互聯網企業合力戰役助農,觸網的農業正經歷“千年未有之變局”

幾千年以來,中國的傳統農業社會一直靠著小農經營的模式運轉,古時候的政府和商業很少介入到農業的具體經營當中去,最多也就是古代官僚以「父母官」的身份勸農耕種,更無外乎跑到天壇、地壇上祈求來年風調雨順,而至於古時的商業則更是極少去幹涉農業生產。


到了現代社會,長期穩定且飽和的農業供應讓人們漸漸的忘卻了“禾下苦”,而這一場疫情的爆發讓大眾再一次認識到農業的極端重要性,不斷傳出的果蔬滯銷等消息也讓我們再次意識到而今的“三農”早已與現代繁華的商業社會牢牢地綁定,並且處於相對弱勢的地位,抗疫助農這個課題在當下尤其不容忽視


最近幾年來,“互聯網+”對農業產生越來越大的影響,以前農民“靠天收穫,靠集市賣”的模式逐漸被訂單農業、電商經濟所改變,互聯網和電商在高速發展的同時也在“反哺”農業,影響著農業生產的各個環節,而疫情期間京東、騰訊、抖音等互聯網和電商企業打響的“抗疫助農戰鬥“更是加速了這一過程,毫不誇張的說互聯網企業們正在從三個維度徹底改變農業生產


首先,在源頭的生產和轉運方面,互聯網和電商平臺在作出努力。2月10日,京東開通了“全國生鮮農產品綠色通道”,發佈25項助農措施,通過京東生鮮、七鮮超市、七鮮生活、友家鋪子進行全渠道、多業態落地,與前述的兩家企業不同,京東並不僅僅上線產品,而是對各地農產品的質量和滯銷量進行深入瞭解,統籌倉儲、配送等資源,發揮供應鏈的綜合能力保障農戶不僅“賣得出”,更能“送得到”。


在湖北恩施的鶴峰縣,每年椪柑產量在130萬斤左右,受疫情期間交通管制的影響,鶴峰縣的椪柑銷售瞬時停滯,幸運的是,通過京東的助農通道成功幫助當地50噸優質椪柑打開銷路,解決了350戶貧困戶的燃眉之急,每天至少有1500多的訂單量,並且京東發揮冷鏈物流佈局的優勢,直接在果園和農田裡打造“產地倉”“協同倉”等創新倉儲模式,實現供應鏈環節前置到距離產地最近的地方解決“最先一公里”的難題,將現代物流業與農業產業相結合,從根本上改變了農產品生產流轉的過程。

互聯網企業合力戰役助農,觸網的農業正經歷“千年未有之變局”


除了轉運之外,在農產品的生產方面,京東也充分發揮了數字化供應鏈的能力,改變農業生產的模式。在河北武邑縣,京東率先將區塊鏈溯源及雞腳環等物聯網技術應用到了“跑步雞”的生產上,對於跑步雞160天的全養殖週期進行監測,通過互聯網技術對於養殖過程進行追溯,保證產品的綠色、健康,讓“跑夠一萬步”的雞還未出欄就已經在平臺上一搶而空了,這在此前的農業生產上是不敢想象的。

互聯網企業合力戰役助農,觸網的農業正經歷“千年未有之變局”

其次,在銷售模式上,疫情期間許多互聯網企業也都開闢了線上抗疫助農的專區,在以前農產品的銷售往往面臨著信息不對稱的問題,農民往往不能很好的把握市場的需求,果蔬從田地裡到餐桌上往往要經過幾層的經銷商和採購商,這種銷售的方法不僅效率低,而且往往農民賣不出個好價格,消費者也買不到質優價廉的農產品。

互聯網企業合力戰役助農,觸網的農業正經歷“千年未有之變局”

2月18日,農業農村部管理幹部學院、北京市扶貧支援辦、中國社會扶貧網、今日頭條、西瓜視頻、抖音聯合發起“齊心戰疫,八方助農”活動,通過平臺的優勢彙集全國各地農產品銷售信息,致力於解決農產品供需兩端的信息對接,幫助優質產地的農產品順利銷售,上線短短几天裡促成了銷售企業線下直採農產品超過451萬斤,成交額超1000萬元;通過平臺線上店鋪助力農產品銷售278萬件,約1.13億元。


“現在,天天都忙著賣雞,有不少採購商都在聯繫我。”廣東封開縣養殖大戶伍幸輝終於鬆了一口氣。受疫情影響,他養殖的2萬隻杏花雞一直找不到銷路。但在今日頭條“戰疫助農”專區發佈信息後,不到2天時間,他就賣出了13000多隻。


幾乎在同一時間騰訊微視也開闢了“微愛助農”行動,幫助因物流等不可抗因素導致農產品積壓的三農人,令人感到驚奇的是,在騰訊微視上進行助農直播的不是農戶和養殖戶,而是來自廣東省、陝西省、黑龍江省的十位女縣長,女縣長們出鏡直播介紹自己當地的農產品,與網友進行互動,涵蓋了獼猴桃、沃柑、聖女果、鮑魚、菠蘿、綠茶、高良富筍、冰糖金桔膏、年桔等十幾種果蔬產品,吸引了370萬名觀眾前來觀看,累計售出農產品近300噸。


最後,在資金維度上,企業也給予了農業產業支持。雲南農墾蔬菜公司,是雲南省最大的國有蔬菜流通龍頭企業,2月初,武漢向雲南發出了糧食、蔬菜支援請求,農墾公司組織於2月1日正式復工,即刻投入到蔬菜收購、加工、運輸、配送等一系列工作中,但是在復工的過程中卻遭遇了資金、運營管理等各方面的困難,“接到這一任務的時候公司上下都感到十分自豪,但也因此讓我們遭遇了資金週轉上的困難。”羅惠昆在回憶當時的情景時表示。

互聯網企業合力戰役助農,觸網的農業正經歷“千年未有之變局”


得知這一情況,京東企業業務第一時間採取了行動,調動內部資源對雲南農墾面臨的最迫切的資金難題進行支援,延長了150萬應付款的賬期,協同京東數科額外增加400萬額度的供應鏈金融支持,用於支援雲南農墾的復工資金週轉,幫助其緩解資金壓力。在京東400萬供應鏈金融支持下,農墾公司得以保證每天穩定採購200-400噸的蔬菜緊急馳援湖北省。在整個疫情期間,包括京東在內的互聯網企業先後投入了三十多億元的真金白銀用於支援農業生產。


此前農村的農業生產和加工資金一般來源於農村信用社授信、商業銀行貸款、政府專項補貼等,而現在也獲得了來自企業的大力支持。如果有人認為互聯網和電商企業只關心城市裡的燈紅酒綠,那就是誤會了,正所謂“能力越大,責任越大”,雖然企業“在商言商”,但投入大量人力物力支援三農也是其應盡的本分。


助農不是一句口號,而是實打實的行動,是用自己的優勢和資源幫助農村農業建立更完整更可靠的經營銷售模式,除了多維度的支援農業生產和銷售,在戰勝疫情、復甦向暖的路途中,像京東、抖音這般真正有責任感的企業可以做得更好更多。


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