最近關注武漢疫情，每天刷微博的心情真的很跌宕起伏。
內心活動常常都是：
上一秒：這TM是人乾的事？下一秒：好感動好人還是很多的。
這次疫情深深的影響著我們每一個人，有些人的人生也因此被徹底的改變。
這種改變不僅打破了原有的生活計劃，還帶來了一種無力感，
這種無力感，
在搶不到口罩的你我身上，出現過,
在缺少物資衝在前線的醫護人員身上，出現過,
在無法入院尋求救助的武漢民眾身上，出現過,
在沒有了收入很多企業面臨破產，很多人面臨失業時，出現過。
這種無力感叫做“無常”。
叫做：你有你的計劃，可世界另有他媽的計劃。
黑天鵝
如果用概率來解釋這次疫情就是一次黑天鵝連鎖事件。
臨近春節正要回家團聚，誰能料到遠在天邊的一個海鮮市場會影響到未來幾周的我們？
黑天鵝這個詞起源自歐洲，是指不可能存在的事物。
在發現澳大利亞的黑天鵝之前，歐洲人認為天鵝都是白色的。
但是，這個不可動搖的信念隨著看到第一隻黑天鵝而崩潰。
塔勒布在《黑天鵝》一書的序言中，有這樣一段話：
還有一些被更為錯誤地對待的英雄，就是那些我們不知道是英雄的人，他們拯救了我們的生命，幫助我們避免了災難。但他們沒有留下任何線索，人們甚至不知道他們所作的貢獻。我們記住了那些為我們所知道的事業犧牲的烈士，卻從未記住為我們所不知道的事業作出絕不遜色的貢獻的人。
這一段是什麼意思呢？作者用了一個假設的例子來說明：
假設有一位立法者通過不懈的努力，在2001年9月之前，通過了一項法律，要求航空公司必須為飛行員駕駛艙必須安裝防彈門並從內面上鎖（這是911後的要求），結果會怎樣呢？
自然，那就沒有“911”了。可問題來了，如果“911”從沒有發生過，我們怎麼去評價這個“防患於未然”的政策呢？這位立法者的“貢獻”誰會去承認呢？更有可能的是讓航空公司增加了成本而被從業人員憎恨。
這個假設很容易搬到今天，假設李文亮醫生的警告沒有被粗暴的對待，引起了人們的恐慌，最終引起高層的注意，提前十天實施防控，結果應該是疫情不會大規模爆發，武漢的醫療資源也不會捉襟見肘。
這很美好，可然後呢？
人們絲毫不知道自己與死神擦肩而過，反而更加自信，我們的制度優勢可以戰勝一切病魔。
李醫生本人也會倖免於難，但沒有人知道他“曾經拯救過”這座城市。
前幾天流行一句話“沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人”，可問題在於，人們只會歌頌那些從天而降的英雄，卻對挺身而出預防“黑天鵝”的凡人視而不見。
這是一個無解的悖論。
作者總結“黑天鵝”無法避免的原因時說：“我們所不知道的事，比我們所知道的事更重要，這才是黑天鵝事件出現的真正原因”。
同樣，對沖基金橋水的瑞.達利歐在他的書《原則》裡說到：
不斷真切顯現的最痛苦的教訓是，沒有任何東西是確定的，總是存在會給你造成重大損失的風險，即使在看起來最安全的押注中也是如此，所以，你最好總是假設自己沒有看到全部。
美國國家安全理性會曾在在2011年列舉了美國人的最有可能的死法和概率：
地震和地球其他類型的運動,1／135,597
被狗咬或襲擊, 1／119,998
雷擊,1／81,701
蜂蜇, 1/62,950
災難性暴風雨, 1/51,119
接觸電流、輻射、溫度、壓力等，1／9,412
槍支走火, 1/5,981
航空航天事故, 1/5,862
自行車事故, 1/4,147
火災, 1/1,235
溺斃, 1/1,073
摩托車事故, 1/802
行人遭遇不測, 1/623
開槍殺人, 1/300
小汽車乘客遭遇的事故, 1/272
墜落, 1/184
中毒或接觸有害物質, 1/139
自殘, 1/115
機動車輛事故, 1/85
中風, 1/28
癌症,1/7
心臟病, 1/6
數據有些老了，例如，現在美國政府的統計數據表明，癌症和心臟病導致的死亡概率分別都超過了1/5。
一個人能平平安安活一輩子，真是不容易。
我們在日復一日工作生活的時候，卻不曾想過背後還有一個概率之手在不停地擲著骰子。
再小的概率，一旦經過時間的不斷累積，再加上隨機性的作弄，最終就會變成黑天鵝事件。
我們總是以自己有限的生活經驗和不堪一擊的信念來解釋不可預測的事件，其實，我們應該做的是順應這種不可知的未來。
反脆弱
這次疫情著實給我們上了一堂風險教育課，一天我在朋友圈看到了這樣一段話：
這次疫情給企業和個人最大的危機，並不是這幾個月掙不到錢，而是每個月固定成本開支的危機。
對於企業，房租成本、員工工資，銀行貸款，這些成本都是剛性支出，即使有個別商鋪會減免租金但固定支出依然是一筆不小的錢。
對於個人，家庭的房貸、孩子奶粉錢學費，平時吃的穿的都是要花的錢。
固定開支和負債越大，這一次就越加難熬。
我們普通人從獨立、成家生子到老去，每個階段都需要花錢，現金流出是必然，但現金流入確是不確定的。
失業、生病、意外、被騙、創業失敗、胡亂投資…
每一種都有可能會讓你失去產生現金流入的能力。
《窮爸爸富爸爸》羅伯特清崎說：
如果你不能學會控制你的現金流，掙再多的錢也不會讓你變得富有。
這也就是為什麼很多人即使收入很高也不敢失業，因為他們沒有足夠的現金來抵禦人生的負債。
這些人無疑是脆弱的，經不起任何一次黑天鵝。
巴菲特可謂是頂尖的現金流管理大師，他從不去預測宏觀市場，因為他知道總存在一些是不確定的而無法預測。
他的應對策略是任何時候賬上都趴著千億規模的現金儲備，這就使得他在每次出現危機市場恐慌時，總是有一筆錢來抄底。
這種面對黑天鵝事件不受損失反而受益的思維就叫做反脆弱。
比如現在的基金股票行情，因為疫情的恐慌情緒，股票市場在第一天開始暴跌，暴跌雖然合理但又是不理性的，疫情結束後這些跌下去的空間其實就是未來上漲的利潤，也就是超出市場之外的超額收益。
面對危機有充足現金的人才不慌，不僅能抗住波動，活下去，也能在危機中挖掘到更多的機會。
但話說回來，我們絕大多數人並不是投資大師，沒有那麼多的現金儲備，即使有拿著現金不動也真的挺難的，想想我們是不是有點錢就很快的花掉了，不是買買買，就是亂投資。
對於沒有投資紀律的理財新人，其實有一個非常好執行且有用的投資建議。
就是拿一部分錢買那些有紀律屬性的產品，比如重疾險、壽險或者年金保險。
保險產品交費的紀律性讓人未雨綢繆的意義，甚至大過產品本身的收益。
要知道，平時的吃喝玩樂的那點錢，是不可能讓人階級滑落的；而只要一次黑天鵝事件，就可以讓你陷入破產的可能，比如這次疫情。
最後，面對黑天鵝，不是無視它，不是自以為知道它。
而是，知道自己不知道它，知道自己看到的並不是世界的全部。
利率下行，重新聊下家庭資產配置
看懂國債，是理財的前提
閱讀更多 路明broker 的文章
