國奧工程
戰爭期間，軍火商最賺錢。疫情期間，防疫所用醫護物資利潤最大。但是在全民抗疫戰爭期間，傷痕累累，眾志成城，與子同袍，同“疫”敵愾。豈敢言利。唯同心同德，共同抗疫是為要務！
風輕草知
這次疫情給很多行業帶來了危機，也給很多行業帶來了機會。那麼疫情中哪些行業收益比較大呢？今天跟大家分享一下我的觀點：
1.醫療行業
因為疫情防護的原因，一些防護所需的醫療用品成了必須品，最厲害的就是口罩了，口罩的需求量非常之大，中國人口14億，每天出門都需要戴口罩，這需求量可想而知啊，所以口罩一度賣到脫銷，價格也越炒越高。有的地方買都買不到。除了口罩還有一些洗手液，酒精消毒劑，測溫槍等也銷售的非常好。
2.虛擬經濟
實體經濟本身就受虛擬經濟衝擊，這回疫情，街上人煙稀少，虛擬經濟更是大幅度的得到井噴式增長，主要是視頻軟件，遊戲，直播，自媒體，辦公軟件等行業得到了前所未有的快速發展。因為不能出門，在家的娛樂方式也只能通過互聯網產品得到滿足，就連工作也得用互聯網辦公軟件。
3.生活必需品
蔬菜啊，水果啊，各種肉啊，米麵油都賣的不錯，蔬菜和水果有的都漲了不少價，因為隔離，不少人都是出去一次買了不少東西，大大的提升了消費量。
最後，我想說的是疫情無情人有情，真心的希望疫情能夠儘快過去，武漢加油！中國加油🇨🇳！
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劉寶田大連
首先便是疫情的剛需行業，醫療行業。由於疫情的到來，各地都短缺醫療物資。無論是口罩，防護服，消毒水，藥品等等，都是供不應求，價格也是水漲船高。以前從未感受到一個口罩有這麼難買，價格還這麼貴。雖然隨著國內疫情逐步減弱，但是現在國外疫情又來到爆發期，相信醫療行業仍然會持續性爆發，業績也會暴增。同時也會衍生出一些倒爺，把醫療物資銷往國外，跟著賺一筆的。
其次是短視頻及電商行業。由於大家都宅在家的緣故，那麼在家刷視頻成為常態，可能以前不看短視頻的這段時間也會刷視頻。那麼那些視頻博主，網絡紅人，得到進一步的曝光，收入也會持續往上。等到人氣起來了，就開通直播帶貨。本身由於疫情的原因，電商就迎來了爆發期，而直播帶貨也就趁這股勢頭，影響一大波剛接觸的粉絲，從而提升銷量。
然後是快遞物流行業，包括外賣。由於小區封鎖，無論是買菜，買吃的，買衣服都是通過線上購買，那就需要更多的物流人員來支撐。不少外面平臺或者快遞平臺，都在瘋狂招人，從這就能看出物流行業的火爆。即使疫情結束後，由於許多人已經養成習慣，物流行業仍然會熱度不減。
最後是雲辦公雲教育行業。由於遲遲無法開工和開學，那麼企業就只能通過雲辦公的方式工作。所以許多雲辦公app出現搶佔流量，無論是釘釘，飛書，騰訊會議等等，同時許多教育平臺推出的網絡課程也是很受歡迎，也在疫情期間大賺了一播。
其實還有很多行業也在疫情當中崛起，比如遊戲行業，小說行業等等，危機危機，危險中也會有機會，就是這麼個道理吧。
羊先生的美食VLOG
此次疫情要說哪個行業受益最大，相信大家都會有很說法，但個人覺得這次 疫情受益最大的行業應該是商超特別是擁有線上下單線下配送的商超，從下 面三個方面聊聊：
1，蔬菜水果成為功臣
因為疫情，很多城市的絕大多數的門店全部都閉關了，包含很多菜市場和小 型的蔬菜水果門店，而那種大型的商超因為設施完善、蔬菜水果渠道穩定， 一直都是指定的保證人們生活必須品的地方。
因為疫情，所以蔬菜水果也特別是搶手，雖然價格不能上漲，一般蔬菜水果 盈利空間小但數量大了之後盈利收益還是非常可觀的，並且可以拉攏大量的 消費者，新增很多新客戶，樹立更好的品牌形象以及擴大自己門店的覆蓋圈 。
