本調研報告的目標與意義
對大多數企業來說，數字化已經不是一個完全陌生的名詞。但是對於數字化轉型該從何入手？是否具有成熟的實踐手段？這些成熟的手段是否適合本行業？這些問題一直困擾著企業中的CIO/CTO/CDO，同時也給廣大IT從業者帶來迷惘。本調研報告力求從實踐入手，從實際的應用場景和行業特性中，去發現與剖析。
本次調研工作，在2019年12月，由北宙諮詢發起，聯合IT達人網與中國DevOps社區進行，並陸續進行了近距離或遠程的訪談，訪談的企業中涉及13個行業，其中有38名CIO或IT總監，以及71名IT經理或資深IT人員，並特定訪談了22名非IT崗位的組織決策者。二月，正式聯合社區夥伴以及媒體等途徑發放並回收了9223份問卷。
2020年企業數字化實踐與人才調研報告
調研報告-第一部分
調研報告-第二部分
調研報告-第三部分
調研報道-第四部分
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北宙簡介
北宙諮詢成立於2012年，是國內在IT運營服務管理與數字化管理方面的知名諮詢公司。北宙諮詢率先在國內引入ITIL®、TOGAF、DevOps、EBDP、COBIT、PINRCE2®等信息化與數字化的先進國際理論，結合採用ISO20000、ISO27001、ISO22301等國際標準，為組織提供包括培訓、諮詢、實施的一體化管理解決方案。北宙諮詢作為中國標準組織ITSS的理事單位，積極參與編制了十餘項國家標準的撰寫，並編寫或翻譯了多本書籍或材料，自主研發了V-PODAT©管理模型、Cat's Escape©貓脫培訓法，為中國的信息化與數字化的理論研究做出了不可磨滅的貢獻。
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