Power_G
五个月的一个新人基本在这个单位就算打下烙印了，要知道一个新人入职单位里的老人有各种各样的拆测，因为现在的职场简直就是互相拆疑的小战场，特别是对刚入职的人，领导对你也有一个抹杀不了的印象，非常不好，除非你有非常厉害的后台，所以说刚入职场认可不会做事也不能做错事。
首航老夏
我在工作中也会偶尔犯错误，我是在旅行社上班的，我们安排一个团队，都要根据做的行程上的披露的附加物资来提前准备，比如行程中披露要为客人准备充电宝、创可贴等等，导游那到计划的时候我们就要把这些物资交到他的手上，然后在他带团的过程中有客人需要就随时可以给到客人享用。但是有一次，在出团前我没有检查所准备的物资是否齐全，然后就拿给导游带走了，但是在出团的时候在车就问导游要充电宝充电，这时导游找了半天也没有找到，最终造成客人的投诉。因为是我造成的这次投诉，所以我就得去处理啊，就和客人沟通解释，最终取得了客人的谅解。
工作中犯了错误，只要不是重大错误、给公司造成极大的损失及重大影响的，最好以下几点，一般领导是不会追究，领导也会对你更加重视。
1、承认犯错的态度，犯了错误就要勇于承认，不要向上级隐瞒。自己主动承认，主动揽责。这也相当于自己把握了主动权，不要等上级察觉出了事情你再去承认，那就是被动的解释，也会给领导造成不好的影响。
2、讲清楚问题的原委，毕竟在工作中有些错误并不完全是自己的原因造成的，也许有客户、公司制度缺陷等等其他的原因交叉。所以给领导讲清楚错误的原委是必须的，领导也会从这次错误中总结出经验，传达给员工，避免以后再犯。
3、提供解决错误的方案，向领导承认错误并不只是单单的承认错误，同时要向领导讲述对此错误你该怎么样做，怎么处理，提供出你自己的方案，不管你的方案是否能完美的弥补这次错误，但是领导看到你是一个有态度、有想法、有上进的员工。
4、对最终的问题进行总结汇报，错误得到弥补或处理以后，要再次向领导汇报结果，不要处理完了就不了了之，结果的及时汇报会让领导知道你是重视这件事情，以及处理这件事件的效率，而不是敷衍了事。
所以在工作中即使犯了错误也不是什么能力问题。只要不是大错不犯、小错不断，那领导也不会因为你犯了一次错误就会认为你能力不行，不重视你。只是犯错误以后我们能做到积极的面对错误，总结错误的原因，处理错误的方案及处理速度，那这也是你工作中宝贵的经历。
个人卓见，希望大家留言交流不同想法，谢谢！
骑蚂蚁买牛
你好，我是Zoya，高级人力资源管理师，近20年人力资源管理经验，希望我的回答对你有帮助：
1、新人犯错，容易获得领导的谅解，不要太紧张，放开些
新人在职场，很容易因为对流程、制度的不熟悉，获取信息不全面而犯错，甚至因为紧张而导致低级错误。先接纳自己是个普通新人，容易犯错这个事实，然后再去分析导致错误产生的原因。避免同样的错误再次出现。
总之，不要过度紧张，避免给领导留下抗压能力差的印象，以后再想翻身就真的很难了。
我记得之前自己有个下属，学历专科，他特别勤奋，努力，但屡屡犯错。尽管我没有特别责备他，但是他特别自责，甚至有点自卑，觉得自己学历低，这么简单的工作都干不好。开导了很多次，结果他还是特别紧张，自己整个试用期的状态特别不好。他太在乎这份工作了，反而没抓住这个机会，自己在试用期结束时提出了离职，其实我们并没有觉得他的错误大到不可以转正。
2、出现错误，第一时间弥补，避免再犯
当错误出现，千万不要急着给自己找借口，即使不是你的原因造成的，也不要先急着解释。第一时间处理问题，事后再去寻找错误产生的原因，跟领导主动沟通（不要等着领导找你，或者你觉得领导已经对你有了看法，就不去主动沟通），说明错误产生的原因，和避免错误再次出现的做法。让领导知道，你不但意识到自己的错误，而且还能积极去调整改正。这样他对你以后才更放心。
