引言
面对远程办公存在的目标性不强、干忧因素多、无法实时监督、结果反馈不及时、沟通信息不全等问题,智思云告诉你如何运用远程绩效管理措施,通过一定范围内公开透明,让全体员工感觉不是一个人在战斗,提高工作效率,与公司一同平稳度过艰难时期
智思云远程绩效亮点:
无接触绩效目标设定
任务项目自定义看板,通过小周期分解,精细化绩效管理
各种绩效考核方式随心定,职能型、矩阵型全支持
绩效结果自动生成看板,及时沟通辅导,总结改进
远程绩效六步法则:
第一步:目标设定
自定义创建MBO、KPI、PBC、OKR、BSC等不同方式
可通过公司分配、上级分解给下属,个人添加等多种方式增加指标
目标值与相应计分标准清晰明确,完全公开化
随时随地电脑端、移动端同步操作,不受区域、时间等影响
小提示:远程办公,可以通过无接触绩效目标设定;手机轻松确认绩效计划。
第二步:过程管理
过程及时在线沟通反馈
目标小周期分解,可分解至每周为一个周期
项目细化关联至具体工作任务,
任务分配、优先级安排井然有序
通过看板分析小目标进度,及时进行偏差调整与改进
对各部门不同需求支持自定义看板
工作安排可一键传到日历,系统后台智能提醒
小目标的分解、并通过及时分析调整,完成任务项目管理
小提示:强大的在线项目任务协作工具,让网上绩效管理更加精细化。
第三步:绩效考核
根据目标设定,定量指标通过数据说话
自动分配给相应评分者,定性指标360度评分
可自定义选择矩阵结构转办评分
支持特殊情况加减分选项
小提示:就算疫情期间,绩效考核也必须确保公平公正。
第四步:结果校准
自定义强制分布规则,一键计算结果
部门负责人可拥有主观修改权限
自动生成调整前后看板分析,直观方便
小提示:方便的绩效结果输出工具,疫情期间各部门也能很快的输出绩效结果
第五步:结果应用
协助企业寻找/培养真正的奋斗者
员工出现工作短板,给出针对性的培训方案,助其成长
表现优异者可通过升职加薪等相关激励措施,让核心员工感受到企业的重视
小提示:远程办公也能找出公司真正的奋斗者;为企业的发展寻求最合适的人选
第六步:面谈总结
跨区域办公可通过企业微信远程视频面谈
面谈记录总结陈述记录在案,做到后期存档可查
运用总结与改进的方式,不断提升员工工作效率,优化绩效表现
小提示:疫情期间,更需要加强绩效沟通辅导,总结改进,让企业平稳度过艰难时期
閱讀更多 智思雲HR 的文章