今年剛投資了婚慶行業16萬,結果來了個疫情,要不要退股?

嘻嘻嘻的胖虎


你覺得的合適嗎?賺錢入股賠錢退。

創業遊戲有他的遊戲規則,法律不保護的,道德不一定不評判。

為了16失去朋友,呵呵了!


鹹吃蘿蔔xxx


一遇到問題就要退股,我認為你不適合創業。創業就是錢打水漂了也沒問題,這種心態才適合。我剛開始的時候就是4個人合夥,虧了20萬,3個合夥人都走了。第三天就接到南京的一個訂單,賺20多萬。從那以後就一帆風順了。當時是貿易公司,後來又上了織布機開了廠。走的3個人,2個是我親哥,一個是我外甥。都後悔死了。有用嗎?遇到問題就跑的人幹什麼都不行?做事心態很重要。


紡織人的夢想


先是建議你不要退股,然後在說退股的麻煩事。


先說程序方面,如果你們程序正確,有工商營業執照,合夥協議,那就會很麻煩,

合夥協議在入夥、散夥條款都會有明晰的要求和限制,說白了,不是你想退就能退的。


如果說工商註冊上的有你的股份佔比,按公司法規定,你是不能“退股”的,

你只能向第三人或者其他股東轉讓股份,從而實現退出公司退出股份的願望。


可以優先向其他股東轉讓股權,其他股東明確表示不要,你才可以向第三人轉讓,轉讓時要簽有書面的協議,協議還要經股東會確認、同意,拿上協議和股東會決議書,才可以到工商把你的名字去掉,實現全面、徹底的退股。


再說風險控制和道德方面的事


根據你的表述,一月入股,二月因疫情沒有收入,三月就想著退股,那我覺得你做生意的風險意識還有待加強,入股的時候就要想著虧損的事,畢竟沒有百分百賺錢的生意。

即使有,大概率輪不到你我來做。


你現在強行退股,其他股東要麼要找錢來收購你的股份,要麼引進投資者,接盤你的股份,這都是傷精費神的事,畢竟生意不好的時候來找合夥人,那困難程度可想而知。


這個時候可能就會出現朋友反目,朋友都沒得做了,也會給人留下你勢力、逐利等不仗義的一面,換位思考,你是其他合夥人你會怎麼想呢?至少會在心裡罵上18遍。


人生路上,你我迎著陽光一路同行。


旅行路上的老劉



換句話說,今年第一季度不辦,可以延後到五六七八月份。因此,預測它們今年全年的訂單總量不一定會減少。


01

疫情後會不會回暖?


一個值得探討的問題:疫情過後,婚慶行業會不會迎來新的增量?

這個問題的背景音是,受疫情影響,我們對家庭、伴侶以及生活中值得紀念的東西可能更重視,原本不打算辦的或者打算簡單辦婚禮的,可能打算辦隆重一點,或者想方設法辦得更有紀念意義。


所以可以大膽預測


·剛需類零售短期受到影響,疫情過後會報復性反彈,可以恢復大半,甚至會激發新的需求。

著名的西班牙禮儀專家伊麗莎白說:“禮品是人際交往的通行證。”的確,中國自古以來就是禮儀之邦,國人逢事必禮,初次見面、久別重逢、生老病死、娶妻嫁女、新居落成、公司開張,可以說,中國禮品消費已經滲透到所有的領域。

所謂個性禮品定製,就是將個性融入禮品構思,禮品選擇以及禮品送出等整個過程中,使得整個過程更美,更有意義。

一份別出心裁的伴手禮,一份用心準備的禮物,總能讓人倍感親切與甜蜜,也能讓賓客感受到新人的真心祝福。


2020年開年的一場疫情,讓很多人經濟上受到了損失。目前還有很多地方沒有正式的開工,小微企業,個體經營主的經營場所還是處在封閉的狀態,想做點什麼無能為力,想轉型又怕後悔,做副業卻沒有門路。可能有的人會焦慮,有些人會當做是一次長假,也許這跟每個人的性格,心態,人生境遇等的不同有關係,我們沒有資格在當下說焦慮是否對與錯,或者告訴大家有些事很快就會過去的,今天我只以我婚禮行業從業6年的經驗,跟大家共同探討一下未來的不到一年時間,我們這個行業會怎麼樣?

