时光潋滟滴墨盛放1
“职场中，做事很重要，做人更重要”，你认同这句话吗？为什么？
作为有十余年职场经验的人，我对这句话部分认同。
1 德是基数，世上没那么多坏人，才是关键
2009年的时候，我在蒙牛乳业做销售。企业文化之一是小胜凭智，大胜靠德，主张用人以德。但是，世上哪儿有那么多“坏人”，更多的是平常人。市场是看业绩的，没有业绩，你是圣人也不行。因此，很多老人因业绩差，被辞职了。
2 做事能力不够，仅仅与领导搞好关系，只能解决一时，不能解决长久
2011年，我进入老家一家煤化工企业。开始在车间干操作工人。后来因为经常在集团报上发表文章，被安排到安环部。因部门材料较多，甚是得手。不仅基本材料、领导发言出自我手，甚至公司年度总结、新春贺词也征求我的意见。因性格使然，私下与领导来往不多，但因为做事给力，颇得领导赏识。一些同事善于巴结，一时春风得意，后来领导更换，也黯然离职。
3 专业，让我获得更长足的发展
2017年，因公司濒临破产重组，我跳槽到现在的单位。凭借多年的专业素养与能力，我按月领到9k+的薪水。说明下，我在鲁西南的小县城，别拿北京的工资跟我比。领导对我的认可，始终是我专业。我能够独当一面。我告诉我的上司的是解决问题的方案与处理问题的结果，而不是让领导帮着我干。
诚然，我不是说不需要做人。我只是说基本的做人要有。在此基础上，你的做事能力才是你能否走更远的关键。
用心感悟每一天
有句话叫“别光低头走路，也要抬头看天”，这句话诠释了做人更重要的含义。
我们经常听到“人格魅力”这个词，符合“人格魅力”这个词的人通常在其专业领域中表现的并不突出，但是在团队协作、跨部门协作方面真是非他莫属，其原因就是他们在工作单位都有一个“好人缘”。这可并不是“老好人”的人意思，记得我刚参加工作的时候，部门里就有一位这样的前辈，说是前辈只是比我年长几岁。
前辈是我们部门的责任人，部门在他的领导下可以说是不温不火，每年勉勉强强的完成集团下达的任务指标，平时对本部门及其他部门的同事都非常和善，没有影视剧中的职场争斗，那些年集团领导、员工的红、白喜事，都能看到他的身影，同事有了困难，也是他帮助找各种关系来协调解决，跨部门的协作他总是很主动的承担起并不属于他领域内的工作，为其他同事解决工作上的困难，就连我们集团老板有了什么难处理的事情都要先问一问他，用我们的老板的话来讲就是这个人让人放心，而同事说的更多的事他有人格魅力。
其实在职场上把人做好，要做的事就成功了一半。
这一点我在前辈身上得到了验证，只要他在工作上有了困难，其他部门的同事都会主动来帮助他协调解决，尤其是在跨部门协作方面，这在任何一家企业都是一个让人头疼的问题，而前辈却能很轻松的解决这个问题，有些时候，所谓的人格魅力就是靠无私和乐于助人而搭建起来的。
立志读书会
职场的水是很深的。做事确实重要，但背后也是靠做人。做人直接不行，职场中肯定总会踩坑。
做人是搭台子，做事是做业绩。
人在社会中立足，大气候需要适应，小气候需要自己创造。一个人的才能，是纵向能力。而一个为人处世的能力，是一种横向的能力。能否为自己的才能创造和赢得一个好的环境和空间，全靠自己如何做人。就如圆锥一样，做人，为人处世是底盘。才能是圆锥的高度。底盘的大小决定圆锥的形状和高度。如果底盘太小了，则圆锥就会变成一根棍子，就会成为别人手中的“材”，而无法成为“才”。所以，做人是给自己搭台子，做事是做业绩。短时间内看，在局部看，做好了业绩，也可以给自己争取更好的台子。但是，从长远看，从整体看，只有搭好台子，才能有更好的业绩。
做人没做好，根本上也做不好事。
得道多助失道寡助。一个人为人如何，会直接影响其在职场的人脉。一个没有人脉的人，工作中鲜有同事情愿帮助你，在你遇到事情的时候，也很少会有人为你说话。一个不招领导待见的人，不经常给你穿小鞋就不错了，至于加薪升职这些好事，领导才不会想着你。
职场水很深，做人不行总踩坑。
