從1月開始的疫情影響不斷升級，相信接下來最大影響的就是整個實體經濟。無論是出口，消費，還是投資，都已經產生了很大的作用，相信接下來的牛鞭效應，會越來越明顯，換句話說，越來越多的企業有可能會被迫清盤。
其實企業和人很像，這場疫情大多數倒下的，並不單單是因為病毒本身，而是感染者自身的免疫力已經出現了問題，也就是身體素質開始下降，從而由病毒加快了一系列的問題爆發。
我們的企業也是一樣，從停工那一刻，隔離不出門那一刻開始，整個的現金流結構就發生了巨大的改變。
你的收入一下子變成零，你的支出卻一直在，這樣的情況就會加速我們很多店的死亡，但是這些死亡的本質，不單單是因為外部環境，而是你的抗風險能力。
我們有的老闆娘會說：那誰會預料到這種事情。
有的老闆娘會說：大家都這樣啊，每個做生意都這樣的。
歸結為運氣不好；還有的老闆娘甚至會怪那個吃蝙蝠的，或者一些不合理的理由。
其實回過頭來看，假設你生病（並不是致死的）
第一：你是否有足夠的積蓄可以維持你的治療和生活費用，如果要全程治療。
第二：你是否對接下來能夠重新工作充滿信心。
如果兩個都是“是”，但是你的店情況卻是否，那麼問題就來了，說明一點，你沒有做到一個經營者的本分。
這次倒閉的美容院平時經營的時候已經出問題了，只是讓這次疫情來背鍋了。所以倒閉就倒閉吧，也不可能每個人都能做好，不管做什麼還是需要天賦的，換句話說需要財運，財門和財向，可能美容養生行業不適合他，也可能是那個地方不適合他，還有可能那個地方的風水和磁場不利他，總之反正美容院養生館就這麼在疫情還沒有結束就倒閉了。
作為那些有野心的人，平時你看旁邊的那些店不順眼，總希望別人倒閉的，現在正合你意，別人倒閉了，那麼你的機會來，你能夠在這個地方還能經營沒有倒閉，那麼用迷信的說法這個地方的風水和磁場利你，何不去把那個店拿過來，還不用轉讓費，房租還可以和房東老闆談談。
原來店裡的客戶你還可以幫助服務，所以你去盤那個店，不但不用一分錢，別人還要感謝你，為什麼呢？
你想啊，不然他要退款的，就是關門了，客戶的事情要處理好吧。那麼問題來了，就是因為生意不好才倒閉的，店裡少的可憐的幾個客戶未必也能保得住，所以你去盤過來之前要想了，怎麼增加特色項目留住老客戶開發新客戶？
好了廣告時間到了：推薦加盟五彩陽光沙療，我們有整套的幫助你開店不花錢的方案，關鍵是五彩陽光公司和你一起來承擔風險。你想擴張，五彩陽光也想擴張，支持那些有野心的人開連鎖店，幫助他們連鎖化品牌化。
給大家講一個案例：五彩陽光東莞店的英姐是香港人，前幾天她說旁邊有一個比較大的美容院倒閉了，裝修都挺好的，她想去盤過來，不要錢，房租比她現在的店還便宜。她想把自己的店搬過去。
我告訴她暫時不要動，先去把那個店拿過來，找到房東談好每月支付房租，因為你也不知道那個店會不會生意好，能再壓低一點房租也更好，相信這個時候房東也會考慮的，然後什麼都不要動，就換一個門頭，擺2個沙療床進去（一個玉療和一個沙療），開始經營起來。
把以前的老客戶先盤活，然後在自己店裡告訴店裡的老客戶說準備在那裡開分店了，問下有沒有感興趣的客戶一起參與，我告訴你今年的形勢下，50%的老客戶都願意參與開店，健康行業大家已經看到了希望。
而且又是自己店裡的老客戶，他們對沙療又特別信任，讓他們拿出少量的錢，就可以開店了。這樣的客戶大有人在，不要拿多，就1-2萬，找2-3個人。所以你自己不用投一分錢，就把店開起來了，關鍵是五彩陽光還要支持一個門店3萬以上呢。
這波疫情對大多數人來說都是危機，但是看懂的人往往是機會，是現在翻身做大做強、做到規模化的機會，真的是十年難遇。這個行業未來30年一定處於高速發展，五彩陽光是怎麼起來的？
2003年是非典，2005年五彩陽光開始起盤，所以我們沒有受到什麼挫折幾乎一氣呵成，雖然前期推廣有點慢，但是從未沒有不盈利過，而且當時人們的收入和教育沒有現在好，健康意識也沒有現在高，那個時候去做一個足底按摩還以為是不正經呢。現在再說做足底按摩大街小巷都是了，所以不管做什麼，需要對他人有益，然後就對自己有利了。
不管你是美容院還是養生館還是足浴店還是其他行業，想進入大健康領域，想做沙療突破口，五彩陽光都提供支持，支持大家開店不花錢，開分店和連鎖店是我們樂於看見的。
而且我相信通過我們這波整合和操作，很多人都會成為一個地方的霸主。我們還有更細化的開店不花錢的方案。
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