溪尾
如果真的像你說的這樣，那你這個總經理當的真是太憋屈了，簡直就是個軟蛋。
不管是你是總經理也好，還是說項目經理也好，下屬人員怎麼能直接呼你名字還小某。
今天在一家公司任職的時候，就出現過這種情況，我們那邊有一個項目經理確實比較年輕，但是人家的能力確實很強，然後招聘的一個年紀相對比較大的員工，然後每次這個員工呢去開會還交流的時候，就直呼他的名字。平時呃也就算了，有時候在開會的時候，領導在開會的時候，他也是直呼其名，甚至像你這一樣啊，小某，小某。
後來我們這個項目經理就直接在辦公室開會的時候告訴他以後不要叫我小木小木，我有名字直接稱我名字也行，我也有職位直接喊職位也可以。
所以遇到這種情況呢，千萬不要去所謂的服軟啊，之所以有一些領導他們脾氣軟，不是因為他們天生的性格，是因為他們不自信，尤其是面對下屬職員能力強的時候，比如在某一方面，某個員工能力比較強，那麼領導就會潛意識裡在他面前表現的比較弱勢。
其實不對的，你領導不應該去跟職員比技能，你們本身的職責就不一樣，你走的是管理是團隊協作，資源協調，而他做的就是具體的工作，所以不要拿自己的弱勢跟職員的強項去做比較不具可比性。
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