疫情期间，线上办公、灵活办公、远程办公、弹性办公、碎片办公等词语被频繁提及，那么在联合办公领域，能够提供哪些服务适应企业需求，未来发展方向在哪里？
2020年3月6日，中经联盟联合办公专委会举办主题为“疫情之后，联合办公敢问路在何方”线上研讨会，中经联盟第5任轮值主席、联合办公专委会主席、优客工场 共享际创始人 董事长毛大庆先生，中经联盟联合办公专委会副主席、纳什空间CEO张剑先生，中经联盟联合办公专委会副主席、倍格生态CEO周贺先生，中经联盟联合办公专委会副主席、米域CEO冯印陶先生，中经联盟联合办公专委会副主席、办伴北方区CEO丁士洋先生，中经联盟联合办公专委会副秘书长、米域北京总经理邢喜龙先生，做客中经联盟线上会议室。
在会议上，毛大庆先生表示此次疫情影响巨大，“危”与“机”并存，医疗健康等行业呈现大幅增长趋势，餐饮等行业受挫明显，联合办公本身灵活办公的优势可以为企业节约成本、帮助企业快速进入工作状态、提供一站式办公服务。并提出联合办公要做散售写字楼、空置楼宇的资产管理和运营者，而不仅仅是空间服务商。他预测经过此次疫情健康化消费将成为热门；娱乐家庭化，女性创业者将大幅增加；消费场景变化，趋于线上交易；非接触消费将走红。
冯印陶先生认为虽然疫情对各行各业产生巨大影响，但是小微企业逐年增加；雇佣关系变化明显；知识密集型、创造型企业逐渐增加；体验提升需求越来越明显，对办公空间的需求产生模式的变化，而不是减少办公空间需求。联合办公更分散、更灵活、更舒适、更场景化，在运营模式不断创新中满足企业办公空间需求。
张剑先生称即使2020年没有疫情爆发，经济发展也会缓慢发展，而疫情的发生让企业、社会看到了最坏的经济发展状态，是考验也是机遇。联合办公行业发展至今，传统空间差价模式已经过时，经营模式、运营模式创新已经迫在眉睫，增加服务能力、装修招商能力、资产管理能力是未来发展方向。他预测下半年在政府利好的金融政策之下，经济会实现回升增长，并建议企业可考虑减少办公空间、灵活办公来降低经营成本；企业可考虑灵活用工模式，减少人力成本支出。
周贺先生提出联合办公是一场相对论，比如社会的危险与机遇、产业的衰退与兴起、战略的扩散与聚焦、空间公用与私享等等都是相对存在，而互相影响。目前联合办公的共享空间场景比较单一，未来会向多元化发展，实现空间内人与人的交流，在多元化场景下增加人与企业的流量，并将流量形容为空间的灵魂。
丁士洋先生表示，疫情之下，资金压力、经营压力、成本压力是租户（企业）与空间运营方的共同压力，联合办公行业可从以下5各方面进行“自救”：
1、 防疫。消毒通风措施，体温监测，企业信息追踪，相关部门配合
2、 招商。看房直播，VR看房，渠道平台联合，阶段性促销
3、 无接触。提供云办公平台，线上视频，协同软件，人脸通行
4、 服务。跑腿办事，补贴申报，注册注销，在线课程
5、 租约。收缴管理加强，续约政策，企业扶持，免租补贴
发展至今，联合办公经历过高速发展、模式探索，疫情爆发既是一次大考，也是运营模式转变的思考。会议中分享嘉宾多次提到“感谢中经联盟平台，让联合办公领域佼佼者共聚一堂，分析与讨论未来发展模式与方向”，连接、互助、赋能、共生是中经联盟的定位，一直以来联盟以连接企业、打破壁垒，促进房地产行业健康发展为己任，欢迎各界有识之士的加入，为行业赋能，贡献力量。
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