何谓“草包”？对绝大多数中国人而言，这是一个常识性的语词，百度上的解释比比皆是，搬用一下就是：“有的地方称羊牛的胃为草包，因其内都是没有价值的东西。形容一个人徒有其表、外强中干却非要装作自己有多大能耐。”“比喻没有真才实学、说话行动莽撞粗鲁的人。”
百度还列出了同义词：笨蛋、窝囊、废物、垃圾。
“草包”主编者，何人也？毫不隐晦地讲，此人就是某重要期刊（以下称为C刊）的现任掌门人。考虑到一般瓜众习惯称报刊负责人为“主编”，此文以“主编”指代之。
为何把这厮唤作“草包”？本尊不想费口舌解释，看完他的故事自会明白。
“——把我放到这个岗位上……”
C刊自前任主编退休之后，迟迟未迎新人，虚位了一年时间。这一年间，C刊的老少爷们忐忑不安地等待着、猜测着什么样的主儿将会降临。
为什么说是忐忑不安，而不是满怀憧憬呢？原因是，当时几个蠢蠢欲动的候选人都不咋地，大家手心里都捏着一把汗，担心他们中的任何一个从天而降，担心C刊落入坏蛋手中。
Oh ,my god！真是怕神就有鬼。谁都没想到，最后迎来的竟是这位“草包”！
沦陷就在一瞬间!
宣布任命时,C刊的老少爷们都傻了眼，心哇凉哇凉的。大家对这货的业务能力、做人的成色是相当了解的，不要说“草包”，就是把“渣男”的称号赐给他，他也绝对是对得起的。
“草包”的一大特点就是“嘴大”，喜欢吹牛说大话。果然，第二天，“草包”“施政演说”的第一句就把大伙儿震住了——
“——把我放到这个岗位，我就要……”
比芝麻县官大半级的岗位，竟然要——（注：最高机关，高得不能再高的那种）任命？这是不是很挑战常识？据在场者言，听到这个开场白，大家面面相觑、集体懵逼三秒钟，而后差点就要爆笑出来。
“草包”此前是某行政部门的负责人。他任C刊主编一职是平调。人人都知道，先前他的升迁，走的是上层路线，靠的是嘴甜腿勤膝盖软。
就在大家对他为何能来而费思量时，很快就有知情者捅出了真相：“草包”对此职位觊觎已久，涎着脸拐弯抹角找到某大佬说情，最终谋得此位。又是惯用的套路！
这是“草包”在老少爷们面前的大嘴首秀。后来，他奉献出的大话越来越劲爆，着实让大家很开眼界。
比如，他经常跟人讲，自己是某大领导的学生，而那领导很是欣赏他，时常在大大领导面前夸赞他：“×××是个好同志！”
诸如此类。
“草包”不厌其烦地重复这些段子，每讲都津津有味、言之凿凿。不过，从没有人拿这些口水当回事。
有人评价他的话：连标点符号都不要信。
“副教授以下作者的稿子，一概不发”
“草包”上任不几天就开始立规矩，他义正辞严地宣布：副教授以下作者的稿子通通不发，教授带学生署名的稿子也不能发，必须是教授独立署名的稿子才可发。
老少爷们又懵了。C刊一直有个传统，就是无差别对待作者，只看稿子说话，不论年龄大小资历深浅职位高低，都一视同仁。多年来，一批年轻作者在与C刊的密切互动中，快速成长。那些人对C刊怀有不一般的感情，是它的铁杆作者和读者。
然鹅,“草包”说到做到。
与这项土政策相悖的稿子，果然一篇一篇被他毙了，其中有不少就是那些“铁粉”的稿子。一时间，作者群里简直哀鸿一片。
然、然鹅!就在大家恨得牙痒痒却无可奈何之际，一些既非“副教授以上”作者所写、又非很有水平的稿子，有的甚至是注水稿、口水稿，却明目张胆地发出来了。怎么回事？
编辑们很快发现，这些基本都是与“草包”有着千丝万缕联系的关系稿。要么来自他混学历的所谓“母校”，要么来自他混“特聘教授”之类学术头衔的高校，要么来自经常请他去讲课做报告的机构，而且，不是一篇两篇，反反复复总是这些单位。
这不就是赤裸裸的双标吗？
没错!但是，你想拿这打脸的事实找“草包”理论吗？没用，他有一千个理由等着你呢。他会理直气壮地告诉你，哪篇哪篇是个什么情况，总之，每一篇都师出有名、名正言顺，不能不发。事实上，那都是鬼扯。大伙儿已经看明白了，在发稿的事情上，他最爱玩的就是狸猫换太子的把戏：先是装模作样，发扬民主，当众报出一套稿子，中间搞一通让人眼花缭乱的操作，频繁换稿，最后发出来的就是另一套稿子了。
