開例會的步驟方法論

如何正確開例會

給你方法

5有五不四框架

五有五開會

有準備

有主題

有紀律

有程序

有檢查

五不

開會不務虛

不討論細節

不抱怨訴苦

不搞一言堂

不跑題

四框架是：

開會的順序和內容

1，好的方面

2，存在問題

3，提出改進措施

4，佈置下一步工作

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