风辰子
职场上，讲道理的人看似有理有据，其实只要开口讲道理，就输了，所谓的懂你的人不需要讲，不懂你的人，讲了也没用。大家细品。
很多时候，职场上是靠脸色/眼神，甚至是肢体语言等方式进行暗示，比直接讲道理让人更好接受。有些人动不动就给你讲一通，一方面觉得自己比较对，另一方面显示自己的优雅，其实不然，我们更多时候容易接受暗示。
这也就是为什么高明的领导一般不会跟下属讲很多道理，被人夸高情商的人一般具备很高的暗示功底。这是我们在职场上必须的一个修炼。
迪三辰哥
爱讲道理的“喇叭型”领导同事，有的会受欢迎，有的则会令人很反感。
有这么3种情况。
①闻道有先后，术业有专攻。职场中有10000小时定律，其本源就是工作得越久，会碰到的问题、处理的 情况就越多，那么积累的经验和阅历也就更厚重。对于这样的领导或同事，如果能指导我们开展工作，带 领我们前进，并且给我们讲清楚道理，当我们工作中的“启明星”“风向标”，那么相信大家都不会很抵 触。相反，这样既给我们讲道理、传经验，又能指导我们、带领我们的人，在职场上是更容易受到大家尊 重和拥护的。
②空谈必误国，实干能兴邦。职场中我们还有可能遇到一些有资质有资历的老同志，但有些人往往高高在 上，什么事情喜欢站在高人一等、凌驾于人的角度去批评人、指责人、批评人，讲的也许都是管用的道理 ，但总是端着“架子”，必然会让人很反感。久而久之，这样只会说却不带领做的人，即便提供的信息或 者意见建议是有益的，也会让大家产生抵触心理，结果必然就是再“对”也是“不对”！这样的人怎么可 能不让人反感？
③瓶中一半水，妄自乱摇晃。最后这种情况是我们常见的情况，就是本来也不是什么高水或者高领域的专 家大拿，却总认为自己很高端，感觉周围人都不如自己，刚一走上岗位就张牙舞爪、自以为是，而且总是 对别人指指点点，空讲“大道理”。这样的人比较危险，他们往往会忽视别人的想法，一方面想要自己得到认同，另一方面也要显示出自己的与众不同，总会自作主张去说话办事。所提出的意见没有多么强的参考价值，而且还要求别人怎样怎样，自然就会引起别人的反感，严重的会极大破坏上下级、同事之间的关系。
所以说，第一种讲道理的领导同事，我们应当尊重甚至感激，至于第二种、第三种的人，在可以容忍的范围内还是不要一般见识的好，如果做得太过格，那么就有必要采取适当的方式去“提醒”一下了。
希望我的观点能给您一些心灵的宽慰。(#^.^#)
异界微光
有句话叫做：道理我都懂，就是做不到。在职场上发展，我们总会遇到一些爱讲道理的人，他们在说起一些职场道理和人生道理的时候，总能涛涛不觉说上半天，可是当你针对他的滔滔不绝说出下面的问题的时候：“你说的这么有道理，你能做到吗?请你拿出实际的案例来说说你是怎么做的吧。”
讲道理的人顿时说话语无伦次，说话结结巴巴了。所以，在职场上沟通，还是少讲一些大道理，多说些实质的东西吧。
一、先有结果，再讲道理
我们知道职场是一个讲求执行力和执行结果的场所，你做事的结果要能够经得起大家的检验，只有这样大家才会信服你。
所以在职场上讲道理，你需要做的就是先做好事情，让别人看到你做事的成绩，当别人对你做的事情赞不绝口的时候，你再说说一些大道理，别人对你的态度就是洗耳恭听，而不是反感。
毕竟在职场上发展，谁都希望自己能够掌握好的方法，在自己的岗位上做出成绩，然后在自己所在的职场圈子里有一定的影响力。
二、说服别人，注意方式
职场上还有一类人，便是经常和人打交道的人，他们的工作内容在很大程度上就是说服别人按照自己的意愿做事情。这些人有可能是公司的管理者，也可能是某公司的销售人员。
