1916年，近代工商實業的先驅人物、“晚清企業界一代領袖”盛宣懷去世，身後留下一筆數額超乎常人想象龐大的家產。
盛宣懷一生以經營眾多官督商辦企業聞名，涉及輪船、銀行、冶鐵、煤礦、郵電、鐵路、紡織……諸多行業。
與同樣屬於“紅頂商人”的胡雪巖不同，盛宣懷涉及的領域更偏向工業。縱觀他的發家歷史，除了得益於李鴻章的支持之外，還有許多外商資本參與其中。
21世紀初，有人在復旦大學館藏史料中，發現了1920年“盛氏遺產清理小組”在盛氏家庭會議上公佈的財產清單和清理小組的會議記錄抄本。
這份資料為盛宣懷的個人家產具體數額以及內容構成，做出了明確的清點。
就盛宣懷這樣一位處於社會財富金字塔頂端的豪商大賈而言，他的資產組合與安排可視為一個參照。
從中我們不難發現，從清末到民國，中國的私人經濟領域出現了何種變遷。同時，
我們也可以看出以盛宣懷為代表的一些近代中國商人的獨特守業觀。“一千三百萬兩”：清末首富的家底到底有多厚
漢冶萍煤鐵廠
盛宣懷去世後次年，盛氏家族召開包括盛宣懷遺孀盛莊氏及子孫、盛府世交李經方（李鴻章之子）、同誼楊士琦、親信傅筱庵、弟盛善懷、妻弟莊亮華等20多人在內的親友會議，定下遺產一半劃歸“愚齋義莊”、一半劃歸五房均分的初步分配方案。
並且議定先設“清理處”，公推楊士琦、李經方為督理，另訂暫行章程，對所有遺存股票、證券、房屋基地等進行清釐、估價、造冊，清理處工作完畢後再行家產分析，並在產業分別支配過戶、一切手續完結後再進行裁撤。
由於盛宣懷所留遺產規模太過龐大，“清理處”經過兩年半的工作才完全完成了了“估價清冊”工作。據統計，盛宣懷家產共計13493868.855規元兩（“規元兩”乃是1933年“廢兩改元”之前上海通用的記賬單位）
若是完全換算成白銀，約為675噸，按照如今約500萬人民幣/噸來計算，約合34億元人民幣。
但是，白銀在喪失了貨幣本位地位之後價值大為縮水，按照現價計算，無疑是低估了盛宣懷這位清末首富的家產。
在18-19世紀，1英鎊價值約為3兩白銀，那麼盛宣懷的家產換算成英鎊則大約為450萬。
而當時世界第一強國、號稱“日不落帝國”的英國，其國民年生產總值也才不過1000萬英鎊左右。
盛宣懷一人之財富，便將近當時英國每年一半的國民生產總值，堪稱富可敵國、家底無比殷厚。
“有土斯有財”：多達遺產半數以上的不動產
由於華夏的文化傳統使然，國人對於土地從來都有一種特殊的情愫。
這一點，盛宣懷也不例外——其留下的龐大遺產的組成結構，便足以說明這一點。
在這份龐大的遺產中，共計有171處地產，其中131處都分佈以上都分佈在上海租界（即上海道契房產），其餘大多為產業廠房，分佈在漢口、杭州、蘇州、北京等地，共計787萬規元兩左右。
其中，因為總面積最大，故而總價值最高的地產為“三新公司”（三新紗廠、三新布廠、三新絲廠），可是單位價格最高的地產則為通商銀行與客利飯店，分別高達12.8809萬兩/畝與10.3428萬兩/畝，摺合成當今的英鎊，均超過6000英鎊/平方米，也就是5萬人民幣/平方米，而這只是地皮單純價格，並不包含其地面建築的價值，即便放在今日，也可以稱得上是寸土寸金。
一般來說，像盛宣懷這樣的大官商，應會擁有大量田產。20世紀60年代，陳詩啟在《盛宣懷的資本及其壟斷活動》一文中開篇即寫到：
“他的資本和一般地主、官僚、商人的資本一樣，在土地、高利貸和商業方面的活動是很顯著的。”
然而遍攬盛宣懷的財產清表，並未發現任何田產分配情況，除了在1920年“盛氏遺產分配辦法”的細則之中提及了一句：
“董事會每年應由愚齋義莊董事會內酌提款項，預備在江蘇省區域內置買田產，使宮保生前所購田三千餘畝合成一萬畝為止，交與常州盛氏老族義莊以資補助。”
由此可見，盛宣懷在生前其實是置有三千餘畝田產的，不過死後並未交由直系子嗣繼承，而是增添購買到一萬畝之後，一併作為宗族義莊的補助。