更霸气的是，同样一篇稿子，编辑们按正规报送渠道提交给他，如果作者来头不合他意，说破天他都不会用的，但是，如果采取迂回战术，找一个跟他关系近的人再送一次，就这么一转手，十有八九这事就成了。
有人呕心沥血构思打磨，有人诚惶诚恐满怀期待，有人望眼欲穿守候结果，作者们可曾想过，在无比向往的C刊，自己的心血之作就是这样被“草包”玩了。
那些跟“草包”关系近的又是些什么人物呢？无他，小跟班而已。他有个小跟班背后曾这样说：“草包”这样的人，脑回路简单，智商情商发育不健全，一起吃吃喝喝，对他吹吹拍拍，一来二去就搞定了。
有人甚至说，搞定“草包”之后，别说让他发稿子，就是把他卖了，保不齐他还帮着数钱呢。
不过话说回来，“草包”虽则低幼，可人家运气好啊！屁股稳稳地坐在了堂堂C刊掌门人的交椅上，俾睨众生，挥斥方遒。你奈他如何？！
一期杂志出了十几个错
“草包”到C刊之后，时不时就向下属诉苦：“办杂志真辛苦，我太操心了，别人说我憔悴了不少。”
为伊消得人憔悴的“草包”，把C刊办得怎么样呢？还是用事实来说话。
这大半年来，许许多多关心C刊的人对它发生的变化讶异不已，一再向C刊的编辑抱怨：刊物变得让人看不懂了，质量直线下滑，感觉是“要停刊关门的节奏”。
质量下降是一方面，更离谱的是错情呈井喷式爆发，有一期已经下厂试印了，竟然被发现出现十几处错情。
办刊物，很难做到绝对不出错，偶尔出错可以谅解，但C刊不仅频频出错，而且不少错，呵呵，怎么说呢？初中生看了没准都会撇嘴。这，说明了什么问题呢？
这些差错白纸黑字、铁证如山，不知道“草包”最后是靠什么办法圆乎过去的，反正，既没被追责，也没见改进，该发什么样的稿子照发，该出什么样的错照出，总之，每天太阳照样升起。
对于他的所作所为，有人形容：熊瞎子闯进瓷器店。
对于C刊近来的遭遇，有人感叹：一代人筚路蓝缕、苦心经营，声名日隆，却一朝毁在一个蠢蛋手里，这是中了哪门子邪！
“我的学历是博士后！”
某日，“草包”去某市开会。宾主相见，相互介绍，有人手指“草包”：这位是×博士。不料，“草包”脸一黑，沉声更正道：“我不是博士，我是博士后。”
众人哑然。
这是关于“草包”的流传已久的掌故。事实上，他每一次都是这样介绍自己的，“我是博士后”几乎成了他的口头名片。有人想跟他掰扯一下，免得他总在在这上面出洋相，但转而想想，他未必领情，也未必能听明白，也就随他去了。
“草包”对身份、头衔这类东东格外在乎，执念很深。看得出，在怎么介绍自己、怎么写好自己的简介方面，他是下了不少功夫的，也表现出罕见的“智慧”来。
比如，在为自己的书写作者简介一栏，他永远都是从拿硕士学位的学校写起，一路写到博士后的学校，唯独前面留下一段含糊不清的空白。是“草包”天赋异禀，不需读本科，直取硕士吗？当然不是，这里面谈不上有什么玄机，聪明人一眼就看明白了：虚荣心、自卑心同时作祟罢了。
呵呵，看破还是不要点破。
让“草包”难为情的是，虽贵为博士后，也混迹多年，可至今仍是副编审职称。他并非没有机会评编审，三年前，在职称评定期间，领导曾煞费苦心地为“草包”设计了一个天大的机会。可眼看着正高职称呼之欲出、非他莫属了，没想到硬是眼睁睁地溜掉了。评委们甘愿冒忤逆大领导的风险，也没能委屈手中的一票。
也许在“草包”看来，那只是一次差之毫厘的错失。可众评委并不是这么看的，有不止一个投票者事后直言：他不配！
揪着头皮也没能纵身跃上编审的高度，想必“草包”对“副编审”这个身份越发充满了嫌弃，感觉自己被框在了某个低级的阶层里了。不过，有这种心理的可不是他一个。前不久，国内某伪著名学者就义正辞严地控诉：诺贝尔奖是打上阶级烙印的,只有取悦西方的人才能获得诺奖，巴拉巴拉。扯远了哈。
话说某日，“草包”欲携众人赴会。行前，对方要求把各人身份报过去。这下尴尬了，要知道同行的其他几人都有编审职称。为摆脱这如影随形的恼人“副编审”身份，“草包”灵机一动有了主意，遂交代办事的人：都不要写职称了，只写行政职务，这样显得更正式！如此，“草包”轻巧地从形式上盖住了自己那重可恶的“副编审”身份。