2，副食會流通的很快
這次疫情，除了蔬菜水果特別搶手，有一個現象特別是慢慢有企業復工之後 大家應該感受很明顯，那就是方便麵買的很快，如果是那種規模不是很大的 超市，口味比較受大家喜歡的方便麵是很容易斷貨的。
3，所有的吃的都會享受被搶一空的待遇
相信大家這次疫情都是一樣的，那就是宅在家不能出門，那麼宅在家幹嘛呢 ？老中年可能就是看電視、打牌，青少年可能就是網絡衝浪，又或者是一家 人在家打牌，這幾類裡面都會有一個共同的東西那就是吃，特別是看電視， 玩手機玩電腦的。想想看著電視吃著零食是多享受的事情。
當然了還有其他行業也受益很大，例如：電競產業、直播短視頻以及這段時間快要復工以後都說到遠程辦公的軟件技術開發公司等。
公子漲無忌
2020年春節，突如其來的新型冠狀病毒引起的肺炎疫情，讓中國人的春節大遷徙節湊陡然間發生了逆轉！原本回家省親的人們，不得不原價退票，返回到原出發點;春節旅遊的人們，面對航站、車站、公交、航運等公共交通的停運，也只能打消出行的念頭;即便已經在路上的人，也由於疫情防控，被堵在目的地的門外。原本數十億的國人，大流動行情，突然沉寂下來，為了自己，為了家人，為了他人，也為了國家，更為了那些奮戰在一線的醫務工作者！總之，要生存！為了在新冠疫情面前活下來，口罩😷成了保護好自己的第一道防線！於是乎，第一種緊缺物資出現了，口罩！據說生產家電的企業也開始加緊生產口罩。;還有，石油加工企業也改生產口罩。所以說，疫情造成了生命防護行業的興盛！
中原一隻鷹
疫情指的是目前的新冠狀病毒吧，因為這個病毒是新出來，還沒有藥能徹底完全治癒。
最主要的防護措施就是隔離，這就是政府花了大量力氣停工停學，呆家裡，儘量少出門不出門，出門戴口罩。
受益最大的板塊：
1、保護和防護自身的比如口罩，防護服，酒精消毒液，
2、宅在家裡總得做點什麼：線上買菜買生活用品；線上上課培訓課程，線上遊戲娛樂；線上辦公app比如釘釘
澤哥聊股
病毒的肆虐讓眾多產業陷入停滯狀態，餐飲、娛樂、地產、商場等高聚集產業仍經受著疫情考驗，員工無法上崗、公司用工饑荒雙層矛盾衝擊著國民經濟，然而，卻讓線上與線下深度融合產業得以爆發。
一、
根據中信提供的數據顯示，美團買菜北京地區的日均訂單量為節前的2-3倍，並呈現持續上漲趨勢，節期的蔬菜實際採購量約為預估量的5倍，其他一些商超、送貨到家平臺的業務量也出現大幅度激增。
線上下單服務到家的商業轉化，是消費端與商品端的商業路徑縮短的表現，是零售行業再度重構的契機，同時，也滋生了更多以社區為服務單元的社區電商。
從傳統意義上說，社區商業是以地域內和周邊居民為主要服務對象的零售商業形態，以提供日常生活用品和服務為主的地屬型商業。城市商業服務人口一般在5萬人以下，服務半徑一般在2～3公里以內。這一商業屬性決定了社區總規模一般應控制在2萬～3萬平方米，商業業態的設置也有較強的針對性。相比於傳統商場以及購物廣場，社區類電商有著模式優勢：
第一，商品展示成本低於線下店，落地配的物流成本低於電商快遞物流成本；
第二，預售模式使得資金成本低於線下店和電商平臺，獲客成本在一定階段遠遠低於傳統電商；
第三，產品包括生鮮和家庭用品，契合消費者一站式購物偏好。
購物中心、主題Mall固然是一個城市的形象和名片，但真正令市民經常產生消費的地方還是家門口的社區型市場。能否用最便利、最高效的方式解決日常消費問題，是決定一個市場是否具備生活品質和人氣的很重要的方面。
