數據時代怎麼玩傳統？婚戀網給出了答案。所謂“飲食男女，人之所大欲存焉”，異性相吸，千古不易，生存繁衍，天經地義。藉助技術手段，彙總信息洪流，精準拉郎配、拉女配，同樣的內容，不一樣的體驗。
“從前的日色變得慢，車，馬，郵件都慢，一生只夠愛一個人。”慢節奏奢侈得不得人心，也寒酸得不得人心。既然天長地久，可遇不可求。所以不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。慢就是不愛，速度才是王道。婚戀網滿足了快速需求，每個人都有“佳麗三千人”“美男順手牽”的錯覺，不管成不成，有這種可能，就感覺倍兒爽！
佛經喜歡說成住壞空，萬事萬物總有掛掉的時候。然而大家都說“你去死”，沒誰自己想去死，趁著還能蹦，再活五百年，小算盤響到一塊了。婚戀網成於匹配，早成佳緣；毀於失控，服務歹人。誰都不知道付費VIP是狼是狗，雖說狼尾下垂，狗尾上豎，然而精明的老主顧有一千張臉孔，偽裝是基本的職業技能，給網站帶來不小的衝擊。
合縱連橫的戲碼閃現，各抱地勢，勾心鬥角。婚戀網資源往頭部集中，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，勢所必至，理有固然。世紀佳緣網和百合網合體，成立世紀百合，大概是比臉還大的一朵百合。婚戀講究百年好合，無論世紀還是百合都構成對美好婚姻的點題，更名還保留了一部分自己，固有招牌別砸了，還需要有效利用，信息流社會炒CP是更高級的炒IP玩法，別人成不成不說，兩家婚戀網站先成了。企圖吃著火鍋唱著歌，把池子裡的單身男女一網包圓。“厚地高天，堪嘆古今情不盡；痴男怨女，可憐風月債難酬。”歷史和現實告訴我們，婚戀的消費市場足夠廣大，直徑一百光年的百合也能容納。
跨界融合成為大勢所趨。數據顯示，婚戀社交和泛社交產品重合率下降，和陌生人社交產品重合率上升。從效率上看，信馬由韁遜色於按圖索驥；從生活邏輯上看，交往是感情升溫的前提。陌生人社交你來我往，很可能往婚戀方向演變，從而架空婚戀社交產品。比較起來，婚戀社交產品和陌生人社交產品，各有優劣。婚戀社交的目的性容易提高溝通效率，也容易讓人產生戒備；陌生人社交的輕鬆性容易增加溝通的舒適性，也容易因為婚姻指向的模糊而不了了之，畢竟陌生人社交不必然指向婚戀，婚戀只是其中一個結果。因此，婚戀社交產品提高吸附力和用戶粘性，可以從兩個方面進行嘗試：一是像世紀佳緣和百合網一樣強強聯合，與陌生人社交產品合作共進，數據互通；二是借鑑陌生人社交優點，創新運營手段，包括且不限於——換個馬甲。
業務拓展越來越普遍。由於用戶選擇多元，興趣多樣，婚戀網站重合度不高，沒有哪家企業能夠一家獨大。規模擴張、營收增長壓力驅動下，聯合重組有之，產業鏈延伸也有之，而後者更為普遍。產業鏈延伸能夠打造完整生態圈，圍繞產品這個中心，開展各種上下游業務及周邊業務，一切為增收服務。百合網完成婚戀消費金融雙品牌佈局，開展情感諮詢、房產投資等業務。珍愛網線上自助式約會引入新玩法，調動會員主動性。線下門店近百家，從虛入實，佔領市場，用戶活躍度及營收創新高。2017年，被香港太盟投資集團控股，資金實力得以提升，綜合競爭力進一步增強。
無論橫向發展的兼併還是縱向發展的產業鏈延伸，都集矢於婚戀社交產品的集體焦慮。不能一家獨大，不能贏者通殺，就意味著時時刻刻有掉隊之虞甚至沒頂之災。對市場不敏感，對消費需求不能洞察，技術更新不能跟上，懵懂麻木，無所作為，要麼馬上死，要麼等著死。這種一刻不能安寧惶惶不可終日總想做點什麼想點什麼的情緒，神似單戀，而婚戀社交產品卻是為了改變這種一廂情願的我要結婚我要交友應運而生的，這就是弔詭之處。一個情感專家不能解決自己的情感問題，一個心理大師不能解決自己的心理問題，一個資深醫師對自己生病束手無策，一個教師父親對自己成績不及格孩子一籌莫展……他們會努力，正如婚戀網。這不是生存毀滅二選一，畢竟，發展是第一要義。
連網易雲音樂也開始湊熱鬧了。雖然剛剛被罰下架，業務其實已經擴展。滴滴玩社交，順風車翻車，業務現在還沒能恢復。網易雲音樂也玩社交，放著那麼評論裡那麼多人，那麼多料，那麼多故事，不用，才傻。“因樂交友”功能上線，收割一波，既是優化資源配置的必然要求，也是變現龐大社群的必然舉措。就像珍愛網從線上騰出一隻手伸到線下一樣，媒婆的感覺，才有feel。
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