当你要试图说服别人，或者是你想让别人明白你的意思，从而让别人按照你的意思来做的时候，你就要注意讲话的策略和讲话的方式。
你要多拿自己的亲身经历说事，少讲一些大道理，多提出一些可以落地的执行措施。然后通过及时的观察别人给你的表情反馈或言语反馈，从而及时的迎合别人的反馈，正确和别人在情感上达成共鸣。
当大家说的问题在一个频道上了，当大家彼此之间都能愉快的交流的时候，这个时候你再说出自己的话题，很自然的讲点小道理，别人才能听进去。
所以，职场上空口无凭的讲道理，谁听了都会烦，毕竟大家都能忙，没空听你啥扯淡。但是当你能结合自己的成功案例，及时的借助别人的反馈来说事情的时候，大家便不再觉得你是在讲大道理，他们反而会为你的精彩阐述所动容。
职场逻辑1
讲道理谁都会，反不反感要看讲道理的人是谁。令人反感的是那些喜欢夸夸其谈却又自己做不好的人。这些人就是好为人师，喜欢对别人指手画脚，好像自己什么都懂，等到自己做的时候又干的一塌糊涂，这种人时间长了只会让大家厌恶。
凡人看职场
有的时候反感，有的时候喜欢，要看场合而定
这个问题，茶叶哥有自己的切身体会。我们其实不是反感爱讲道理的人，是反感讲不好道理的人。因为同样一件事，不同的人讲，采用不同的方式，听起来就不一样。讲话有水平的人，他怎么讲你都喜欢；那些不会说话的人，一张嘴你就反感了，举例说明：
关于员工迟到这件事
我就遇见两个不同的领导，他们讲话方式的不同，居然出现截然不同的两种结果。
第一位领导：你们怎么回事，有没有点时间观念，这么点事都做不好，你们还能做什么？要知道，遵守时间是一个商务人士起码的素质，如果你们...
好了，不往下写了，我都受不了了..
第二位领导：年轻人就是好啊，你看你们几个迟到的，是不是晚上跑哪里玩，早上起不来，迟到了啊？再迟到几回，我把你们这个月奖金都扣光了，让你们做月光族，看你们还敢不敢这样。
结果分析
第一位领导，才开始3-5分钟，员工听得受不了，耳朵都起茧子了，剩下的一句都没听进去。
第二位领导，讲究欲擒故纵，把员工能逗笑了，只用了30秒。大家喜欢听他讲话，讲了10分钟都不觉得时间长。
结束语
其实爱讲道理并没有错，也是为大家好。我们都有过青春期，被妈妈唠叨的逆反心理，大家有没有经历过？
职场上一样，从心理学上讲都是长大的孩子。这件事表面上，体现的是讲话艺术，实际上，却是你的领导力水平。从这点上讲，是不是该引起深刻注意了呢？
茶叶哥卖职场
反感也不反感，这完全取决于对方的身份，以及所说道理的质量。同时我们更加知道，比起对方所说的怎样，我们更在乎的是对方所做的如何。
道理讲得好，能够起到发人深省的结果；道理讲的不好，则常常有卖弄学问画大饼之嫌。
前者比如说是马云，如今他经常出现在各大高端论坛，频频“布道”，一直给人一种心灵教主的感觉，但大家都很喜欢听，因为人家不仅仅有足够的成绩支撑起他讲的大道理，另一方面人家的道理可借鉴性很强，能够提高大家的思维深度，所以广受欢迎。
后者比如说职场里那些光动嘴不动手的人，所讲的道理不过是营养含量很低的鸡汤，自认为比他人学问高，其实都是一堆文字垃圾。还有那些喜欢画大饼的领导，他们的道理只是为了“忽悠”员工，压榨产出之用。
所以，当我们遇到职场上那些爱讲道理的人，不能够一棒子全部打死，那样只能说自己的思维太过于狭窄，而是先认真听一听对方所表达的内容，是否对自己有帮助。
如果对方说的道理很有逻辑性，并且能够提高我们的认知，那么恭喜你，你遇到贵人了。碰到这样的人我们一定要和对方多多地进行交流，以便丰富自己的知识体系，并在不断交流地过程当中查缺补漏。
如果对方说的道理都是一抓一把的散乱鸡汤，那么闭上耳朵面带微笑，则是我们给他的最高级别的待遇。职场当中爱说道理的人，这种类型占了绝大多数。
