此前看到過經銷商蓋著公司鮮章、聯名上書，逼宮廠家要獎勵、鬧退網又或是拒絕提車，但看到124家 長城汽車 經銷商聯合起來，給汽車廠家董事長、總裁寫感謝信和表決書，這是第一次！
3月10日，124家長城汽車經銷商夥伴聯合起來，給長城汽車魏建軍董事長、王鳳英總裁及營銷團隊寫了一封信。信中提到，疫情當下，長城汽車廠家及時出臺對經銷商的傾斜政策，連續推出簡化考核任務、增加現金流動、支持金融消費、穩定經銷商團隊、關懷等暖心措施，增強了其攻難克難的底氣和動力。
這是一封讓長城汽車董事長魏建軍、副董事長兼總裁王鳳英看得都倍加感動的聯名信。經銷商們集體呼喊著：“我們堅信長城品牌SUV和皮卡領先的未來不會變，我們有信心，決勝市場，衝刺全年目標！”從政策到情感，也許就是長城汽車那份“對外講服務、對內講支持”透露出的真誠關懷打動了經銷商，也激發了他們一致的情感共鳴！
聯名信緣何而起？
史無前例的一場新冠肺炎疫情，在2020年春節期間達到了高峰。而到了正常假期即將上班之前的2月5日，長城汽車攜旗下哈弗、WEY、歐拉和長城皮卡四大品牌正式推出了“三減三賦”支持政策。
這項行業裡率先發出的內部支持政策，讓經銷商們在疫情陰霾下感受到了春天的暖意——長城汽車通過對經銷商實施考核減負、財務減負、金融減負、賦能多維度體驗服務、賦能一線銷售團隊，以及賦能湖北疫區經銷商六大舉措，為其提供強有力的後援支持，與經銷商夥伴風雨共舟、同心克難。
正如號稱餐飲業之中的服務王者“海底撈”，對內部員工的百分百關愛一樣，長城汽車率先在行業裡推出的“三減三賦”政策，讓經銷商意外之餘，充分感受到了來自長城汽車高層的關愛——“投我以木桃，報之以瓊瑤，廠家的大力支持，使我們信心百倍。”
經銷商聯名信裡，提到的這份大力支持，讓長城汽車內部首先結成了一座“鋼鐵長城”，這種內在推動力，已經不再是商業模式下的企業運行常態，而是注入了真情與關愛於其中，凝結力由此而鞏固！
今年車市極為艱難，經銷商的日子更是難上加難，希望各廠家儘快出臺扶持經銷商的政策，否則自己的渠道將會面臨巨大危機，救經銷商就是救自己！
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