职场不同于校园，更不同于家庭。同事之间，是有密切的利益交割和冲突的。这种冲突，有时候甚至是非常尖锐的。比如，就一个晋升名额，在两个人之间竞争，就是一种直接的零和游戏。另一方面，职场是个大舞台。各式各样的人都有，有君子有小人，有伪君子有真小人。如果你少不经事，不暗世故，则很容易被人挖坑算计。
感谢您的阅读。我是言之有参，不同视角，共您参考。
言之有参
我认同做事很重要，不认同做人，
1，老板忌讳收礼
做为上司老板，只是希望员工做好事情，并不希望员工搞瞒上欺下的小计量，什么事情都要就事论事，不能因为某某人关系近了，就可以放纵。作为老板也会忌讳送礼，本来很正常一件事，因为收了某些人礼，事情的方向就要改了，所谓吃别人的嘴短，拿人家的手软，我想做为公司老板绝对忌讳手下的人收礼办事。
2，职位看能力不看人情
都说中国是个人情社会，一个人在一个职位中，不做做关系，好像就对不住自己,这种做法非常错误的，这样做和以前旧社会花钱买官没什么区别，我要是老板我更看重一个人的能力，而不是他送多少礼给我，公司前途往往会断送在没有能力的人才上。
3，做人情成家庭部门
许多家族式的企业都走不远，为什么呢？部门全部是家族成员，大大小小事情不按市场规律走，全部走家庭程序，到最后所有的事情都得不到很好的解决。所以我感觉做事更重要，都做人情，到最后一个部门全都是一个家里的人，工作作风不正，都是一家人没办法管。
4，老板看创造财富：
职场中做事很重要，做事能力做事效率决定创造力，有创力决定了财富，老板决对要一个有创造力的人来给他带来财富，而不是要一个会做人，没有财富制造能力的人。
5、我对会做人的理解，
会做人就是会搞关系，会送礼，或者油腔滑调讨好身边的人，生活中做人固然需要，但是在职场中也用生活中的那一套，那绝对是行不通的，因为是工作岗位，不是菜市场，这边买点菜那边买的肉，卖菜的现在也很会搞关系，菜称完了还给你送点葱，
职场上也这样搞关系不就乱套了，职场上的需求不一样，另一方面也没这个必要，职场上更看中实际需要解决实际问题，并不是靠做关系解决生产问题，就好像菜市他们送给你的葱，你天天买菜送你一堆葱，其实葱多了你是不愿意吃的，总之职场需求是做事，不是搞关系做人，人人都搞多了就像送葱没有实际意义。
6、我对职场做事的理解：
就是在工作范围内，把自己的责任做好，而做人是在工作范围之外把送礼搞小动作加进去，对职场内的环境影响很大，一个优秀的职场人，是会把重心放在工作上，而不会把心事花在搞人情关系上。
7、职场人的AA法则
作为职场中人，工作中和生活中讲究AA制，就说吃饭这件事，我们中国人喜欢抢买单，大家都要去买单，结果大家都没买到，谁拔钱最快的就买了，听说人家老外好简单，谁请客就是谁付不要争，还有平常大家都不是土豪，就AA制没什么好争的公平。
8，老外职场原则
还有对于一些单位部门服务业等，有些国家要是办事不周，他们很怕被投诉，一投诉可能他奖金就没有了，就比如英国就事这样，不过他们也有缺点，因为医院医疗都是免费的，但是办事效率不高，他们一天看几个病人就几个，不像我们中国还会给你加班。所以职场中老外比较重视做事，不太重视做人送礼什么的。他们不理解我们中国人送月饼等一些礼仪，“难到中国人喜欢吃月饼？”可能这就是文化差异吧！
最后总结：职场中做事很重要，做人不重要，我有以下几点：1，老板忌讳收礼，2，职业看能力不看人情3，做人做关系一个部门成家庭部门，4，老板看创造财富，5、我对会做人理解，6，我对职场做事理解，7，职场人的AA法则，老外职场原则。得出结论做事太重要，做人并不是最重要。
挖挖达人
孔子的《论语》有句:不学诗，无以言，不学礼，无以立。意思是：不学《诗经》，在社会交往中就不会说话，不学礼，在社会上做人做事，就不能立足。先做个讲礼(里)的人，
无论做人还是做事，总结很重要。在听取别人的意见中总结；在夜阑人静中思考，思考当中的不足，把他们变成你的经验，让这些总结为你的成功之路埋下伏笔。
抛弃“面子”。在李嘉诚先生语录中：当你放下面子赚钱时，说明你已懂事了；当你用钱赚回面子时，说明你已成功了；当你用面子能赚钱时，说明你已是人物了；当你还在那里喝酒吹牛，啥也不懂还装懂，只爱面子时，说明你这辈子就这个样子了。
