阿里巴巴和騰訊雖然一直以來都是競爭對手，但兩者之間在一些做法方面還是存在著一定的差異。在投資方向上，阿里巴巴更偏向於全資收購，而騰訊則偏向於投資。
其實，在一開始騰訊也是想全資收購企業的，但卻無奈發現這個方式不太合適。就比如騰訊最早看中的企業是京東，想要全資收購京東。
可是劉強東不答應，只允許佔20%的股份。馬化騰和劉強東談不攏，一氣之下選擇了易迅網，易迅網的老闆覺得憑藉騰訊的流量，肯定可以碾壓京東。可是沒想到京東在短短的時間內就超越了易迅網、噹噹和卓越等眾多互聯網公司。

面對發展如此迅速的京東，無奈之下騰訊只好答應選擇投資京東，成為京東的大股東，並將自己的拍拍網易迅網打包給京東。入股搜狗，將自己的搜搜打包給搜狗。
其實，阿里和騰訊的經營模式是截然不同的。馬化騰的經營模式更像是一個腳踏實地的商人，他在選擇投資企業的時候就只是投資，並不會過多地去參與它們的經營。

騰訊屬於絕對的大股東，而且在流量上也有大規模的支持，但實際控制人還是劉強東本人，保持原生團隊足夠的創造力，只是在資金和流量給予足夠的支持。騰訊的投資更像是在做市場的試金石，投資了京東又扶持了拼多多；投資了虎牙又扶植了鬥魚。

這種做法短期看可能會有資源浪費的嫌疑，當然也不會很明顯，畢竟明擺著賠錢的買賣誰都不會去做。但從長期來看，可以一直保持近似於寡頭壟斷的地位，因為他已經360度無死角地深入了市場。
而阿里巴巴則相反，馬雲選擇全資收購企業。馬雲在收購後則會選擇干預運營，並逐漸注入自己企業的價值文化。從而潛移默化地改變了這一行業的發展，讓它們朝著自己的方向去發展。所以，馬雲更像是一個改革者。

但在我看來，似乎馬化騰這樣的策略會更有效一點。畢竟只是投資，這樣大家還可以做朋友啊，有錢大家一起賺。而阿里這種做法，感覺競爭對手會更加多，我辛辛苦苦出來創業，剛初步發展就被收購了，這給誰都不願意啊。
但不管怎麼樣，都是在探索中求發展，只有與時俱進和銳意創新相結合，才能實現真正的發展。阿里巴巴和騰訊會選擇適合自己的發展方式，還是十分期待未來阿里巴巴和騰訊的後續發展的。

現在的互聯網更新換代十分迅速，不管是阿里、騰訊還是百度，都在積極應對，努力做好自身，準備蓄勢待發。
在下一代的萬物互聯時代現在看阿里巴巴走的走得更加靠前一點，而近幾年比較默默無聞的百度也不是一點機會沒有，畢竟現在全力做人工智能，真的做出東西並且挺到市場的爆發期，那麼注重技術的百度公司還是會回來的，但這一切裡面的變數非常大。

騰訊公司在不溫不火中也是在積攢著下一次的發力點，每家公司都有獨特的基因，江山代有人才出，各領風騷數百年。
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