所以“对于职场上爱讲道理的人，你反感么？”反感也不反感，这完全取决于对方的身份，以及所说道理的质量。同时我们更加知道，比起对方所说的怎样，我们更在乎的是对方所做的如何。
offer大叔
道理讲得好，能够起到发人深省的结果；道理讲的不好，则常常有卖弄学问画大饼之嫌。
前者比如说是马云，如今他经常出现在各大高端论坛，频频“布道”，一直给人一种心灵教主的感觉，但大家都很喜欢听，因为人家不仅仅有足够的成绩支撑起他讲的大道理，另一方面人家的道理可借鉴性很强，能够提高大家的思维深度，所以广受欢迎。
后者比如说职场里那些光动嘴不动手的人，所讲的道理不过是营养含量很低的鸡汤，自认为比他人学问高，其实都是一堆文字垃圾。还有那些喜欢画大饼的领导，他们的道理只是为了“忽悠”员工，压榨产出之用。
所以，当我们遇到职场上那些爱讲道理的人，不能够一棒子全部打死，那样只能说自己的思维太过于狭窄，而是先认真听一听对方所表达的内容，是否对自己有帮助。
如果对方说的道理很有逻辑性，并且能够提高我们的认知，那么恭喜你，你遇到贵人了。碰到这样的人我们一定要和对方多多地进行交流，以便丰富自己的知识体系，并在不断交流地过程当中查缺补漏。
如果对方说的道理都是一抓一把的散乱鸡汤，那么闭上耳朵面带微笑，则是我们给他的最高级别的待遇。职场当中爱说道理的人，这种类型占了绝大多数。
所以“对于职场上爱讲道理的人，你反感么？”反感也不反感，这完全取决于对方的身份，以及所说道理的质量。同时我们更加知道，比起对方所说的怎样，我们更在乎的是对方所做的如何。
夜泊痕
相对而言，我比较反感职场中讲道理的人。
职场就是一个江湖，每个人都有自己的角色，也都有自己的故事。那些讲道理的人究竟有多少人可以深入你的角色和故事，有多少可以帮助到你？
我们不否认这世界上有很多人的思想会启发我们在职场中变得更好。但职场中，讲道理的哪些人，真正能解决你问题的寥寥无几。
具体原因如下：
讲道理的人，只是因为他喜欢。
一个真正帮助你的人，会在你有困难的时候伸出手，而不是张开嘴。给你讲一千遍鸡汤，不如真正帮你修改方案中的几个字。
讲道理的人常常觉得是在帮助你，其实骨子里是因为讲道理的时候，他自己感觉很美妙。
讲道理的人，大多实际上帮不了你
请问当一个同事遇到困难时，而这个困难对你而言刚好就是举手之劳，你会是动手帮他还是给他去讲道理？显而易见，如果你有能力，你肯定会是去帮助他而非给他讲道理。
而不选择直接帮助，而是去讲道理的，十有八九是因为他帮不了你。
能在职场中给你讲道理的人，不会比你高明太多
世界上总会有一些思想远远超脱出我们的人，但这些思想上超脱出我们太多的人，往往也不会和我们在同一个职场。
比如乔布斯、比尔盖茨等等卓越不凡的人，他们一句话可能都会令你茅塞顿开，醍醐灌顶，但他们会和你在同一个职场吗？
伟大的人总是和伟大的人共事，伟大的人也不需要给同样伟大的人讲道理。
能给你讲道理的，充其量你是半斤，他是八两。
所以，我反感职场中那些讲道理的人，除非他真的进入了我的角色和故事，在帮助我解决具体问题的同时讲令我信服的道理。
职场老喵
你这种问题我觉得可以有两种理解方式。第一理解是，遇到件事情，就喜欢讲道理，教育你，以老师或者过来人的身份和你絮絮叨叨，这种人其实有点烦，他总是觉得为你好，但是不管别人愿不愿意听，能不能接受，看人品吧，如果是个好人，没有暗地里背后使坏，是可以接受的。第二种理解就是遇到问题喜欢摆事实，讲道理，这种人我比较喜欢，总比不讲道理的领导更容易接受[大笑]
锅子哥扫芒
不反感，只要能讲出合理的道理的人也一定是个直爽豁达的心态！这种人比较好相处！喜欢和这样的人相处！