芸希小姐姐
不认同先做人的道理！只要是人，就会要个脸，有个不同于畜牲的良心。但现在大家看到的不是如何做正派人，而是只要能弄到钱，脸可以不要，良心可以喂狗，这种二面人的官，昧着良心说胡话的专家，生产有毒有害食品的商贩，大家一定司空见惯了。
Jn541105
认同，但并不仅限于职场中，生活中也一样。事情做得好能体现出一个人的价值跟能力，从而增加自己的社会地位、影响力等；而做人也一样，一个人的品质、德行决定了一个人是否能被众人所接纳，这包括亲人、家人、朋友、同事、家庭、社会、团队等等。![]()
在职场中，事情做得好能体现出一个人的能力，能客观阐述自己的价值所在。
对于一个企业来说，会做事的员工很重要，因为只有员工能通过自己的能力为企业产生效益，那么企业才可以持续发展下去。尤其是对一些初创企业来说，赚钱、产生效益比什么都重要。
但是当企业成长到一定规模时，它的影响力大到一定程度时，企业更希望能拥有一些人品好的员工，也就是说企业希望自己的员工是能力强、人品好，但这只是理想状态，大多数大型企业内的员工都是良秀不齐的，所以我们只能退而求其次，选择那些相对能力强、人品好的员工聘用，同样会根据企业的需求老调整。也就是说，做事很重要，但做人更重要。
做事可测，做人不可测
我们可以通过一件事来证明一个人的能力，以程序员为例，有些程序员可以轻松的解决N个BUG漏洞，但有些程序员甚至连代码都写不好，这就是差距，也是做事的能力差距。但我们能说做事厉害的程序员，他一定会受同事喜欢、领导爱戴么？答案是不能，因为人品是需要靠日积月累起来的，是通过一件件的小事以及关键的大事来反复敲打一个人，之后这个人展示出来的才是“真正的人品”。
人性是经不起考研的，尤其是在职场中
不是我把问题想的龌蹉，而是事实如此。人性虽不是本恶，但也绝非善类，不管是谁其实都有利己思维，只不过人在成长的过程中，因为经历、学习、规则的变化，导致每个人的人品和能力发生改变。而所谓的利己思维，受社会道德、法律、规则的限制，这才出现了所谓的标准。而这个标准实际上不一定就是对的，也就是说所谓的做人标准只是相对而言。
而在职场中，我认为做事与做人都很重要，但却又都不重要，只是想对而言，在某些特定的场景下，人品或能力会更重要一些。
职场找老王
职场中，做事很重要，做人更重要！这句话，我非常认同。说说我认同的原因：
一个人在工作过程中，如何做事，才算合格呢？首先，你要做好本职工作，自己业务领域里的事情要做到尽职尽责。其次，老板交代的其它事情，也要根据事情的主次不同，按时完成。最后，在跟同事接触过程中，要学会韬光养晦，这里面也就涉及到一些情商和做人的问题了。
那么，一个人，怎样做，才能算是做人的标准呢？
不违背良心，不违背道德，不去做损人利己之事。不因为职场中存在的尔虞我诈而去忘却做人的标准。永远记住，做人的标准，无论碰到什么诱惑，什么曲折，最终都会对自己为人一生而有所交代。
我相信，如果每个人，都可以把做人为善这个原则放在首位，那么，无论是工作还是生活中，这个人的内心都是强大而快乐的。
Love永不言败
非常认同这句话！没有好的人品，能力再强也不招人待见！总把自己当成人物，高高在上的感觉很好吗？时间久了自然也就看清某些人的嘴脸了，惹不起还躲不起吗？
Polly波莉
职场中到底是做事重要还是做人重要，坦率的讲，这个要根据你所属职位来说的。
一线的职员做事要比做人重要，怎么讲？一线员工的压力是最大的，有情绪并且说话也可能不怎么好听，你没有必要跟他认真，因为他做事比做人重要。
中层领导比如经理级别就需要考虑到一线职员和领导之间的平衡关系，说白了，你的职位越高，你就越需要会做人。
如果你细心会发现那些公司高层，比如老总很多都在做人却很少做事，公司事务如果拿到老总手里，许多情况下他们会问几个问题，挑几个大纲，他主要还是在做人！所以经常开会讲的最多的就是要会做人，那是因为面向的是高层。对一线职员肯定就是把事情做好是第一的。
所以“做事重要”还是“做人重要”到底倾向哪个，这是根据你的定位和需求来决定。
