給大家看看他是怎麼ko別人的，當時跟榮耀20基本同步發佈，來對比一下京東商城的銷量， 盧馬達對很多理解有誤，對用戶體驗方面追求極致這句話不適合k20系列，三個型號銷量最好的好評率94%，另外2個95%，作為對比我也挑了榮耀20系列3個價格接近的型號，榮耀的好評率銷量最好的20是96%的好評率，20s是97%，20pro是95%，客戶好評率很大程度能體現用戶體驗，銷量也能體現客戶體驗，口碑好，那麼就會傳開，購買的也就多.
再對比銷量:k20系列三款評價數加起來84萬，榮耀20這三款評價數加起來是152萬，單單榮耀20的86萬評價數就超過了k20整個系列，國際市場不知道，反正國內市場k20銷量屬於被榮耀20系列吊打的，當時k20系列也是說全方位碾壓，可惜自己銷量被碾壓，真的是嘴炮沒有輸過，銷量被吊錘，你用心做產品，產品好，口碑口口相傳銷量自然高了，你說你整天吊打，碾壓對手，諷刺對手，諷刺也就算了，重點是諷刺完就自己打臉，滿嘴放炮的人品誰喜歡，誰還敢買你產品，現在的各種言論也是在勸退其他品牌的用戶不要購買小米.
我用過小米手機，以前說不上好感，但也不會說很反感小米，盧馬達進入小米後徹底不考慮小米，並且身邊同事親朋，要買小米全部勸退，已經指導一位小米手機的同事購買其他品牌。對小米唯一的期待是，用心做產品，少整體碾壓吊打，好好做好國際市場，國內市場做好產品，做好用戶體驗，另外我認為小米的對手是oppo,vivo,和realme 都在做性價比市場，以品牌影響力來講，還是很有效果，比如vivo的iqoo去年算是搶走很多小米9的客戶
大家認為絕大多數用戶對手機的需求是什麼 (多選)
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