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趙圓圓這次真的離職了。
這位接手淘寶直播長達兩年，親手將電商帶貨的高樓平地拔起的男人，在“電商直播元年”的次年，選擇了低調離開。
2017年，趙圓圓加入阿里，年底開始負責淘寶直播。“做電商是拼命，做內容是拼天賦，做內容電商就是又拼命又拼天賦”，他在自己的公眾號如是說。
一年後，直播電商全面爆發，淘寶直播成為了業內奇蹟，2019年天貓雙11最終交易額為2684億元，“第一主播”薇婭連線金·卡戴珊，“口紅一哥”李佳琦全網出圈……這一切都與趙圓圓——人們眼中直播帶貨幕後重要推手，有著不可分的聯繫。
在很多同行眼中逗趣、高調、常以“淘寶直播負責人”露面的他，也承受著最大的輿論火力，是圈內“被離職”最多的人。來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
幾天前，有媒體突然間曝出趙圓圓離職的消息，並稱其“下一步是創業做MCN機構，阿里會是投資方之一”。
出乎意料的是，這次離職，是真的。他還開玩笑說，傳離職傳了兩年，總算遂了願。
然而，主角趙圓圓對於媒體報道略顯無奈，他向獨訊頭條表示，離職是真，但媒體報道的內容並不完全真實。
獨訊頭條獨家採訪了趙圓圓，這次他離職後首次接受外界採訪，澄清此前新聞中不實的部分，並披露自己下一步掀起波瀾的方向。
獨訊頭條：外界一直稱你為“淘寶直播負責人”，也有聲音說另有其人?來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
趙圓圓：我是淘寶直播運營負責人，但產品端是內容生態產品組在負責的，這個組同時也是我們內容電商產品組，因為產品組是公用的。
聞仲(玄德)是整個我們做阿里內容生態的負責人，所以報道寫得人家降了一級，我覺得這個不對，內容的整個產品都是玄德負責，其中直播這一塊是我來管。我們是很單純的上下級關係。
獨訊頭條：此前媒體曝光的離職消息是否準確?給你帶來了什麼樣的影響?來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
趙圓圓：很意外的一件事情。我不知道他們從哪得到的這些消息。因為出來創業你肯定都準備好了，萬事俱備，再宣佈對不對?我啥都沒準備好，公司地址還沒選定、人都沒招、業務方向還不是很明確的時候，就被曝光了。之前媒體所講的業務方向跟投資，也都是尚未有的事。
獨訊頭條：為什麼選擇離開淘寶直播？來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
趙圓圓：到一定階段，換一個角色。在生態裡面可以做很多事情，發揮更多能量。我覺得在不在位都無所謂，因為我對權力也不是很感興趣，同時我覺得基本上電商直播的大盤子已經跑起來，0~1的事情都幹得差不多了，接下來就要深耕，讓已經有巨大體量的電商直播圈有更多的可能性。
一來，品牌、機構在直播間裡做的一些事情，還有很大的提升空間。
一方面，淘寶直播，內容太少，商品太多，我們感覺就是一個主播坐在鏡頭前講，然後把東西都賣了。這種內容填充少的話，就有個問題，大家就覺得枯燥，很難拓展出去。
另一方面，商家進來後沒有可參考的模板。比如經常有人跟我說，我想在直播間做個發佈會怎麼做，然後就想盡一些辦法，他這樣試錯的成本是很高的。
我是看到了中間的很多的機會，但作為官方，只能做一個觀望的角色。所以我就覺得，要不我跳出來，這事情搞了，就這種衝動。
二來，基於我已經寫了很多的直播間營銷模式，我想論證一下。這就要求我必須出來。我大概有幾十個直播間裡面的全新的內容營銷模式，如果我先做，大家就可能去複用它。
獨訊頭條：你是怎麼定位自己未來的創業方向?來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
趙圓圓：我不是下來跟大家搶錢的。我是來做一家可能是圈子裡是最能出案例、最有趣的一家機構，然後讓大家看到做直播的更多可能性，更多營銷玩法，讓大家學習複用，從而讓整個行業有一個能力上的提升。
我(想做的)這個叫做內容營銷機構，未來我會接謙尋、美腕這些機構的單子、接商家的單子，就是告訴全行業說直播還有這麼多玩法，就這麼一個角色。
這個世界上真的不缺一家MCN了。缺的是一家更有內容的直播營銷公司，為企業解決一些痛點。
獨訊頭條：未來的業務中，可能會為企業/行業解決哪些痛點?來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
趙圓圓：我覺得以後跟主播、跟機構的合作形式應該更多樣化，我有幾個相應的模板。比如說我如果籤一個主播，大家可以看一下我是跟主播怎麼談合同的，是怎麼綁定他的，是怎麼幫他去做內容，然後合同模式、分潤的模式是什麼樣的，給大家看一下，作為參考。還有跟主播的管理關係等等。
獨訊頭條：今年有哪些初步規劃?
