我很確定，已經適應了目前的隔離生活。被隔離的感覺每天不超過五分鐘，我把它控制在醒來和起床之間，然後便可以獲得自由自在的一天。
首先是量體溫，同時想想今天要做的事兒，偶爾回憶一下昨夜的夢。
然後，到一個叫“京心相助”的小程序裡做健康打卡，幾秒鐘的事。時間雖短，但背後的學問很大。拿當前專業的術語來說，這叫線上化。比如預計有自然災害，政府給每個市民發送手機短信提醒大家注意，這在信息基礎設施較好的地區都已經實現了，但這還不是線上化。企業與客戶之間的聯繫也是一樣，電話接通的時候是線上化，電話一掛就不是了。用小程序跟政府通聯，我可以實時發消息，對方隨時給我推消息，雙方可以實時的互動，動態的連接在一起，這就是線上化。企業針對有限的客戶要做到這一點都很難，政府針對上千萬市民做到就更難了。背後是強大的社會組織能力和社會治理能力。
最後，到居委會的返京人員報到群再次申報體溫。這一步其實是多餘的，說明市政府和居委會沒有信息通聯。從“京心相助”小程序收集的信息，應該直接轉發給居委會，那樣信息鏈就完美了。如果我上報體溫38.5度，估計很快就會有人來敲門，這就是線上線下的一體化。
這個微信群雖然多餘，但我從中獲得了另外一個信息，3月9號入群時裡面有153人，今天是136人， 每天都會有新返京人員進來，也會有期滿14天的人出去，總的來說回京的人員在逐漸減少，也可以反應出北京疫情風險正在降低。
中國的社區管理力度，民眾的配合意識，使得聯防聯控發揮了威力。國人平時謹小慎微，但在危難時刻卻有大局觀，九零後的普通護士都能捨身取義，默默地付出。這一點西方國家很難照抄或模仿，但他們有自己的生存之道，也終將突出重圍。
春天來了，人們即將獲得自由，那不是某個人的成功，而是全社會的勝利。
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