酸酸甜甜的梅子
很高兴回答你的问题，我是研究中考高考多年的伍老师。
一 做好最坏的打算，做最好的准备。
培训班此刻应该做好全年年计划，同时做好各项开学准备，维护好新老客户。等待教育局通知，培训班可以开学通知后，立刻投入新学期开学。
1.做好培训班所有人员的新冠病毒防疫知识的宣传防护工作，同时加大培训班的网络宣传力度。
2.积极与学生和家长沟通，关心身心健康，做好记录工作。
3.采购消毒液，洗手液，手持温度计等防疫物资，做好开学准备。
4.针对有需要的学生，可以提供在线教学和辅导。
5.关注培训班之前的老学员，提供自己力所能及的帮助。
二 开源节流，同时做好副业或者临时职业。
1.保证充足的周转资金，这时候不要好面子， 手头没钱的，该找人借钱就借钱。
2.想办法额外赚钱，每个人有每个人的办法，比如：网络授课，临时兼职，开发网络自媒体教学视频等等。
3.培训班开学至少也要等到四、五月份，目前还有很长一段时间没有收入，选择自己的临时职业，当然具体做什么选择权在你自己手中哦。
每日有所思
古代先生
09年开始做机构，去年年底因为投资别的生意所以转让了，截止去年做了四个校区，每个校区300多人！希望以下回答对您有帮助！
第一、这个情况下稳定老生源是最重要的（针对稳定老生源，首先必须开直播课，直播课分两种，一种是免费的课，把原来学过的知识做系统的复习，第二就是发一些线上的题库，让孩子们做完回传，这样保证和老生的互动性，其次开一些低价新课，假如9.9元学新学期的一些知识点，这样家长也是愿意付费的）
第二、还是要扩大线上宣传（可以利用微信群，每天，让老生推荐一些新生入群，讲一些新课的知识点，这样收集一些新生的资料，可以抓一些热点词，假如衡中名师题库分享群，衡中小升初知识点分享群，音标突破免费讲解群、中考难点考点分享群等）
第三、可以动员老师和老生家长通电话，让孩子坚持复习，顺便了解下家长们目前的想法！
第四、作为机构老板，一定还得坚持，比较投资什么的也不少，不能放弃
第五、还是需要和房东沟通校区租金减少或者延迟缴纳
第六、做好老师们的思想工作，另外就是可以考虑和骨干老师谈合作运营的事！
最后希望您能坚持过这个寒冬！加油吧，我现在投资的新事业，去年投资了500多万，现在也是寒冬，没办法，继续坚持，放开思路！
军迷老四
培训班工作的老师其实还是有很多收入方式的呀。分以下几个方面说说吧。
第一，坐班。现在已经开始复工复产了，那么培训班的老师就应该开始我要坐班，那么基本工资就是有的了。
第二，教学。除了线下教学，还有线上教学。线上教学进行得如火如荼，像学而思，明师教育等教育机构都开始线上教学，各位教师是使浑身解数，各种有趣的教学方法。但是这就需要你要有一定的教学能力，能调动孩子的积极性。
第三，没什么事干，可以给自己找事充实自己啊。在头条发一下自己磨课的视频，给大家指点指点，也是好的。不过这个就需要极大的勇气了。
最后，趁着这个漫长的假期充实自己，就能在疫情后恢复工作的时候，更加能够表现自己，加油哦！
missAngela
现在所有实体都挺难的，因为人员还没有大规模走出家门。
这个时刻，其实要转变思路。我建议你考虑一下自媒体。
相信这段时间大部分人包括你在内，没少刷手机读新闻，用到最多的平台莫过于今日头条、抖音、西瓜视频…
这些平台都是很优秀的自媒体平台，作者相当一部分都是你我一样的普通人。