3、多关注公司层面、领导层面需要解决的问题，帮助领导解决问题，让他离不开你
新人跟领导之间的信任是需要慢慢培养的。多站在公司和领导的位置去思考问题，开展工作，成为领导的帮手，而不是仅仅满足于做好自己的本职工作。让领导把越来越多有难度的工作交代给你，让自己成为领导最好用，最离不开的人，那样你在这个公司的根基就牢固了。
以上是我的分享，如果对你有帮助，欢迎点赞，评论，转发分享或关注@不一样的HR
不一样的HR
打消猜测领导想法的顾虑，在做好本职工作的同时，多学习、提升自我、增加附加值才是是否被重用的关键。
关于犯错的可参见我之前回答过的相关问题:
“人非圣贤孰能无过”，是人都会犯错，只是每个人因为性格以及待人接物的习惯等等仔细程度不同，所以犯错的概率有所不同而已。
犯错不可怕，可是当错误发生时，犯错的人面对问题的态度以及处理问题的方式，这就显得尤为关键，“知错能改善莫大焉”、“勇于承认、死不悔改”、“强词夺理、推卸责任”，这是面对错误时常见的几种现象，那么何种方式的选择在于个人的处事态度，但所导致的结果是截然不同的，无论是他人对你的看法以及后续与人之间的相处都会因此而发生改变。
想要从根本上改变一些平时自身并不在意的小问题重复的发生，只有通过学习的途径改善对人对事的认知，以及勤于记录平时发生的人和事，毕竟单纯依靠大脑的记忆是有限的，善于记录和回顾、总结都是完善自我的优质途径。
从心开始的你我
新人入职哪有不犯错误的，不用过于担心，相信领导也不会因为一个错误就给你定性或者打上标签的，不过以后的工作还是要谨小慎微，尽量少犯错误，量变早晚会引起质变的！
首先，职场工作没有不犯错的
经常听人说一句话：做的越多，错的越多！其实也不绝对，如果你有足够的事业心，有良好的工作态度和工作习惯，许多错误还是可以避免的！
题主只是一个入职还不满半年的新人，很多事情还在摸着石头过河，犯错实属正常，只要不是触动核心利益的错误，领导不会过于计较的，而且你又进行了及时的弥补，这事应该也就这么过去了。
所以，也不要给自己过多压力，以后的更多中更加的细心认真就是了！
其次，犯错不可怕，但要从中吸取教训
错误的形成，有多种原因，比如对工作不够了解，考虑不够全面，或者工作一时疏忽等等，有些可以避免，有些的确很难！
举个我自己的例子。我刚到某个部门工作的时候，领导让我做一个例会的讲评课件，我信心满怀，课件做完后给领导看了领导也非常满意，不过意外总是在意料之外，真到了播放使用的时候，因为字体、版本等原因，我的课件被放出来后，串行、字体变样等问题被层出不穷，领导脸上也是布满黑线。虽然事后领导没说什么，但我却羞愧难当，也算是吃一堑长一智吧，以后就没有出现过这样的问题！
一个职场新人，有些工作考虑不周到或者做的不圆满都正常，否则怎么还叫新人呢！
不过别人可以把你当成新人，自己就不能把新人当成犯错的借口了。既然犯了错，那就要从中吸取深刻教训，有不会的不懂的，一定要先弄清楚再去做，别等错误犯大了再去懊悔！
第三，能力是可以提升的，想要领导重用就要有被重用的资本
题主渴望被领导重用，但光凭渴望可远远不够，你需要的是迅速褪去新人的标签，实现个人能力的快速提升。当你具备独当一面的能力的时候，得到领导的重用就成必然了！
工作中不要随波逐流，要每天都比别人多付一些，只要有不懂的就学就问，不要怕被耻笑，反正本领学到手了就是自己的！
要给自己设定阶段性目标，不要想一口吃个胖子，边工作边学习，一步一个台阶的去积累经验、提升能力，相信有心的领导看到你的努力和态度，也会有意识的去锻炼和培养你的！
