疫情之後，中國將迎來五大變局（深度）
截止2020年3月12日，新冠肺炎全球累計確診124948人，現存確診52092人。世界衛生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行病！
人類的歷史，就是一部在瘟疫中遭難、對抗瘟疫的歷史。瘟疫曾經直接影響赤壁之戰，毀滅了希臘，讓羅馬走向分化，東羅馬帝國也因此崩潰。
黑死病徹底動搖了西方對基督教的信仰，開啟了文藝復興，西班牙大流感爆發，全球至少有5000萬人死於這場流感，遠大於第一次世界大戰1500萬的死亡人數。
比爾蓋茨2015年曾在ted演講中說：我最大的恐懼不是核戰爭，而是高度傳染的病毒。每一次病毒的襲擊，都是對人類弱點的襲擊。
如果說忘記歷史就是背叛，漠視變化就是人類的退化。如今，疫情正在帶給我們的5大變局：
1. 從“利己主義”到“利他主義”
經濟社會的假設前提就是利己主義，當利己主義成為大多數人適應的規則，也正好給病毒創造利好的繁衍環境。
一旦病毒爆發，按照利己主義，每個人只保護自己就可以。如果每個人只保護自己，我們每個人都會在隨時陷入災難，災難的範圍越大，我們就會失去控制，相互懷疑和攻擊，人類的悲劇就是這樣反覆上演的。
但是這次疫情，我們看到全國的醫護人員、志願者、捐贈者、快遞員、送餐員、戰士、警察等數以幾十萬級的人逆行而上，保障900多萬人的正常生活，保障全國14億人的正常生活。正是利他主義撐起了災難時期的希望。
個人到企業也源源不斷地捐贈各種資源幫助處在疫情中心的醫生、病人。武漢光谷Wakanda咖啡的90後小夥伴免費給醫護人員做咖啡，快遞員汪勇組織志願者著解決了1000多名醫護人員的出行問題、就餐問題。
武漢大三學生郭嶽，從武漢回河北黃驊老家，確診新型肺炎，但是最終沒有感染一人，飛機回家途中，全程戴口罩、手套，沒有和任何交談。而且讓父親去接他，帶上酒精，把自己全身和行李消毒。到家主動報備社區隔離。確診治癒後，又在車庫自己再隔離28天，保障家人和周圍人安全。
疫情期間，類似的處處事事為他人著想的故事，每天都在發生。醫院的醫生說，遇到困難，從醫療資源都生活所需，只要呼籲，總會有人幫忙解決，民間自主自發，為一線的人提供衣食住行的保障比比皆是，把戰鬥者的當作家人，讓病毒無情人有情的支持，增加了每個人信心。
受疫情影響，很多企業和個人的收益都會受到嚴重的影響，我們需要向逆行者學習，改變過去關注“自我”的利己主義——向他人賣出去什麼，而要關注“他人”利他主義——他人真正需要什麼。
2. 從“圓融聰明”到“恪守誠實”
聰明圓融、精緻得體成了商業社會的個人必備表現力，直接、坦率的作風相形之下，甚至有些粗糙不入流。張小龍曾在微信公開課上說：“對於用戶來說，他們更希望被誠實地對待，而不是去‘套路’他們。”他還引用了貝佐斯的一句話——“善良比聰明更重要”。AI比你更聰明，但你可以比AI更善良。
聰明的所帶來的危害，總是在徹底大爆發後，我們才會群起憤怒，對這個司空見慣的人性弱點開始充滿不共戴天的敵意。事實上，聰明所帶來的短期利益、舒適感，確實令人無法拒絕。
比如前幾天一個人隱瞞自己的真實情況，從北京西站乘火車回鄭州，7天一共跑了9個城市，坐了6趟飛機、2趟高鐵，讓不知道多少人都置於極有可能被感染的境地。
直到3月10日，經大數據比對，公安發現他有境外旅居史，但是打電話過去問，他卻死不承認，打電話給他媽，乾脆不接電話，後來警察不放心，直接上門察看，發現其滿頭大汗，郭偉鵬撒謊說是喝板藍根喝的……
然後第二天他直接確診了！
最可憐的是被他密切接觸過的人有24個，這下都有被感染的可能，集中隔離了。
如果出現群體性感染，一方面損害了無辜者的健康，另一方面，也把鄭州上千萬人30多天的犧牲給付諸東流！
如果社會上都是這樣的人，很難想象這個社會將糟糕成什麼樣子。只有災難降臨到自己頭上，每個人才真正希望被誠實對待。李文亮醫生提醒同學、同事注意防範傳染病，只是一個非常普通的誠實，因為這個提醒成了事實。他成了“講真話”的英雄人物。正如人民日報所言，你的隱瞞,就是對所有人的野蠻。
3. 從“主觀臆斷”到“科學精神”
肺炎疫情從2019年12月31日“未發現醫務人員感染，未發現明確的人傳人證據”的說法，到1月20日鍾南山院士宣佈肯定人傳人的現象。我們對病毒的認識越來越客觀、坦誠，這種科學精神大大提升了大家的抗議信心和凝聚力。
2020年3月11日鍾南山院士對記者說：“我們還不知道病毒為何有如此大的傳染性，這是最大的問題。”經歷過大量的病人救治，科學家全面介入研究，我們並沒有對病毒有完全的瞭解和認知。
2020年3月12日，上海復旦大學附屬中山醫院鐘鳴在武漢金銀譚醫院救援20天后接受鳳凰衛視採訪，他說了三個不知道，一是我完全沒把握做好自己防護，不被感染；二是傳染渠道目前說有空氣、接觸、氣溶膠等，這說明我們不瞭解傳播途徑，我是沒有任何把握的，到底防護得如何？三是缺乏有效的治療藥物。