现在西瓜视频里的一个栏目—vlog非常流行，虽然现在开始做不算早了，但是我认为还是很有前途的。vlog简单说就是记录你平凡生活的视频日志。专心研究甚至还能拍出你的生活大片。记录生活是兴趣，但是，最重要的是可以通过输出作品，在平台赚取佣金。
许多普通人非常上进，潜心研究，都做的挺好。一个作品有的能达到上百万播放量，有个小姐姐一个视频就收益七八千块钱。
相比做实体，自由自在，还有乐趣，所以，做自媒体是一个不错的选择！
希望我的回答能帮助你，如果感兴趣，可以关注我，一起探索学习，做一个真正的自媒体人。
我是向月葵
每每在危机中存在机遇，等待无疑是作死，思考，行动才是王道！近几年各种培训班充斥着街道两边竞争达到白热化，即使没有这场疫情，行业内大部分商家也将被淘汰出局。
想要生存发展就得求变，改革，创新！线上教育将迎来发展的春天。业内人士应该即刻着手研究线上培训的创新模式，并以最快的速度实施，以求得先机。机会难得！苟富贵 勿相忘！哈哈！
尹凡的禅房
非常时期，非常对待。
虽然现在学生还没开学，但是作为培训班的老师，还是有很多事情可做的。
第一，夯实基础，精化业务。
作为一名培训班的老师，你对学生的任务是辅导学生，培优辅差。你的学生在学校里已经学习了基础知识及相关的拓展，但是他们有些人基础知识差，上课不能完全消化，所以会利用课外时间到培训班补差。还有一部分学生是接受能力强的学生，课堂上教师所讲授的知识已不能满足他们的求知欲，对于这部分学生，他们到培训班的目的是培优，以满足他们的求知欲。
所以，你可以趁现在还没学生的时候，罗列出知识点，夯实基础，对于课外知识可以精益求精，分门别类备好课，待正常开学后，你做好了充分准备，上课就能得心应手。
第二，巩固生源，联系新学员。
你可以利用大家都呆在家的时间，和以前的学生和家长联系，询问关心他们的学习和生活，帮他们答疑解惑。同时，你可以通过以前的学生，联系他们的同学，争取到更多的生源。
第三，收入问题。
在这段时期，你也可以线上授课，线上答疑，收入问题就得到解决了，你也有事可忙了。
这只是我的拙见，有什么问题欢迎指正。(图片来源于网络)
飘逸风采
学校不开学，培训班更不能顶风而上，线下培训只能等允许开课之后再进行培训。
在开课之前这段时间，可以梳理自己的课程，查找以往的不足，进行完善和修正。还可以进行网络的课程开发，来弥补线下不能开课的缺陷，趁着不开课这段时间有空，制作些网课资源，现在自媒体这么多，经营一下可以在网上来做，我现在正在摸索前进，你也可以试试，大家一起讨论一起进步。[可爱]
光头老师
开展网上业务，现在培训班都转线上了，包括一对一也都是线上
如果条件允许，你们可以开展有偿打印的服务，现在很多学校都是电子文件，孩子们打印之后做，但是很多人家里没有打印机，可以开展这方面的业务
或者打电话咨询客户有没有新的培训需求？当然都是线上的
空中有奇树
这次疫情影响各行各业，目前疫情未解除很多省市都不会安排开学计划，估摸4月中下旬5月才能开学，线下培训机构也会被严控，预判也会延后一周半个月的。
1⃣️评估资金流：做好5月份才能开学的准备。
2⃣️评估回暖期：即使开学，学生第一周可能是原来的40%，然后每周回暖，直至次月90%。当然也不排除“爆发期”的可能性增长。
3⃣️开展自救法：
👉开源资金：
1. 保住现金流：预收款避免这期间退款，做好预防及家长的粘性信任建设。
2. 控好资金流：除可减免外的房租，其余部分申请缓交1个月、甚至分期交付做过度。
👉节流成本：
1. 房屋申请减免，尽可能的向房东申请。
2. 降低人工成本，特殊时期由于无工作安排，员工薪资可参考当地基础补助做一定的调整。未入职员工暂缓入职。
