄這份工作，轉而投向互聯網新媒體行業，他覺得這一方面是自己的興趣所在，另一方面也是整個社會的大趨勢動向。
我的身邊還有不少朋友是現在時興的斜槓青年，有自己的主業又有好幾個副業，身上的標籤很多。其中一個90後本職工作是做設計的，但她本身對新媒體寫作很感興趣，長期堅持寫作投稿。後來陸續被幾個平臺編輯看中，簽約她為長期作者。她發現自己副業的收入比主業高多了，而且也是自己興趣所在，就毅然辭職投身新媒體寫作行業。現在在圈內結識了不少大咖，過得也是風生水起，已經在線上線下都開了自己的寫作培訓班，學員還不少呢。
職場撒歡君
在筆者看來，可以從兩方面去分析
個人角度的原因：
①離家太遠，不能照顧家人。選擇遠離大都市，回到小縣城。
②世界那麼大，我想去看看。欣賞大自然的神奇秀麗，感受不同的風俗人情。
③身體不能適應工作的強度。工作要緊，身體更重要，健康是革命的本錢！
④要回家去娶媳婦了。工作和媳婦，只能選擇媳婦了，不然就得孤獨終老！
工作角度的原因：
①工資太低，待遇不好。感覺到自己的付出沒有得到應有的回報時！
②工作幹得不爽，可能是與同事相處不好，可能是領導不器重！
③看不到職業生涯的發展，升遷無望，不能施展自己的抱負。
④適宜不了公司的企業文化，工作壓力太大或者感覺工作太閒
⑤有其他公司開出更好的待遇更高的職位來挖人。
現在社會能夠一輩子在一個企業工作的人太少了，人才的流動更加有利於社會的發展和進步，促進了不同人才的相互交流學習。
以上均屬個人觀點，不喜勿噴，歡迎討論！
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Leo小許
在職場中，員工離職是一種常見的現象。分析各種離職的原因，主要有兩種：
一種是企業持續發展升級，員工無法跟上企業發展的步伐，所以被企業主動淘汰的；
一種是員工因為個人發展需要，或者因為追求更高待遇，主動提出離職，尋找更好的發展機遇或更高的收入。
當我們分析這兩個原因時，會發現一個共性問題，即員工的能力與企業的需求及提供的待遇不匹配。
在調研中，許多離職員工說：當初自己在無數的競聘者中脫穎而出，才能獲得這個工作崗位，但經過幾年的努力工作之後，卻仍然在這個崗位上原地踏步，沒有得到更多的成長，不能適應企業的發展，究竟問題出在哪裡？
許多領導說是因為員工本人不努力，不學習，不進步，自然就跟不上企業發展步伐。
許多員工說因為企業只管使用不管培養，所以員工在工作中天天加班加點、累死累活，日常工作都忙不過來，根據就沒有時間去學習。
從企業文化的角度來看，員工是企業最寶貴的財富，企業是員工發展的平臺，只有雙方心往一處想，勁往一處使，才能有效發揮1+1＞2的效果；只有無數的優秀員工團結在一起，在企業核心團隊的帶領下，創新進取，拼搏奮鬥，才能推動企業持續、健康、快速發展，創造輝煌的成果。
對任何一個員工來說，只要企業能夠滿足自己的能力提升、工作開展、薪酬福利上的需求，就會踏踏實實在企業工作，而不會想著離開這個單位，重新尋找新的單位，重新適應新的領導、新的工作、新的同事、新的地點，以及因更換工作崗位而帶來的一系列問題。
對於任何一個企業來說，如果員工能夠跟隨企業的發展，不斷提升自己的能力，忠誠奉獻，創新進取，為企業創造越來越多的價值，企業也不想淘汰某一個員工，重新招聘新的員工，經歷實習、磨合等過程，因為新員工招聘到熟練上崗既有相應的成本投入，更大的風險在於新員工不一定能夠適應崗位工作需要，可能在工作中造成不可預料的損失。
所以，從企業文化的角度來說，關心員工，幫助員工，除了從工作環境、設備、人際關係等軟件硬件上提供好的條件外，更重要的是要站在員工的角度，做好企業的人才發展規劃和員工個人的職業發展規劃，幫助員工可以在企業通過工作和學習提升自己的綜合能力，從而可以獲得更好的工作崗位與發揮才能的機會，繼而為企業創造更多更好的價值。
在這個過程中，企業明顯佔據主導地位，所以當優秀員工申請離職時，企業的人力資源部門或直接用人部門應該進行認真的分析，同時結合企業發展實際及當地相關崗位的薪資待遇水平，既要為員工考慮當前，也要為員工考慮未來，併為此採取實實在在的行動，如此，才能更好地留住優秀員工，讓更多的優秀員工為企業的發展貢獻力量。
據媒體報道，在2017中國年度最佳僱主頒獎盛典上，TCL集團、北京奔馳、大華銀行、廣發銀行、宇通客車、中糧集團等10家企業榮登“最具社會責任僱主”榜單。他們的員工薪資漲幅情況、提薪比例、培訓情況均高於其他企業，獲獎企業主動離職率僅11.6%，低於其他企業37.5%的高流動率。他們在吸引人才、留住人才方面投入更多資源，獲獎企業的培訓支出佔公司總收入的比例為1.3%，其他企業為0.6%。當然，這種高投入也得到了高回報，調查結果顯示，對員工和社會奉獻的責任直接換來企業的利潤， 從企業利潤增長率來看，最具社會責任僱主比其他企業高出23%。
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