综上所述，犯错不可怕，知错不改才最可怕；能力不行也不可怕，明知不行还不努力更可怕。做一个尽量避免犯错知错就改还努力工作努力提升的员工，领导有什么理由不喜欢不重用呢！
以上。不当之处，敬请批评指正！
我是职场卡哇伊，一名职场小学生，边学习边收货边提升～
职场卡哇伊
【一语随行】为您解疑答惑：俗话说“人非圣贤孰能无过”，不论是职场新人，还是职场老司机，工作中都有出错或失误的经历，只要出错的频次不高，造成的损失并非特别严重，同时能够及时补救或更正，“这笔帐”并不会纳入上司的“账本”中。
一、出错是工作过程中极为普通的现象
不论是从事体力劳动的流水线上的工人，还是从事脑力劳动的知识工作者，只要由人完成的工作，必定会有错误出现的时候。人是情感动物，并不是冰冷的机器，在某些时候，我们大脑的运算并不会百分百精准，对信息的处理也并不一定保证百分百正确，所以，工作中出错是非常普遍的现象。
作为职场新人，由于对环境还不够熟悉、对工作还没有完全适应，还没有对自己的工作积累起足够的经验，出错或失误是家常便饭，我们并不需要因此而过度苛责自己。
对于一个职场新人而言，每一次的错误都是一次成长，是我们积累经验的最佳时机。如果在职业刚起步就一帆风顺，没有“吃过亏、上过当、犯过错”，那么在未来必将酿成一场致命的错误。
我刚刚进入职场时，因为碍于不想得罪同事，不想给他人留下不好的印象，总是主动帮其他同事打印文件、制表格、改报告，做这些事情换来的“好评”让我有很强的优越感，但有一天，我因为帮其他同事打印文件而耽搁了上司布置给我的任务，也因此被上司狠狠地批了一顿。这件事的发生之后，让我逐渐明白：工作中，界限必须划分清晰，自己职责范围内的要分尽全力去做，职责外的则要有选择性的去做。自从那以后，我也不再像从前不分青红皂白的“热心”，一切以职责范围内的工作为重，而其他给同事帮忙的工作，都会放在最后进行考虑，并且在这个过程中，我逐渐学会了拒绝的技巧。
一个人在职场中的成长，常常是用无数个错误堆积而成的，所以，工作出错并不可怕，可怕的是畏惧错误带来的不好后果，以及不能从错误中汲取经验。
二、因为一次出错而被“一棒子打死”的上司不值得跟
我们从小都听过“狼来了”的故事，当那个孩子第一次撤谎说“狼来了”之后，很多人信以为真，但是发现狼并没出现后，也没有对这个孩子彻底失去信任，而仍然相信了他的第二次谎言。直到第三次，不论这个孩子怎么说，所有人都不会相信“狼来了”是真的，也只有到了第三次，这个孩子才真正体悟到说谎带来的严重后果，才真正领悟到自己做错了什么。试想，如果这个孩子第一次说谎被识破后，就不再有人相信他，他或许只会认为“这个谎言不够吸引人”，并可能会在另外一些方面继续制造谎言。实际上，我们希望看到的并不是更多让人信以为真的谎言出现，而是让这个孩子学会诚实。
职场中亦是如此，如果作为管理者不能给下属充分“犯错”的机会，那么他很难深刻的认识到自己的错误，并得到彻底的改变。犯错可以促使一个人更好的进步和成长，如果一个管理者不允许下属出现任何错误，出了一点点小失误就将人“一棒子打死”，那么在这个管理者眼中就只有“绩效、结果、目标”，而没有“对下属的培养”。
我曾经在工作中，因为一篇新闻宣传稿件中引用了一项已经废除的规定，引起了整个公司轩然大波，因为这是一个极其低级且不可原谅的错误，一个规定引用错误意味着我个人没有在这方面好好学习，意味着我的上司没有组织好员工的学习，意味着审核稿件的人与我同样没有将学习落实到位。一瞬间，看到这篇稿件的人对我的评价全都成了负面的。这件事发生后，我的上司并没有批评我，他反而在很多人面前说“这是他的责任，是他审核不到位”，并且自那以后，凡是涉及国家规定、公司文件等稿件，他都会帮我仔细审核，不再出现类似的错误。虽然从这件事中，让我懂得了“公开发表任何东西的都必须严谨”，但是更让我受启发的是上司的表现，他不仅帮我慷慨解囊，还给我未来的工作提供了帮助。