3. 缓交社医保政策，各地区有不同的社医保缓交、免交，街道中心扶持政策等多去了解。
3. 线上转型收费：这个前提要做好铺垫。
4. 代销第三方课程：如199元/期。
💗校外托管/教培/小饭桌：市场很大
刚性需求，解决接送安全、用餐安全、最主要是课后作业完成、家长责任任务转移、服务有交付，晚辅导需求会增大：
🍀双职工家庭需求：
2020年疫情影响大部分家庭是有房贷、车贷、生活压力的，工作、事业上必定要更加剧的努力才能缓解家庭生活压力，孩子学习上的关注精力也会下降。
🍀孩子学习进度尺：
网传好生与差生在这次疫情影响后又拉大了一个差距，这个分析确实有可能的。很多中等及比较需求学习监督的孩子，才更需要进托管让更专业的老师能够帮助他们提高学习成绩、掌握学习方法。疫情后的第一单元考试成绩会让家长更加焦虑，网课学习质量不高的孩子也会受一部分打击。
🍀机会点：晚辅导需求市场放大、更规范。
4⃣️师资质量加强：
很多大型品牌托管机构，在这次疫情下已经开展了“线上辅导”、“天天陪读”……都是远程的在线形式，其实更加考验师资的能力，特别教学水平、磨研课能提。
🍀趁疫情期，引导老师充电学习，提高自身的基础教学、备课能力，这是接下来一段市面是最大的冲击杀伤力，名师/好老师是客户选择托管的很重要一个方向标。
🍀培养技能，疫情诞生了一批网红老师、自媒体创业者、微商小手……很多老师这时候择业也会迷茫，未来如果想留住老师并有更好、更体面的收入。那么，必须培养她们一个专项技能：如幼小衔接、作文、阅读、思维数学……这些有专门的培训机构，没有培训成本，只需要根据开班后学生的学费采购资料包即可。增加了托管收益➕也增加老师收益，员工稳定、效益上升。
5⃣️抗风险力：一旦学校停课，线下有失业风险，如何线上让家长对我们的信任、粘性、服务买单，这是“社群维护能力”一定在后面的家长群要做起来。以后有家长“铁粉”，你销售“文具包”、“课程包”……家长都愿意信任付费的。
6⃣️关系维护：
🚩员工的凝聚：疫情期间机构困难，先给每个员工打电话慰问后，再召开线上电话会议/语音会议，告知员工疫情的影响对机构造成了哪些方面的影响，这期间感谢全体员工的默默支持，机构做了哪些防疫工作和物资的准备，接下来仍然需要大家一起努力维护各自班级家长学生，为校区站好“线上岗位”。校区推出公益课每天给孩子们做一篇练习、学一首古诗来也会孩子增加知识量，让家长看到机构和老师们在付出行动，目的也是留住家长，传递关怀和能量，让每个老师都配合执行。
👉线上培训服务：
🚩帮助家长远程看护孩子，老师和孩子们、家长都已经有粘性，通过免费得1周体验，让家长感受到老师的用心，孩子的兴趣，收费399-599都说可以的，市场很多人在做了。
解决老师工资问题、培养老师工作技能、加强磨课培训……可以尝试的，收益不着。
7⃣️做好街道、物业关系维护：
这阶段缺口罩、消毒液、或者体温枪，甚至纸巾、水果、牛奶，糕点……这些东西费用不高，但是如果以机构的名义也为疫情期间出一份微薄力量。相信开学后的严查严控工作，也会更好的对接哦。
8⃣️关注周边其他同行信息：备用生源收爱你，或者开学后资源整合，以及开学前后防疫工作等互通。
9⃣️员工每天健康打卡，这事要坚持，钉钉个微信群已有这个功能，开学后相关部门检查要有档案。
🔟准备好开业要用得所有物资、表格等。
[奋斗][奋斗][点亮平安灯]加油吧！线上的服务已经有家长，也有信任和粘性，做起来多少补贴一些成本支出。
