引言
面對遠程辦公存在的目標性不強、幹憂因素多、無法實時監督、結果反饋不及時、溝通信息不全等問題,智思雲告訴你如何運用遠程績效管理措施,通過一定範圍內公開透明,讓全體員工感覺不是一個人在戰鬥,提高工作效率,與公司一同平穩度過艱難時期
智思雲遠程績效亮點:
無接觸績效目標設定
任務項目自定義看板,通過小週期分解,精細化績效管理
各種績效考核方式隨心定,職能型、矩陣型全支持
績效結果自動生成看板,及時溝通輔導,總結改進
遠程績效六步法則:
第一步:目標設定
自定義創建MBO、KPI、PBC、OKR、BSC等不同方式
可通過公司分配、上級分解給下屬,個人添加等多種方式增加指標
目標值與相應計分標準清晰明確,完全公開化
隨時隨地電腦端、移動端同步操作,不受區域、時間等影響
小提示:遠程辦公,可以通過無接觸績效目標設定;手機輕鬆確認績效計劃。
第二步:過程管理
過程及時在線溝通反饋
目標小週期分解,可分解至每週為一個週期
項目細化關聯至具體工作任務,
任務分配、優先級安排井然有序
通過看板分析小目標進度,及時進行偏差調整與改進
對各部門不同需求支持自定義看板
工作安排可一鍵傳到日曆,系統後臺智能提醒
小目標的分解、並通過及時分析調整,完成任務項目管理
小提示:強大的在線項目任務協作工具,讓網上績效管理更加精細化。
第三步:績效考核
根據目標設定,定量指標通過數據說話
自動分配給相應評分者,定性指標360度評分
可自定義選擇矩陣結構轉辦評分
支持特殊情況加減分選項
小提示:就算疫情期間,績效考核也必須確保公平公正。
第四步:結果校準
自定義強制分佈規則,一鍵計算結果
部門負責人可擁有主觀修改權限
自動生成調整前後看板分析,直觀方便
小提示:方便的績效結果輸出工具,疫情期間各部門也能很快的輸出績效結果
第五步:結果應用
協助企業尋找/培養真正的奮鬥者
員工出現工作短板,給出針對性的培訓方案,助其成長
表現優異者可通過升職加薪等相關激勵措施,讓核心員工感受到企業的重視
小提示:遠程辦公也能找出公司真正的奮鬥者;為企業的發展尋求最合適的人選
第六步:面談總結
跨區域辦公可通過企業微信遠程視頻面談
面談記錄總結陳述記錄在案,做到後期存檔可查
運用總結與改進的方式,不斷提升員工工作效率,優化績效表現
小提示:疫情期間,更需要加強績效溝通輔導,總結改進,讓企業平穩度過艱難時期
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