斗膽問一句，在座的各位應該都玩過或聽過《憤怒的小鳥》吧？
10年前，在那個智能觸屏手機剛普及的年代，我們捧著一部觸屏機，玩著當時最火爆的《憤怒的小鳥》，和傻里傻氣的湯姆貓對話，偶爾再切切水果，那時小編還在上小學，而這些就是觸屏手機給我留下的第一印象。
三大屠榜遊戲
2009年12月，《憤怒的小鳥》橫空出世，沒多久就席捲全球，拿下了各種全球大獎，被翻譯成了8種語言。
2019年，《憤怒的小鳥》全球下載量破45億，這是什麼概念呢？全球總人口大概60億，45億也就是全球人口的四分之三。
而在2015年，中國玩家就佔了5億，到現在佔將近10億，對於很多玩家而言，這是他們智能手機裡的第一款手遊。
十年前的人們可能還不知道手機上有什麼好玩的遊戲，但是剛買到智能手機後，一定會第一時間下載《憤怒的小鳥》《水果忍者》《會說話的湯姆貓》這三個遊戲，畢竟當年這仨在各大軟件商店都是屠榜的存在。
它的火爆程度不用再多說了，而它之所以能這麼火爆，當然也是出於它自身的魅力。
2012年英國《太陽報》曾有一篇報道稱，蘋果公司贈送給時任英國首相的卡梅倫一臺最新的ipad，然而當時英國與蘋果在稅務問題上相處並不友好，但卡梅倫還是把ipad放在了自己的辦公室裡，因為他要玩《憤怒的小鳥》和《水果忍者》，他甚至全部打通關了，因此還有人噴他"玩物喪志"。
這個報道……真是沒想到啊，連前英首相都"真香"了，那小編當年日夜沉迷打肥豬好像也沒啥了。
《憤怒的小鳥》具備了能成為爆款遊戲的全部特徵：門檻低、操作簡單、難度分層等。它的每一部作品都有從易到難的幾十個關卡，每一關都有不同的小鳥和不同的對手，看似簡單但實際上拉弓的角度、力度都有很大的可操作性，有時候可謂是失之毫釐，差之千里。
在初代版本火了以後，《憤怒的小鳥》開發公司Rovio順勢發行了很多怒鳥IP作品，順提一下，Rovio是芬蘭的一家本來不太出名的遊戲開發商。芬蘭確實在智能和遊戲領域有天賦，諾基亞也是芬蘭的企業。
但知名如諾基亞都會沒落，《憤怒的小鳥》後來也開始走下坡路，雖說單個手機遊戲生命週期一般就是6-12個月，但這個遊戲沒落的主要原因還是Rovio的經營問題。
本來嘛，作為一個遊戲開發商，遊戲產品肯定是最重要的，但Rovio在《憤怒的小鳥》火了之後，野心越來越大，除了開發《憤怒的小鳥·星戰版》《憤怒的小鳥GO》等同系列遊戲，還把目光投向了遊戲之外的文化市場。
同公司推出的遊戲《搗蛋豬》，無人問津
他們曾打算做漫畫、做動畫片、做大電影，還打算開一堆"憤怒的小鳥"主題遊樂園，他們立志把怒鳥打造成自己的"米老鼠"，做一個新時代的"迪士尼"。
不是我說，有夢想是好，但夢想有點點飄了，迪士尼將近一百年曆史，除了米老鼠有無數IP，可是Rovio呢？除了《憤怒的小鳥》之外就沒有拿得出手的作品了。
就說說電影領域，同名大電影《憤怒的小鳥》在開播前是備受期待，Rovio也想著它能一炮而紅，但結果是收效平庸，就如觀眾們的評價一般，"覺得還行但並沒有驚喜的地方"。
如果說第一部是因為沾了遊戲的光才有人氣，那麼後續的第二部可就真的是比較慘淡了，試問現在各位聽到《憤怒的小鳥2》是啥反應？小編周圍的人普遍都覺得"聽名字就是一部小學生電影""這電影還有第一部？"
現在手遊產品極其豐富，而在沒有繼續開發出重磅遊戲，沒有新產品支撐的情況下，急於向娛樂集團轉型，將《憤怒的小鳥》的品牌"玩爛"，這就是遊戲界對於Rovio公司沒落原因的普遍看法。
事實上，從2014年開始，Rovio就開始進行大規模裁員，當年裁員110人，佔職員總數的14%，2015年10月又裁員213人，約佔員工的32%，至此Rovio公司員工規模已萎縮近一半。
此時Rovio面臨的道路主要有兩條，一是好好研發遊戲產品，做出下一個爆款，但正如前面所說，富有"野心"的Rovio並不太重視遊戲本身。
第二條路就是人人看好的"香餑餑"，2017年，騰訊宣佈有意願收購Rovio，很多人騰訊太傻，也有很多人感嘆Rovio撿了個大便宜，畢竟公司都衰落了。
按照正常劇情發展，你以為Rovio接受收購，從此重回人生巔峰迎娶白富美？
Rovio還偏偏不按套路來，它拒絕了騰訊，瓦特？所有人都不知道它到底是咋想的，也許是仗著有《憤怒的小鳥》這個曾經的爆款而自信心爆棚吧。
鳳凰網評價，《憤怒的小鳥》在剛剛推出時，取得了巨大的成功。但是自2015年起，這部遊戲的吸引力在漸漸地消失"，而這其實也是Rovio公司給自己種下的苦果。
在季度利潤持續暴跌的情況下，據說2020年《憤怒的小鳥》還準備製作一部長篇電視連續劇，就……真的不知道說啥了。
不過寥寥數年的時間，《憤怒的小鳥》曾引領了手遊時代，猶如曇花一現，很快就被淹沒在歷史長河中了。
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