10日，監利縣精華水稻育秧工廠，隆隆機聲，打破田野的寂靜。鋼構車間裡，200立方米的營養土，堆成小山。一位工人師傅將一塊10斤重的土方，用鐵鍬撮起，送進碎土機偌大的嘴上。咔嚓咔嚓幾下，土方爵的零碎，經過傳送帶進入篩土機。不一會，吐出細膩的土粉。另一邊，田塊平整機來回穿梭，為播種做準備。
理事長畢麗霞在一旁仔細盯著每一個環節。她說，今年育秧的訂單較往年有所增加，這幾天暫只接受早稻和再生稻的秧苗訂單。基地有40個育秧大棚，每年能供應的早稻、再生稻秧苗，均在5000畝左右。
對合作社來說，工廠化集中育秧受自然災害等影響，也會存在一定的風險。一些老客戶早就已經訂完，但受疫情影響，其他農戶為減少外出風險，在育秧環節也不想操心，紛紛打來預訂電話。加之這兩年，部分種蝦稻的農戶省去育秧麻煩，在蝦稻田裡推行撒播。經過實踐，撒播的秧苗，不像插下去一條一壟有規則，龍蝦在稻田裡活動受阻，對龍蝦產量質量都產生了影響，農戶摒棄撒播不用。現在，蝦稻田的育秧訂單也趨於飽和。
半月來，縣裡的領導、農業局的專班、鄉鎮主職幹部，也密集到社裡來，在一線解決春耕難題。為摸清底數，合作社與鄉鎮一起，正在以村為單位，收集農戶需求，打包交給合作社服務。畢麗霞建議，無論是今年疫情年份，還是以後春耕，建立一個由水稻種植合作社、經銷商、農技員組成的專班，根據農戶需求，專班進行統籌，將大多分散的農戶網絡起來，統一品種，連片種植，訂單收購，提高水稻品質。
畢麗霞和丈夫夏衛華，都是土生土長的莊稼人。從開插秧機起，已與稻農打了10多年的交道，農戶信得過他們，關鍵時候不能打退堂鼓。2月中下旬起，合作社就將大棚里長的12萬斤蔬菜，免費捐贈給武漢、荊州、監利城區的一線醫務工作者、小區居民，後來又通過線上銷售，賣了2萬多斤，騰出一部分大棚，作育秧準備。請來7名本村員工，在做好防護的前提下，將破損的20個大棚修整完好。與經銷商聯繫，儲備種子2萬斤，有機肥240萬斤。對70臺套播種機、插秧機、旋耕機等春耕機械，進行保養翻新。
夏衛華說，根據後期農民的需求，除挖掘合作社育秧潛力外，實在不行，只能採取露天薄膜育秧。這樣，合作社承擔的風險會加大，但老百姓的農時也不能耽擱。
從2011年起，合作社除了自己種地外，給農戶提供產前、產中、產後全程服務。隨著農戶的耕整機、收割機多了起來，服務的方式，也發生了變化。現在精華水稻種植合作社主推的打包服務套餐，一畝地500元，含種子、育秧、機插、配肥、施藥等關鍵種植環節。這些服務，直接送到田邊進行，農戶也在田邊驗收。機耕、機收環節，農戶帶機帶人，形成網絡，服務自己的同時，也服務其他有需求的農戶。糧食訂單收購、代烘代儲等產後服務，根據農戶需求進行。
眼下，監利已儲備種子180多萬斤、農藥2000噸、化肥6萬噸，基本能保障農民農事農資所需。該縣48家水稻種植專業合作社，均已與種子公司、供銷社對接，備齊春耕“彈藥”，有信心完成春耕生產和全年農業生產任務。
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