趙圓圓：今年基本上還是主做淘寶直播，圍繞電商平臺，給它賦能。我會給它做更多內容，讓營銷的形態更豐富。因為淘寶直播是我帶出來的，我最瞭解它，而且玄德也是非常支持我出來創業的，我倆可以打一個內外組合拳，探索淘寶直播還有多少種可能性。
獨訊頭條：目前有沒有合夥人?打算找什麼樣的人做合夥人?來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
趙圓圓：沒有。可能我要找一個執行力很強的，就是趴地上幹活的、這個圈子裡面執行力很強的這麼一個人，再找一個財務合夥人，我這人花錢很大手大腳，所以我希望找個財務來控制一下。
獨訊頭條：你怎麼看待這次疫情期間抖音快手開展的“雲逛街”直播形式?來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
趙圓圓：抖快的直播內容偏娛樂化，而不是偏帶貨，因為它的整個產品機制設定是偏娛樂向的。
如果一個抖音的直播間賣貨，你會跳到其他頁面再跳回來，這個相當不科學，每次我在你屋裡買東西，你就把我趕到另一個屋，然後再回來，這跳失率是肯定是蠻高的。但它在娛樂上面肯定沒有任何問題，你打碟、搞演唱會，底下大家直接打賞，這個商業路徑是通的，但是賣貨路徑還是沒有完全打通。
抖快有點像一個遊樂場，你在裡面玩來玩去，然後有幾個地方賣紀念品。它更強調多樣化，電商只是它其中的一個環節，但是淘寶直播不一樣，淘寶直播的核心是電商，核心就是賣貨，只是在這個上面再加分項，做內容。
我覺得“雲逛街”其實是大家都想做的，一個從內容切電商，一個從電商切內容，呈現的形態也不一樣。 淘寶直播現在要補內容的功課，但是像抖音快手，其實要補電商的功課，這裡面快手走得快一點，但快手有比淘寶更嚴重的價格戰，以及更小的品牌溢價能力。
獨訊頭條：你怎麼理解今天的直播行業?來源：獨訊頭條自媒體平臺：入駐獨訊頭條自媒體平臺，享受三億補貼
趙圓圓：今天的直播不僅僅是一個單純的賣貨場。我們現在消費的絕大部分東西，都是非剛需消費的。剛需幾下就滿足了，你下樓買包泡麵，上樓拿包衛生紙，剛需就已經解決了，對不對?其他所有都是淺需，淺需其實是需要內容來刺激的，就是種草，通過博主推薦，還有一些價格、資金各個方面的內容來推進。
我認為直播是抖音快手之後的第三個“大營銷平臺”。以前很多商家或品牌在微博、微信、抖音快上做過的事，可能會在直播裡面再做一遍，比如在線的發佈會，在線的時裝秀，在線看車看房等等。
現在平臺也好，商家也好，還是雷聲大雨點小的階段，老虎吃天下不了嘴，這裡面能夠把局看通透的、看到5年以後的人很少。
我的預判是，5年之內，直播會成為營銷界的一個基礎標配，一個電商圈的“水電煤”。在這個過程中，不是說平臺搭好了以後，大家在上面歡實地玩，而是平臺在做的同時，商家的能力、主播的能力、KOL的能力同步在提高，相當於3、4條腿一起走路。所以比如哪天我的直播營銷機構做起來了，平臺的整體水平可能也會被帶起來。
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