透視拼多多財報:營收增速緩降,對抗者“京喜”現身

導讀:得益於“拼購”裂變,拼多多的增長速度十分可觀,但對手也來了。

透視拼多多財報:營收增速緩降,對抗者“京喜”現身

3月11日,拼多多(NASDAQ:PDD)發佈了該公司截至2019年12月31日的第四季度及全年未經審計財報。財報顯示,其2019年第四季度淨營收為人民幣107.927億元(約合15.503億美元),較上年同期增長91%。


2019年全年,拼多多實現營收301.4億元,較上一年同比增長130%;歸屬於普通股股東的淨虧損為69.7億元;非通用會計準則下,歸屬於普通股股東的淨虧損為42.7億元。


更多人的選擇


作為一家電商平臺,拼多多截至2019年12月31日的年度商品交易總額為10066億元(約合1446億美元),較截至2018年度的4716億元增長113%。以此來看,拼多多商品交易總額呈現了倍數增長。


對此,拼多多稱,這得益於年度活躍買家和年度活躍買家年支出的同比增長。根據財報,截至2019年底,拼多多年活躍買家數達5.852億,同比增長40%;單季度淨增4890萬,較上一年同期淨增1.67億。


換句話說,拼多多已不再是“3億人都在用的APP”了,而是“5億人都在用的拼多多”。2019年第四季度,拼多多APP平均月活用戶數達4.815億,單季度淨增5190萬,較上一年同期淨增2.09億,再次實現了爆發式的增長。


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如果說,用戶數與商品交易規模(GMV)可以代表電商平臺的市場地位。那麼,訂單量與消費者平均消費金額則分別是,商戶認可度與用戶質量的重要衡量標準。


數據顯示,截至2019年12月31日,拼多多年度活躍買家年支出為1720.1元(約合247.1美元),較截至2018年度活躍買家年支出1126.9元增長53%。這也意味著,用戶願意把更多的錢花在拼多多平臺上。


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對比來看,根據京東此前發佈的2019年度財報,其2019年度活躍購買用戶數為3.62億,全年GMV達到20854億元(約2996億美元)。根據計算,其年度活躍用戶人均消費5760.8元。


不過,阿里巴巴則已不再單獨公佈淘寶、天貓平臺的GMV,不能直接對比。但以阿里2019年第一季度的水平計算,其度活躍購買用戶平均消費金額為8757元。其中,京東為拼多多的3.3倍,阿里為其5倍。


從這個角度來看,拼多多用戶的人均消費水平與京東、阿里等仍存在一定差距。不過,起步較晚的拼多多仍在保持奮力增長態勢,平臺年度、月度活躍用戶數及消費金額都有著不俗的表現。


營收增速放緩


另一方面,“拼購”裂變給拼多多帶來了海量用戶,且活躍用戶數已經遠超京東。事實上,拼多多平臺的用戶量早已瞄準阿里這個龍頭衝刺。為了反擊,京東也在重點施行下沉計劃,推出了獨立的京喜平臺,挖掘低線城市用戶。


當前,京東採取“主站+京喜”的“雙輪驅動”戰略,佈局下沉市場。數據顯示,2019年11.11期間,京東全站新用戶中來自京喜的佔據近4成,而京喜用戶超過7成來自3-6線城市。


京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東也表示,營銷方式、產品選擇以及消費者服務,給公司在2019年第四季度淨收入帶來增長,同時也推動了用戶數的強勁增長,尤其是中國低線城市的用戶增長。


東二區梳理發現,在業務擴張方面,拼多多依然保持高速增長,但其增長速率逐漸下降。根據財報,拼多多2019年第四季度總營收為107.927億元(約合15.503億美元),較上年同期的56.539億元增長91%。


透視拼多多財報:營收增速緩降,對抗者“京喜”現身

而在2018年第四季度,拼多多的總營收增幅高達379%,2019年第一季度則下降至228%,2019年第二季度增幅169%,2019年第三季度增長速度持續放緩,僅為123%。


即便如此,拼多多的營收增速依然遠超京東與阿里巴巴。這也意味著,拼多多仍處於快速發展階段,而阿里則保持了遙遙領先的市場地位。京東在穩固中高端市場的同時,也在瞄準下沉市場繼續擴張。


“京喜”現身對抗


事實上,新增用戶的背後離不開營銷與補貼。拼多多方面也表示,其營收增長主要源自在線營銷技術服務的增長。2019年,平臺在線營銷技術服務收入為268.1億元,較上一年同期增長133%。


據瞭解,2019年中,拼多多推出“百億補貼”,對全網熱銷商品實施不限量、不限時補貼,覆蓋超30000款品牌標品。第三方數據研究團隊“超對稱技術”的跟蹤報告顯示,僅2019年Q4,拼多多“百億補貼”支出金額超過50億,平均每件商品的平臺補貼約為15%。


據財報相關數據推測,拼多多2019年“百億補貼”的實際補貼支出遠超100億元。2020年2月,拼多多進一步推出“百億補貼節”,補貼力度從此前的20%最高增長至50%。


在帶來用戶的同時,拼多多的市場推廣費用在不斷上漲。同樣的,拼多多也依舊維持虧損狀態。拼多多表示,其虧損主要源自銷售與市場費用的增長。2019年Q4,拼多多銷售與市場推廣費用達92.7億元,全年累計費用達271.7億元。


作為對抗,雙十一期間,京東旗下社交電商平臺——京喜推出百億補貼,對標拼多多,並上線超過億件一元爆款商品。12月30日,京喜又開啟年貨節,推出大量低價爆款商品,並在此期間推出新一期“超級百億補貼”計劃。


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在這樣的情況下,京東2019年第四季度市場與營銷費用也達到82億元,較上年同期的64億元增長29.5%。因此,京東在2019年第四季度活躍用戶數攀升至3.62億人,較上季度增長2760萬。


受益於京喜的強勢擴張,京東2019年第四季度的新用戶獲客成本僅為298元,是2018年Q1以來的最小值。對比來看,拼多多的2019年第四季度獲客成本為190元。


對於商戶而言,目前,拼多多依舊施行“0佣金”和“0”平臺服務年費政策,除支付給支付機構的千分之六手續費外,平臺不向商家收取任何佣金,其他平臺則針對每筆交易徵收2%至5%的軟件服務費用以及平臺服務年費。


未來,如何將新用戶轉化為長期的忠誠用戶?能否保障提供質優價廉的商品?對於拼多多以及正在崛起的京喜而言,都是不小的挑戰。


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