奇怪的是，“草包”至今没能评上正高，但他众多的兼职头衔中，却无一例外地冠以“教授”“博导”等只有正高才能享有的称号，并且是真刀真枪地带起了博士研究生（呵呵,那些成为了他学生的孩子们，该是多么地幸运啊哈哈！）。
对这类事，上级领导是有耳闻的，想必也是有心要整顿一番的，为此曾下令各部门都把在外兼职人员的情况进行统计。有人据此判断，“草包”这次恐怕不好交代了。但统计一事过去了许久，却迟迟未见下文……
更奇怪的是，“草包”有那么显赫的学术身份，却对业内众多领军人物一问三不知，甚至对那些让人如雷贯耳的泰山北斗式人物，他也表现出闻所未闻的茫然。可他的神奇处就在于，一旦有一天他知道了这些人的存在，就会经常把他们的名字挂在嘴上，仿佛与他们是多年的知己故交。
打着跑发行的旗号四处“走穴”
如果有人见过“草包”的个人简介，一定会惊讶于他怎么会有那么多兼职头衔，而且一个比一个来头大，看起来真是闪闪发光。“草包”要那么多头衔干什么？撑面子自不必说了，更重要的是有里子。有众多头衔加持，身价陡升，随时可以变现，走穴、混场子就相当于有了邀请函、通行证。
这几年单位有规定，部门领导原则上不得随意外出讲课、作报告，如有十分必要，需上报分管领导。这等于在“草包”脖子上设了一道卡。这道卡卡掉的可不仅仅是抛头露面的机会，更是白花花的银子啊！怎么办？“草包”灵机再动，又有了办法：发行。于是，他将一个又一个“跑发行”的报告递了上去，果然一次又一次获得了放行。
C刊的老少爷们并不眼红“草包”出去赚外快，担心的是他出去给大伙儿丢脸，糟蹋C刊的声誉。
话说“草包”在外的表现究竟怎样呢？这个问题不需正面回答，如果列位看官里面有过与他“撞场子”经历的，对他的风采自然有领悟。讲两个小插曲。有次，一个坐在前排听“草包”报告的同行，听到半道，忍不住发了一条朋友圈：今日听人讲课，后悔不迭——忘了带把伞来。还有一人，听完“草包”一席谈后感慨：见过嘴大的，没见过嘴这么大的。
“草包”出去参加学术活动，多半都要借机兜售他的大作。最得意的是一本叫作《XXX》的书。在“草包”看来，这是一部堪比《盐铁论》《国富论》等的经典之作。据说此书上了某学术组织搞的新书推荐名单。了不起啊！这份殊荣岂能不广告天下？“草包”逢场合必隆重推介这部大作，一趟趟地让手下替他往全国各地邮寄。
据他自述，这是一部拈断数茎须的心血之作，为了创作，他压缩了无数个午休的时间；这也是一部极有思想价值的著作，创见比比皆是，比如……
难产的课题
别看“草包”四处讲课、出书不断，但正儿八经做起课题来，就不灵了。
今年每个编辑部门都领受了一项课题，C刊也有一份。可是，别的部门都陆陆续续结题发表，眼看年终已至，C刊横竖交不出活儿，而那边厢正等米下锅。领导在会上厉声警告：再拿不出来，就不恭候了。
在一般人听来，这句话是很重的，势必要羞愧难当了。但是，对“草包”来说，这不算什么，挨领导批评于他简直就是家常便饭。这个单位人不少，经常让领导不满恼火的人，除了“草包”，也没谁了。什么原因？脑子不好使，做事不利索呗。
脑子不好使，做事不利索？不！“草包”绝不认这个账。他对自己的实力有着迷之自信。针对课题没完成这件事，在部门会上，他这么对同志们说：“这绝不是我个人水平不行，是有别的客观原因。如果我水平不行……”
对他这番急赤白赖的辩解，无人理睬。可“草包”并不气馁，为了证明自己不比别的部门领导能力弱，他情急之下猛然爆料：其他部门的课题都不是自己完成的，而是“斥巨资买断社外人员的成果”。
此言一出，四下皆惊。
其实，在C刊编辑们的努力下，这项夭折的课题是完成了一部分的，可惜这点初步的成果早早就被“草包”捷足先登、占为己有了。他不由分说，把这部分内容掐头去尾，私下拿到一个什么论坛上当作自己的研究成果发布了。哈哈！寅吃卯粮、公权私用，“草包”提前偷吃了。
……
“草包”的故事一箩筐，篇幅所限，先讲到此，看官若有观兴，以后再续。所言皆实，欢迎查证，对号入座，不亦快哉。
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