如今，許多新公司剛上市，要麼是四處尋求融資，要麼是面向多元化發展。很多人不知道的是，一個不起眼的小產品，只要長期研發，其隱藏的商機也非常大。比如商場門店裡的橡皮圈和髮夾，一個成本只要幾毛錢的東西，商家卻可以年入百萬。還有專門生產螺絲的海因公司，主要經營泡沫水，靠著一點點的累積，積攢成一筆巨大的財富。
而這家公司，就是靠著成本只有3毛錢的拉鍊，一年竟可以獲利22億元，被稱作業內的“隱形冠軍”，它就是潯興集團。
潯興集團於1992年在福建成立總部，2006年在深交所A股上市，成為拉鍊行業唯一一家上市公司。根據2018年公司發佈的財務報表顯示，潯興集團收入達到22.75億，同比往年增長22.29%。在那個年代，拉鍊的成本和價格都很低，生產拉鍊的設備和工藝又比較複雜，所以那時的拉鍊是一件非常稀缺的東西。
潯興集團的創始人叫施能坑，1953年出生在一個貧苦的農村家庭，但是腦袋比較靈活，人也很聰明。因為家裡的情況不樂觀，導致他在十幾歲的時候就出去了打工。上世紀80年代初，國內還沒有一家像樣生產拉鍊的工廠，導致國內的拉鍊全都依賴於國外進口。施能坑當時還是一家服裝廠的工人，他無意間聽到工廠的拉鍊供應緊張，便立馬有了想法，他想自己生產拉鍊。
確定目標後，施能坑和他的兄弟們一起集資了1.6萬元，去到了北京，當他到達拉鍊廠門口時，發現有100多號人在排隊，有時要等一晚上才能拿到貨，他沒想到拉鍊竟然那麼火爆。
從北京回來後，他自己加工了一番，再拿到廣場和批發市場上賣，那個時候他早出晚歸，吃了不少苦，但他出生在農村，一心想改變命運，所以並不在乎這些，就這樣，一年算下來竟賺了30萬，這筆數額在當時算得上是鉅款。
後來，施能坑用這30萬，創辦了屬於自己的拉鍊廠，名為光華五金製品廠，後來又創辦了SBS拉鍊品牌，由此正式開始了他的創業道路。
在此期間，潯興經歷了一場致命的打擊，一些小型拉鍊廠利用潯興SBS的拉鍊頭，製造偽劣拉鍊，從而使企業頻頻遭到顧客投訴，差點名譽掃地。為了挽救這次的危機，施能坑花了300萬元把那些有問題的拉鍊全部召喚回來並且及時銷燬。不得不說，他這次的舉動引來業界對他的好感度增加，潯興集團的在業界的知名度一下子提升許多。
為了提升品牌在市場上的競爭力，潯興集團還和體育明星合作，藉助他們的影響力，打響品牌的知名度，並且一躍成為中國的拉鍊之王，僅次於日本YKK拉鍊成為世界第二大品牌，年銷售額突破20億元。無論是什麼行業，什麼領域，只要專注地集中精力投入到一件事情上，再小的事情也能成功。
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