—延安高新区公用事业发展有限公司总经理王波的战“疫”历程
大年初一晚，一阵急促的电话铃声响起，“王波，现在疫情防控工作很紧张，你得赶快收拾一下，返回公司，让咱们的人做好排查、仔细登记……”接到通知后，半年多没回家的延安高新区公用公司总经理王波同志放弃与榆林家中父母团聚，毅然返回工作岗位。
“在抗疫关键时期，我们怎么才能把防控工作做实、做细、做好？”是他在深夜离家返程车上反复追问自己的三个问题。
细节决定成效
“将抽纸在电梯出入口用胶带粘在按钮附近，并贴有温馨提示，保证每个人乘梯时不用手直接接触电梯按钮，这个预防交叉感染的办法是王波最先在公司提出的，我觉得这个办法实在好！”保洁员田院玲说。虽说这个办法好，但是随着复工复产逐步启动，很多区域工人较多，浪费现象比较严重，在这种情况下，他让保洁员在孵化基地电梯按钮处安装了竹签，每个人使用竹签按电梯，既防止了资源的浪费，还有效地解决了触摸感染问题。
办法总比困难多
金风科技是高新区创新科技产业园的一家入驻企业，2月3日因生产需要，该企业向管委会提出复工申请，可他们的员工绝大多数都是外地返延工人，需要隔离14天，30多名返延职工被统一安排在创新科技产业园的职工宿舍进行隔离。公用公司承担着该企业的保洁和用餐工作，如何做到疫情防控与生活保障两不误，这是摆在公司面前的一大难题，王波想出了“安排专人不见面送餐”的解决措施。
为了防止配送人员交叉感染，三餐和生活物资通过绳索经窗口运送并严格消毒，确保隔离人员生活充实有序、安全健康。隔离不隔情，工作人员通过网络及时了解隔离人员的心态和身体状况，让异乡的兄弟姐妹在延安感受到一家人的温暖，一家人的元宵佳节。
“沉甸甸的送餐桶每天上下多回，传递的不仅仅是热汤热饭，更是浓浓的关爱和并肩战斗的底气。”金风科技负责人说。
自从抗疫工作开展以来，他每天都要解决一些摆在面前的难题，从细微处着手，发动集体的智慧，紧盯每日消杀、出入登记、错峰就餐、防疫宣传、防疫物资储备等各个环节，同时奔波在需要对接协调的每个办公楼里。在他的周密安排下，公司负责的高新区范围内涵盖物业、环卫、餐饮服务等9个项目，每天出入体温测量登记1000多人次，保障三个职工餐厅580多人错峰就餐，各项防控工作秩序井然，没有发现一例新冠肺炎病例出现和输入，有效促进了入区企业的安全复工和正常生产。
四十多天，他和同事们一起值守，一起在深夜加班，想榆林的父母和孩子了，就给他们发个视频，有时和孩子微信视频，他的眼眶不由自主的就红了。但他知道，自己身上扛着比和家人团聚更大的责任，疫情防控期间就要让身上佩戴的那枚党徽“永不褪色”，保持战时状态，克服种种困难，以不胜不退的勇气，坚决打赢疫情防控阻击战。
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