优秀的管理者不仅仅要能带领着团队完成绩效、达成目标，更重要的是要懂得给予下属充分的机会，让他们去成长和更好的发展。如果遇到因为一点小错误就将整个人否定的上司，那么这个上司根本不值得跟。
三、建立解决问题的思维远比保证不出错更重要
工作中出现错误或失误，是任何人都不想看到的，尤其是因为失误导致了严重的损失，但错误不可避免，每个人或多或少都会在工作上出现错误，不同的是，有些人在错误面前认输，有些人则会积极找到补救的办法。所以
，工作中真正的比拼并不是“谁不出错”，而是“谁能更好的应对己经出错的结果”。在出现错误导致不堪的后果之后，上司可能会追责、问责，下属可能会“踢皮球”推卸责任，甚至逃避责任。实际上，不论上司和下属在“责任”这个问题上如何纠缠，搞明白这个问题本身并没有任何意义，因为就算是明确了责任人是谁，也无法改写已经发生的事实，所以，在追责、问责的同时，不能忽视对己经出错的工作进行及时的补救，让损失降到最低。
因此，我们需要建立并养成解决问题的思维，即当问题出现时，不要过度纠缠于“谁的责任、为什么会这样”等与解决问题本身没有关系的问题，而是要在第一时间问自己“目标是什么，在现在这种情况下，如何达成目标”，要将思考和行动的重心转向解决问题。
我的一个同事，曾经因为太忙，没能及时上报一份重要文件而被上司批评，甚至还连带他的主管一起批评，上司认为主管分配工作不利，下属办事不利，于是将两个人叫到办公室，将整件事情来龙去脉问了个究竟。结果，原本就逾期未上报的文件，一下子又耽搁了几个小时。如果我们开启了“追责”模式解决问题，往往会让结果变得更糟，而如果上司当时能够将其两人叫到办公室，重新商讨和布置这项工作，或许就能第一时间对失误的工作进行有效补救。
工作中出现错误，虽然不能完全忽略“问责”，但至少在问题发生且未得到最终解决之前，我们必须利用解决问题的思维，快速思考如何进行补救，以及如何确保最终目标的达成。
结束语
出错是每个人职场人在工作中不可避免的事情，但并不是所有的错误都会带来毁灭性的结果。作为职场新人，我们要将错误看作是一次成长的机会，要从错误中汲取经验，要建立解决问题的思维，在错误发生的第一时间里，找出补救措施。
此外，我们要知道，错误是加速一个人成长的方式，如果因为一次的错误而被彻底否定，那么，这注定我们在这个部门、这个公司上无法获得持续的成长，因为好的管理者不会因为下属的一次错误而否定他的全部，除非他的眼里只有绩效和目标，而这样的上司也不值得跟。
一语随行
这个应该不会，人谁无过呢？
我在去年，因为一时犯糊涂，把重要文件留在了办公室，以为丢失了，还好最后找回来了。
但是因为这样，造成未能按时签订合同，让客户久等，被老板责罚批评，扣发绩效奖金。
但是我日常表现比较好，去年还为公司争取了大概6个大客户，所以年底薪酬晋等评估，老板还是给我通过了。
所以说工作中偶尔犯一个错，不是什么大不了的事。
但是，这个错误的影响必须控制在比较小的影响，否则老板不会轻易放过你的。
具体情况要具体分析！
01.这是日常工作中的小差错
我们在工作中，会处理很多问题，有些是可以按顺序去做的，有些是同时开展的。同时开展的，做的次数多了，肯定会出现失误！
机器都会出故障，何况是人呢！