經過SARS的鐘鳴醫生說：“這次是真的很難。”是的，確實很難，科學在現實面前也有侷限性。專家和一線醫生開誠佈公與媒體講述目前病毒研究、病人救治的客觀情況，加強了大家的對於問題的理性的認知、理解和接受，更有利於調整心態去適應現實。
2月28日，世衛組織在日內瓦召開發佈會表示：新冠病毒源頭尚不確定，去年12月的一些初始病例與華南海鮮市場有關，但另一些初始病例與該市場並無接觸。一定被認為病毒是華南海鮮市場得到了澄清，目前病毒源頭仍沒有確定。
肺炎疫情的一線現場和研究進展的公佈，讓公眾體會到科學精神的重要性，敬畏未知，探索真理，應是解決人類共同難題的共識。蘇格拉底曾說，我唯一知道的就是我一無所知。
4. 從“崇尚創業”到“敬畏專業”
近年來，創業者自殺的新聞越來多，創業浪潮一波接一波，但是因創業失敗而自殺的人也越來越多！
創業者確實承載著極限的壓力，365 天 24 小時面對資金、客戶、員工等各類問題，撐不過生存期，就是死亡期。曾有人針對 242 位創業者進行調查，結果顯示 49% 的創業者都有不同程度的心理疾病，其中佔比最高的是抑鬱症，其次是注意缺陷障礙以及焦慮症。
肺炎疫情的爆發，900人口的城市，6000萬人口的全省，陷入未知病毒感染的危險， 而且有醫護人員感染死亡的消息全國42000多名醫護人員馳援湖北，醫護人員感染人數達到3387人，其中22位醫護人員殉職。這比創業的風險還要大，直接到病毒戰場。
從除夕夜到今天，專業醫護人員成了整個社會的希望，也是我們負重前行的親人，缺少醫療資源全國捐贈，缺少其他資源只要信息公佈都會接力去支持。專業人員，從院士到醫生對於病毒、病情的判斷、分析和表述，得到了前所未有的關注。
社會化傳染病的風險，唯有專業人士才能夠去解決，不僅僅是他們的學歷、專業、證書，而是在醫護領域長期耕耘養成的專業素養，願意秉持自律精神的價值觀，對問題保持深刻的洞察，而且願意把客戶生命放在第一位並宣誓恪守。
鐘鳴負責的是武漢金銀潭醫危重病人救治工作，挑戰最大、危險最高。但面對這樣的場景，他說：“給苦難的人帶來希望，我想這就是醫務人員的價值所在。”這正是專業力量所在，給身處苦難的人以希望。
誰不怕生命的危險？醫護人員不是不怕，而是唯有他們的專業給予他們神聖的職業，讓他們無所畏懼，他們能夠直面困難的事。他們有五六十歲的資深醫生，還有數以萬計的90後的護士，用專業捍衛生命的安全。
尊重專業，才能尊重客觀事實，這是我們保障生命安全可以依靠的根本。創業熱潮，一個接一個，疫情用生命代價告訴我們，專業才是一個人對自己、對他人、對整個社會的基石。
5. 從“傳統組織”到“自組織”
疫情從初期有跡象到徹底爆發，傳統組織的反應整整用了51天，防控黃金期已經錯過，信息公開宣佈，引起了社會的巨大恐慌。災難爆發，時間就是生命，速度就是希望。
覆巢之下，焉有完卵。哪有什麼蓋世英雄，改變世界？只有自己成為英雄，幫助他人就是幫助自己。正如武漢的汪勇說，這可能是我這輩子遇到的最大的事，我一定要做點什麼。
無數個“我一定要做什麼”，形成了快速響應的自組織，24小時“物流互聯+移動互聯+實時數據+全民參與”的物聯網，讓整個信息、資源的傳遞如光一樣迅猛，傳遞希望，更是創造希望，這在全球都是非常罕見的。
去中心的社會化自組織，以好萊塢影片的速度，對資源進行了快速、精準的配置。社會化自組織，沒有管理中心，就像一個個蜂窩，依靠共識——要實現的大目標抗疫勝利，每個蜂窩自動生成獨立目標、獨立功能的模塊化小團隊，與其他模塊相互合作，這種對接可以無限延伸。
任何人都可以自願根據自己的專業、資源，隨時加入到其中一個小團隊，參與進來，而且也可以發佈信息，召集其他人的加入，整體行動，響應速度快、執行能力強。能夠創造共識、引領共識、落實共識的人，就會成為其中的蜂王，不是權力意義上的，而是精神意義上的。
自組織典型就是“不計算個人得失，只關心集體成敗”的“家文化”，不同於“家文化”的是沒有家長、沒有階層，只有《魔獸世界》般的宏大願景。我們不是在“奉獻自己”而是“貢獻自己”，為拯救世界而戰、也為自己的世界而戰，沒有明星、沒有英雄，每一個人都在超越自我中成為自己的英雄。
正是自組織波瀾壯闊的行動力，與傳統組織形成巨大的合力，讓中國、中國人度過了這場史詩級的災難。無論是面臨重大危機的企業，是國家，我們都要審視自己的目標，是不是有這種自上而下的共識力？是不是有創造共識的超級個體？是不是可以做到非常時期的“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”？
人類的進化，是從錯誤中獲得教訓，是從勇氣中獲得智慧。千萬不要放過一次危機，每次危機之後，一定會帶來大變局，只要能夠把握其中，做到藏勢於心、順勢而為、逆勢前行，就會會成為最強大的超級個體。
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