實事求是地講，萬畝田產不可謂少，但是相較於這位清末首富的其它產業就顯得有些微不足道了，最多也就只能算是一個零頭。
事實上，這也表現了當時中國商人在財富傳承方面的思想轉變：雖然還是以不動產傳承為主，但是相較於“田產”，中國富商已然更傾向於選擇商業用地與住宅這兩種地產。
而這些地產，最終多由其直系子孫所繼承。
“動利不動本”：首富的股權財富分配原則
盛宣懷簽名的民國二年（1913）漢冶萍煤鐵廠礦有限公司股票
除了不動產外，盛宣懷遺產中還包括35萬餘規元兩現金，以及各種股票和股本存款540餘萬規元兩。
股票與證券、債券等是近代新出現的資產形式。盛宣懷所持有的股票共有27項，總計5112498.38兩，在盛宣懷總資產中佔38%，主要為招商局、漢冶萍、通商銀行、仁濟和保險公司股票（四項合計5012475.92兩，佔股票總價值98%）。
其餘為包括漢口揚子公司、四明銀行、中華書局等在內的價值相對不多的股票，另有一些新聞報館、內河招商、大德油廠、湖南磁業公司等未上市股票，還有少量證券債券和公債（蘇路、浙路證券）。
這些股權財富，多與盛宣懷生前所承辦或經手的各種新興事業相關。
事實上，盛宣懷生前的“公典”（以清政府公款作為資金來源）生意，在同治和光緒年間發展迅速，生意規模也十分龐大，一點也不遜於他的其它生意。
盛家的典當行主要集中在江蘇尤其是常州府、蘇州府一帶，只不過辛亥革命爆發之後，這些生意由於和清廷之間的聯繫，被革命政府充公，雖然後來經多方努力復產成功，但是也受到了很大損失，過去的輝煌不再，其產業規模也萎縮了許多。這也導致了其身後剩下股權財富縮水了將近一半
當然，“瘦死的駱駝比馬大”，即便是大幅縮水之後，盛宣懷的股權財富也十分驚人。他自己本人生前也意識到了這一點，所以多次叮囑過後人，這部分財富分配一定要“動利不動本”的原則進行。
所謂的“動利不動本”，與一般分家析產有所不同，因為傳統的做法是將家產具體分到某一子孫手中，而“動利不動本”則只是允許動用各項產業產生出的利益，但不允許動用本金。
這種財富分配的方式，有些類似家族信託基金。據說這一主張是盛宣懷受到日本三井家族的啟發，日本三井家族“不分家產已歷經數百年，家有議會，會有憲法，子孫繼承弗替”。作為一種嘗試，
盛宣懷曾於1914年設立“至善堂地產總管理處”，在其死後雖然地產多為子孫繼承，但是金融財富方面倒是部分遵循了這一原則：
“所有遺產分作十份，以五分歸公，餘五分歸五房分派；歸公產業定名愚齋公產，專為義莊、祭掃、賑濟、周恤並嫁娶一切公共開支之用；五房分派之產平均分配，由五房當眾拈鬮承領”。
這是一種折中的辦法，即將財產對半，一半歸家族公產（即愚齋義莊），一半歸五房，這樣既尊重了盛宣懷生前遺願，又滿足了盛氏子嗣對財產分配的要求。
“眼見那樓塌了”：盛宣懷守業觀的漏洞
盛恩頤照片
能夠成為清末首富，盛宣懷之所以能夠集斂如此龐大規模的財富，固然有著”官督商辦“的歷史背景，但是也與其個人獨到的商業頭腦和敏銳的判斷力密不可分。
無論是“有土斯有財”，還是“動利不動本”，盛宣懷的這兩種守業觀念，其實放到今日仍舊不算過時。
但事實上這份龐大的、若是規劃得當流傳數百年也不是問題的財富，竟然不出三世就幾乎被敗盡：
繼承了盛宣懷最多地產，也是最大一筆財富的當屬餘其獨子盛恩頤，盛宣懷原本生有五個兒子，但是其餘四子全部夭折，僅剩盛恩頤這一個獨苗。
據說這個名字還是慈禧所賜，為的就是讓其性命“貴重”些，盛家有多麼寵愛這個兒子，由此可見一斑。
不過，盛恩頤不僅在創業上不肖其父，就連守業也做不到。
他年紀不大便染上了抽鴉片、賭博等諸多惡習，並且因為被“民國四公子”之一的盧小嘉做局設計，一場豪賭輸掉了上海灘租界內百餘處地產，敗盡家業，令人唏噓。
由此可見，無論“有土斯有財”，還是“動利不動本”，到頭來還是要“以人為本”。做不好子孫後代的教育工作，聚斂再龐大的家業、設想得再周密，到頭來仍舊是“竹籃打水一場空”。
閱讀更多 辣目歷史 的文章