我们在工作中出现小差错，是在所难免的，关键就是不能把影响扩大，对公司运作、经济利益、公司名声等造成影响。
例如在会议PPT材料中出现文字错误，数据统计错误等小问题。
前提是这些错误不能影响大局。
虽然无关痛痒，但还是会被老板批评的。
但是如果经常性出这样的错误，那就是工作能力有问题了，必须要自己纠正，要控制在一定次数内，不能常犯。
02.错误对公司造成较大影响
对于造成较大影响的错误，就算公司不辞退，估计短时间内也不会重用，除非是有特殊情况。
原因如下：
- 老板需要一段时间来重新观察你，看看是否会经常性犯这样的错误。如果是，可能就会被辞退了。
- 还有就是，老板要树立标准——赏罚分明。
如果犯错了，虽然马上纠正，但还是会有影响。
所以老板不会马上就会给机会你，但是该是你做的工作，还是会布置给你的。不然聘你做什么呢？
所以，你要避免自己不再犯错误，表现良好，重新收获老板的信心，他在往后的重要工作，才会提拔你，重用你。
03.结语
工作中，偶尔犯错是正常的，但不能经常犯错，更不能犯大错。
否则的话，老板哪里敢再信任你？
毕竟商场竞争是激烈、残酷的。
如果老板给了一个经常犯错的人机会，那就是给自己埋下一个重大隐患。
所以，在日常工作中，我们要尽自己最大的努力去避免错误发生。
希望以上意见对您有用！
Amy爱读书
犯错后如何优雅的挽回
1.当错误正在进行时
（1）暴露你的错误
当错误发生时，最重要的事情，就是不要试图掩盖你的错误。
为什么这是最重要的一点呢？
如果试图掩盖错误，大概率会发生以下两种情况：
第一种情况是，你成功地补救了这个错误，但是事后和老板汇报沟通的时候，发现自己如果在错误发生时就和老板沟通，可以更快或者更省力的解决问题。
第二种情况是，你非常悲剧的没有成功补救错误，采取了一堆无效方法，错过了处理问题的最佳时间，给老板留下更多麻烦。
我刚入职的时候，因为还没有改变学生时代单打独斗的思维模式，所以犯错之后的第一反应，就是先咬牙撑着自己解决，绝不给领导添麻烦（其实是怕挨骂~），想要悄咪咪地把这件事处理掉，事后再和领导汇报，结果篓子越来越大，最后和老板汇报的时候，她非常无奈的叹了口气，又好气又好笑的开始着手处理。
最后她和我谈心的时候说：“犯错的时候，人的第一反应都是试图去掩盖错误，在职场上，给领导留下好印象虽然很重要，但是把事情做好才更重要。”
所以，不要把老板当成敬而远之的上级，而是要把意识集中在“如何解决问题”这一点上，充分调动身边一切资源去更好的完成项目，包括你的老板，把他当作你的supporter。
这一点看似属于常识，实则非常反人性，因为我们在潜意识中默认暴露错误=不好的后果，只有逐渐从“自我感受为先”转变为职场中“以事为先”的理念，才能更好的在职场中野蛮生长。
（2）如何汇报错误
很多同学可能会说，自己总是第一时间和老板汇报事态发展，包括犯错的时候，这非常好哈！
但是在汇报错误的时候，还是会下意识对老板解释来龙去脉，起因经过都要交代的明明白白，这就是第二个惯性错误。（职场小朋友还没建立起职场意识之前，犯错这件事真的是躲得过初一，躲不过十五呢！）
上文说过，职场的本质是get things done，老板最为关注的是事件结果。对于老板而言，下属犯错后，他只需要简单地知道事态现状和造成现状的直接原因，以便迅速控制事态继续恶化就足够了。
冗余信息不仅无益于做出更好的判断，还会浪费老板的时间精力。所以，如果下属不停解释自己犯错的原因，而不是将汇报内容focus在如何解决问题上，老板容易产生对方在转嫁错误，缺乏责任心的感觉。