中國基本已經形成了封閉小區形式的房地產居住格局，從而形成了非常獨特的社區商業的基礎環境。從成熟市場看，社區商業消費佔到了整體商業構成的60%～70%。現在傳統商業競爭加劇，城市級商業風險增大。
社區商業反潮流已經興起，所有社區住戶都跳不出“生活最後一公里”的圈子，商家與顧客擁有無縫對接的近距離優勢，會使社區商業更易衍生出符合主流趨勢的一站式消費模式。
而此次疫情大規模爆發，群眾依靠線上線下融合平臺進購日常物資，一定程度上改變了用戶購物習慣，讓用戶與商品之間的距離變得觸手可得，也正是因為這打破隔斷的事件，讓零售商的重要性被再次放大。
二、
獨特的社區環境，給社區電商的發展帶來大前提，而疫情的爆發給了社區電商走進社區的契機，原來難以打破信任機制，也因為疫情的需要透過“尷尬”界線，群眾為了避免病毒傳播，更願意接受由外界主動提供物資配送。
移動互聯網縮短了用戶對信息獲取的路徑，同時也便於社區電商發佈商品信息，在消費端與商品端形成雙流通渠道，用戶藉助移動互聯網平臺線上下單，配送人員定位送貨，按需配送，避免人群接觸。
在零售商論看來，社區電商能夠成為行業黑馬，離不開其具備的幾大優勢：
第一，新渠道紅利：微信等社交工具帶來的小區成員間溝通成本的下降，小區團購群和“團長”應運而生，從而形成新渠道。在這個渠道中，流量相對於傳統電商渠道，成本極低；
第二，高性價比商品：理論上能夠做到產地直達消費者手中，形成了對消費者有足夠吸引力的價格優勢；
第三，交付體驗好：同小區的住戶，在社會階層上趨向一致，買賣雙方平等相處，並且容易產生信任感和熟悉感，保證了交付體驗維持在較高水準；
第四，運營成本低：預售模式使得運作模式很輕，人力成本、資金成本、物流成本都非常低；
第五，可複製性：供應鏈和物流是社區社群團購的核心點，再加上場外的配套設施，可以規模化操作。
社區電商同時也存在著一些問題，首先，缺乏合理監管機制，沒有第三方作為監督者，食品安全、基礎服務難有保障，用戶與團長之間的利益糾紛會影響用戶體驗；
其次，由於採用預付制，在供貨渠道上很難對上游擁有絕對話語權。但相比於外賣平臺高佣金、高抽成，致使商品單價高企，商戶難以維繫，社區類輕量模式，能夠維持商戶獨立性。
三、
目前社區零售的電商滲透率不足 1%，門店成本卻高達 20%-30%，在租金和人力成本不斷上升的情況下，商品和服務向消費者流動成為大趨勢。商戶一方面需要虛擬貨架來擴充 SKU，另一方面需要減少店面與人力成本。社區電商模式能在線上給商家開設一個虛擬貨架，形成對線下店面的補充甚至逐步取代。
判定社區電商能夠走多遠，依舊考驗著運營商對商業模式落實具象化，在需要嚴謹的地方嚴謹，寬鬆的地方寬鬆。零售商論認為，社區電商未來空間大小、續航能力乃至當下發展所依賴的條件有三：
第一，供應鏈整合。傳統生鮮生意中，B2B玩家也僅有細分品類優勢，供應鏈整合肯定不是一撮而就的工程，社區社群電商可能會有一個戰略期：即依賴規模和較低運營成本，有機會完成對部分上游企業的控制。
第二，選品能力。傳統商超生意中，生鮮永遠是攬客的法寶，剛需、高頻，從而帶動其他品類的生意。在社區社群電商中，生鮮產品毛利低，那靠哪些品類來彌補利潤？有兩個模式可以選擇：一方面是一站式服務社區（大而全），另一方面是保證品類完整（精品路線）。兩個模式沒有對錯之分，不同階段有不同側重（比如大平臺+快送模式）。
第三、時間獲取能力：每個消費者的時間是稀缺的，對屏幕的注意力是時時被幹擾的。特別是基於內容和分享的社交式電商渠道，如何讓消費者在某個時間段專注來群裡消費，考驗到每個“團長”和平臺方的運營能力。通過持續觸發喚醒用戶，形成良性交互，做好末端服務（包括售前售後和物流等），才可能形成復購和數據沉澱，最終產生強聯繫。