我們應該怎樣做。不過首先我要先聲明一下,我所有的觀點只是個人觀點,而且我確實只在自己這個小城市做婚禮,有些人要是說你們有來過我們城市,你懂我們這個地區的行業特點麼這類的話,我只能說抱歉,我不是說教,我們是來探討而已。


02

婚禮行業是剛需


婚慶市場在我國是高度的“剛需”,目前行業年均產值超過6000億元,在互聯網和移動互聯網的普及下,這個線下很重的行業還是沒有出現快速顛覆的趨勢,即便巨頭公司和各類型的互聯網創業公司都先後涉足其中。近三年來,全國結婚人口出現了三連跌,2019年已經不足1000萬對了,但是在客戶人群變少的同時,追求個性化,精細化的客戶越來越多,單值不斷提高,刺激了婚慶市場資本的投入,婚慶行業的發展也是越來越專業化,利潤也比之前高很多。我所在的山東淄博市確實是一個小城市,你說他是三線也好,四線也罷,五線也能接受,我就在這個城市靠做婚禮策劃謀生。

這個城市裡,有跟大酒店合作的品牌婚禮機構,有靠高端場景佈置為特點的策劃型工作室,有加盟大城市的連鎖婚慶公司,還有鄉鎮的夫妻店,沿街房,甚至還有獨立策劃師,或者是主持人或者做攝影攝像的兼職做婚禮策劃,總之哪種經營方式都有,我們無法說哪種經營方式不好,哪種會經營不下去,現實就是,旺季的時候百花齊放,淡季的時候銷聲匿跡,每年撐不下去的公司佔比並不高。


每年都有人說,明年婚慶市場一死一大片,我卻從來沒看到,而且每年我都會看到一些新的品牌如雨後春筍一樣開業,做活動,兩個月不關注同行,再關注的時候就會看到很多新面孔。

我相信我們城市是這樣,別的城市也是這樣的。這,就是剛需。任何行業的市場不是某一個人能撬動的,市場的變化會被外力不停的衝擊。比如說現在婚禮人都說場布變化太快了,這不是某一家婚慶公司帶來的變化,甚至很多流行元素,我們需要隨時關注小紅書抖音之類的才能不被淘汰。


婚禮行業確實是剛需,有人會覺得吃喝拉撒是剛需,但是就拿餐飲行業來說吧,感覺總是太艱難,這次疫情對餐飲行業更是雪上加霜,婚禮行業的這個剛需,跟餐飲行業不同,它是一個低頻次的消費,理論上一對客戶,這輩子只消費這一次,但是絕大多數客戶還是要在婚禮上消費的,即使很簡單,也需要有個小儀式,只要你的品牌有一些關注度,如果平均每個月能保持5到8單,絕大多數從業者就會嚐到這個行業的甜頭了,輕易不會轉行,不過要控制利潤啊,如果你每一單都是靠跟同行砸價砸出來的,那可能就沒這麼樂觀了。

今年的這場疫情,對婚禮行業的衝擊也是很大的,從短期來看,損失還是挺大的,很多已簽訂單延期,改期甚至是退單,很多跟進中的未簽訂單因為疫情客戶也沒有心情訂單,損失在所難免,畢竟對於任何創業者來說,不掙錢就是賠錢。不過婚禮還是要辦的,現在的消費群體大部分是95後,他們對儀式感的要求還是很高的,短時間的行業不景氣,必定會在疫情後來一次大井噴,小米創始人、CEO雷軍曾說過這樣一句話:站在風口上,豬都會飛!在疫情期間做好婚禮接單的各種準備,提升婚禮談單能力,學習一些新的婚禮知識,強化一下婚禮方面的技能,在婚期扎堆的時候,才能遊刃有餘,並賺到比2019年多的利潤,都是有可能的。


在未來,伴手禮定製店是婚慶行業衍生發展的必然趨勢。


連鎖新動態


你這種心態不好,公司生意好了,你就著急地入股,這才入股不到三個月,就想著退股,以後誰還願意和你做生意?

婚慶行業是一個朝陽產業,現在人們的生活節奏都比較快,而且年輕人的想法比較多,老想著如何讓自己的結婚典禮有特色,讓人過目不忘,所以婚慶公司生意應該很好。

題主也說了,本來正月利潤不少,但因為疫情影響導致好多婚禮推遲;但這些人的婚禮總要舉行吧,公司的收入只是早晚而已。

另外,做生意也有人棄我取的道理在裡面。比如大量的婚慶公司因為疫情倒閉,你的婚慶公司堅持了下來,一旦疫情過去,你的婚慶公司生意不是大好嗎?