正确的方法是，直接以事件目前的情况或者事件结果为开场，然后清晰简练的汇报造成现状的原因。简单来说，就是让老板知道他应该知道的就足够了，不是特别需要汇报的信息就忽略不计或者一笔带过，放过老板信息过载的脑子吧~
在上一点中，我们说到，要把老板当作你的supporter，并不是说汇报之后，就可以脑子放空把事情丢给老板解决了，而是要准备好解决方案，最好准备多个备案，并按照可行性排序，然后明确方案中有哪些部分是可以自己搞定的，有哪些是需要调动老板资源的部分，例如需要跨部门合作的时候，老板出面会比小朋友出面更有效。
千万不要因为不好意思而自己死扛，只要事没做成，你在背后默默付出再多，也只是无用之功。
（3）不要被情绪带着走
所谓“不要被情绪带着走”包括两方面。
第一点是，不要深陷于老板对你的责备中，产生非常多的自我否定。老板是正常人类，是人类就会有情绪流动，生气只是自然的负面情绪流动，更多是针对事件而个人。在职场中，只有不断的犯错才会影响到对个人的评价，一两次犯错不至于严重改变老板对你的看法。
当然了，深陷事件中，难免会产生紧张，害怕，自责的情绪，所以“不敏感”在职场上是非常重要的必备特质。想要拥有这种特质，很难一蹴而就，只有通过一次次“惊吓”，才能逐渐变得“不敏感”。
第二点是，不要因为害怕再次错误选择事无巨细都亲力亲为。在一个项目中，一件事往往并不是由个人完成，而是一个团队，如果作为项目负责人不能把精力集中在更大的战术问题上，而是去检查每一个数据，每一个格式，就属于一种资源浪费。越是慌张的时刻，越是要对身边人有充足的信任，同时制定好标准，强调后果自负。
深圳小勇
90%的可能性不会，10%是你遇到了不合格的领导，那么可能会。
作为一个刚入职5个月的员工，应该说已经逐步适应了公司的业务和环境，但还属于是进阶阶段，不能用熟练来评价。你提到你烦了一个错误，我个人建议从以下方面分析：
1、错误的大小和利害程度。如果说是个非常小的错误，那么一定做好经验总结，触类旁通，别再犯，同时无论错误大小、无论领导是否批评你，都建议你主动向领导承认错误，并积极改正。
2、错误是否导致其他同事被批评。如果没有，那么参考第一条，如果影响到其他同事的话，我想你应该也补救一下。
3、是否自己过于担心了？我感觉你个人还是很有责任感的，因为一点小错误就这么放在心上，所以你平时的工作表现一定不会差，领导和同事也一定会看在眼里，所以不会因为这一个错误就否定你的成绩。
4、自己对自己能力做个初步评价，分析一下自己5个月以来完成工作的情况，和平时同事对你的态度，我感觉你应该是很不错的，因为知道自己有错误还能及时改正，并且会考虑是否影响自己，说明责任心和态度是没问题的。分析完5个月情况，建议重点分析一下自己是否较刚入职时工作效率高、质量高、自己能力有提升、对工作内容有新的认识这几方面来分析。如果得到的分析结果是都有提升，那么你放心，领导是不会因为一点小错误就否定你的。
5、不要盲目和过于看重其他人的评价，首先还是把工作干好，把个人能力提升放在前，过于的担心会误导你走入错误的道路，因为其实你已经很不错了，有时候这也是一种过于纠结事情导致的病态心理，一定要正确看待。
希望对你有帮助。
国际工程搬砖人
我想告诉题主的是，问题中的担忧你完全不需要拥有！
出错误是工作中每个人都会出现的事情，你作为职场新人更容易出错的同时，也更容易被别人所理解。而领导看重的绝不是你是否会犯错误，而是你是否拥有高效地弥补错误的能力。
不如说，题主的这种心态反而才是需要警醒的地方所在。如果因为一次错误就可能让你心态失衡的话，领导反而可能因此而怀疑了你的能力。
把握好心态，时刻以开阔的眼光看待工作和职场，能让今后的你更少出现类似的错误心态。
希望我的回答能对你有所帮助！