社區電商既繼承了原有便利體系零散網店的便利優勢，也突破了傳統電商只解決橫向規模化問題，又實現了縱向的社區化，既突破區域限制可規模化，又紮根於區域，實現線上線下全方位互動。
四、
社區電商區別於“線上支付+到店消費”的O2O模式，也不是“線上支付+物流配送”的商品電商模式，而是在此基礎上圍繞社區流量做入口，針對社區居民剛需，做高頻低值的商品交易，縮短商品與消費者之間的距離。未來的社區電商界定的範圍不僅僅侷限於單一型服務，從服務類型上來區分，大致可以分為：
●社區生鮮零售
●生活方式雜貨
●家庭娛樂
●健康美容
●輕餐飲和休閒餐飲
其中的社區生鮮零售以及生活雜貨將成為社區電商面向市場的主流窗口，伴隨著社區經濟的有效發展，社區人員之間的互動信息也將在互聯網生態上進行連通。零售商論認為，未來的社區經濟將隨著商業粗獷型向細分型轉移，在行業爆發初期，各個商場之間也會建立物理上的聯繫，逐漸出現不同的細分領域佔位，社區電商將與商超同步進化，進而向新零售（線上線下產業融合）過渡。
●趨勢1：商業體量小規模化。小體量社區商業運營便利，風險可控，對於區域型平臺投資風險相對較小。
●趨勢2：空間主題鮮明化。為了體現生活理念，整體外部空間呈現出綠色、生態或藝術主題。
●趨勢3：業態組合趨向於“全業態”，以便利為核心。社區商業既需要滿足客群的傳統衣、食、住、行需要，又需要滿足新型消費需求，實現融購物、餐飲、娛樂、服務為一體，趨向於“全業態”發展。
●趨勢4：商業趨向互動體驗型。比如消費者既可以在餐館中享受美食，又可以在互動中娛樂、在交流中學習，餐館成了具有家的特色的公共交流互動空間。
●趨勢5：業態功能趨向於功能細化。社區居民人數眾多、結構複雜，按年齡、性別、收入水平、文化修養、價值觀念等各特徵可以細分為不同的費群體。各消費群體的消費結構、消費需求、消費動機和消費心理等決定了社區商業的相應業態組合，因此社區商業應趨向於功能細化。
疫情尚未結束，新一輪商業跑圈已經開始，社區電商的紅利期有望再度開啟，但無論為社區提供哪一環節服務，及時到位、精準優質的服務本質，仍是未來搶佔市場的重要指標。創業者利用數字化信息服務以及前沿科技注入原生力，繼續在社區產業上深耕，或許能鑄就下一個零售奇蹟。
泳吉會
根據這次疫情，醫療行業受益最大外。
還有下面這幾個行業受益也挺大的：
1：線上教育，
2：線上辦公
3：外賣
4：電商行業
5：快遞物流業
6：超市類的生活零售業
7：微商
8：社交電商
在疫情期間，基本都不能出門，很多事情都只能網上辦理。生活所需的很多東西都會直接網上購買，這會讓網上生意形成一個井噴式的發展
璐琴
最大如它！疫情下的經濟變化最直觀的是“什麼都難做”，經濟是一整個體系，疫情的直觀影響就是流量，人流，物流，商流三駕馬車停滯，帶來的是破壞性的經濟暫歇或致命的打擊。但經濟體與社會體存在活性的聯繫，因此加速網絡經濟擴張，進一步提升網商的經營地位，完全得益於它的活性。所以說哪個行業是疫情下的佼儲，首推它了。——網絡經濟
夢輝2120
這次的疫情讓線上購物成了老少皆宜的購物方式，讓快遞業爆發式的增長，這個增長也可能是順豐跟京東最大，頭條上有個報道可以查一下；還有短視頻也是超級火爆啊，在家沒事就刷抖音、拍抖音；直播可能是真的各行各業都進去的一個封口，4S店直播賣汽車，這就是行業的變革。
這次的疫情加速了5G網絡的發展，倒掉了一起企業，也成功了一批企業，誰能在這個風口抓住機遇，那才是最大的受益者