另外,如果要退股,法律上是不支持的。《公司法》明確規定:不能退股。但可以轉讓,這種情況下轉讓股權肯定吃虧呀,說不定要虧本轉讓呢。

所以堅定決心,不斷地和客戶保持聯絡,不斷地和酒店保持聯絡,並看疫情情況,及時和客戶協商調整婚禮舉辦時間和方式,相信一定能抗過去的。


法眼掃描


我覺得不應該也絕不能退股。

臨陣脫逃屬於小人之為。

1/契約精神。既然入了股,肯定簽了合同, 臨時毀約是不道德的,也是不誠信的。

2/既然選擇了共同創業,那就要風雨同舟,不管遇到再大的風浪也不能撤退,更何況你這屬於釜底抽薪,你將朋友置於何地。雖說初期即遭遇重大不可抗力的災難,但這正是體現你們團隊應對風浪能力的時候。切勿動搖軍心。

3/你若果撤退,以後你將永遠的被釘上不誠信和不義的標籤,以後誰還找你合作?合夥做生意最忌諱的就是中途撤股,因為這樣可能你們連朋友都沒得做,甚至成為仇人。09年我和我的朋友合作了一個工作室,對方也是中土退股,那晚上我們吵了半夜。朋友們也是勸了我們半夜,最後差點割袍斷義。

4/ 雖說疫情未結束,婚慶行業受到了巨大的衝擊,但是我覺得這只是暫時性的,你們只要堅持下去,待山河無恙之時,一定能守得雲開見月明,婚慶行業也會迎來巨大的強勢反彈和大爆發。這次疫情,讓更多的人懂得了身邊人的重要,當災難來臨,你想到的還是你最愛的人。中國還有這麼多年輕人,飯可以少吃,衣服可以少買,但是結婚從來都不能耽誤。

大災以後必然是大興,危機過後便是機會,“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”。堅持下去,這是你唯一能做的也是唯一有效的方法。機會永遠也只會給那些準備好的人。

最後希望所有那些受疫情衝擊而面臨困難的朋友們一定要堅持下去。堅持就是勝利,祝願祖國安好,山河無恙。

希望我的回答對你有幫助!



兆京小鍋鍋


首先你要考慮的不是這16萬塊錢,而是和你合夥人值不值得你因為16萬鬧掰!

從你的話語中你應該是和你朋友一起投資的婚慶公司,目前的疫情已經逐步好轉!在這樣的情況如果你因為一點點挫折就棄朋友不顧應該是最不應該的!

如果你這樣做了可能導致1.朋友把本金還給你,但是朋友絕對沒法做了。並且你還會遭到詬病!2.朋友之間直接翻臉,可能會導致更大的衝突!

但是不管怎麼說,你如此做法我個人是很看不起的!希望你自己不要被這點挫折打敗



黃小狗侃幣


我個人建議,如果這部分資金暫時不用的話,最好不要退股。

第一,你能說退股,那麼肯定你們是有幾個合夥人的,就算是共同創業吧,這剛開始遇到些困難,你就要退股,估計你們之間關係要受很大影響,另外,以後估計你也很難找到人和你做生意。

第二,疫情現在我們國內已經控制住了基本,這兩個月婚慶都取消了,其實你們剛開始相比其他大型的婚慶公司成本要小不少,所以我建議可以趁這段時間做做到時候復工後的準備工作,也想想後面的規劃,幾個合夥人互相打打氣。

第三,婚慶消費市場必然再起的,就看疫情的控制情況,如果說現在有些租賃成本,可以考慮和房東商量商量,能否適當的優惠,儘量降低這段時間的運營成本。

祝你順利!


小雞學起飛


很高興能夠解答你的疑問,其實我最也接到很多類似的問題。

其實要不要繼續經營下去,主要從幾個方面來看。

1、現有資金是否能夠撐到疫情結束後,在疫情期間的經營回款能否維持正常開銷。如果上述兩點都不能滿足,可以及時止損。

2、如果能撐過疫情結束,那麼疫情結束後,行業的發展是否能夠盈利,如果還是有可能產生持續虧損,建議及時止損。如果有把握在疫情結束後能夠應該業務的爆發,可以停過這段時間。

3、個人資金能力,現在是否賬面已經沒錢需要持續投入,那麼持續投入後是否影響了自己正常的生活。如果有影響,建議退股。

希望你能夠做好資金規劃以及風險把控,也希望老闆生意興隆


老黃創業經


相信你入股時已經深思熟慮過,也肯定考察過項目的前景,今年的疫情讓各行各業都損失慘重,但相對而言婚慶行業的打擊不是最大的,而且也不會長久,等我們的生活恢復正常,我相信婚慶市場依然會有很大的發展空間,讓我們共同祈禱疫情早日結束!



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