剛官宣GMV破2萬億後，京東又有大動作。
3月的第一週，其最核心的技術事業部進行品牌升級，將原京東雲、京東人工智能、京東物聯三個品牌，正式統一為“京東智聯雲”，並啟用了新的Logo。3個月前，三大事業部剛整合成立“京東雲與AI事業部”。
京東智聯雲的logo以3個無限符號相互環繞交織，選取京東紅、科技藍的色彩呈現
在京東內部，啟用新Logo往往是業務單元地位升級的一個信號，2018年11月，京東金融升級為京東數科時，便是如此。這一次，“京東智聯雲”的誕生，剛好在一個微妙的時點。
3月3日，京東公佈了一份超預期的財報，GMV首破2萬億，淨服務收入為662億元人民幣，收入佔比超過10%，而技術在這個電商巨頭的角色日漸吃重。
首先，技術服務助推淨收入同比大增44%的重要引擎，並驅動履約費用率同比下降0.5個百分點；其次，京東全體系合計研發投入179億元人民幣，已躍升為對技術投入最多的中國企業之一。
在這種背景下，技術核心擔當的事業部，啟用新品牌和Logo，是否預示著：繼零售、物流、數字科技一道，技術服務有可能成為京東的第四個業務板塊？
據悉，統合京東雲、人工智能、物聯網三大技術事業部的，前IBM Research 人工智能基礎研究院院長、IBM Watson Group 首席科學家周伯文博士。
京東集團技術委員會主席、京東雲與AI總裁、IEEE Fellow周伯文博士
周伯文於2017年加盟京東，只用兩年多時間，他即成為最接近創始人劉強東的技術戰略落地主導者。就在京東雲與AI事業部成立僅幾天，京東集團技術委員會也宣佈成立，作為這個電商巨頭技術條線的最高管理決策機構，掌舵人就是周伯文。
此次，新品牌與新事業部的業務融合，也與周伯文在技術領域主導的“ABCDE”戰略一脈相承，即“以人工智能（AI）為大腦、大數據（Big Data）為氧氣、雲（Cloud）為軀幹、物聯網（Device）為感知神經，以不斷探索（Exploration）為好奇心”，為各類用戶提供從底層資源到上層應用的前沿技術服務。
周伯文已公開強調，京東技術轉型已到了向外發力的時點，“在2019年實際進入了全新階段”，總結而言是：內生能量，外賦於行。
目前，京東集團擁有研發人員超過1.8萬人，碩士及以上學歷人才引入佔比超過80%，多個技術平臺建設也大有斬獲：2019年8月，入選科技部國家人工智能開放創新平臺名單，智能供應鏈正式進入人工智能“國家隊”；擁有全球最大規模Docker集群之一和中國最大的GPU集群之一，躋身中國公有云IaaS市場前十；2014年啟動自主開發智能家居互聯互通平臺，也已成為國內最大的智能家居平臺，用戶交互次數近20億。
當突發的新冠疫情衝擊各行各業時，正依託這多個技術平臺，組建未久的“雲與AI事業部”首秀實力，一口氣推出了10餘款免費產品服務，包括智能疫情助理、雲視頻會議、遠程家庭醫生服務等多種應用，服務了抗疫的多種場景。僅僅應急資源信息發佈與匹配平臺，截至2月28日，就幫助匹配提供抗疫物資超6.6億件。
“把京東的AI、IoT、雲、大數據結合在一起，才會慢慢形成能力更強、非常有生命力和競爭力的實體。”周伯文多次強調“始於信賴，勝於格局”，並規劃京東科技服務的“三階段”路線圖：即從數字化、雲化到實現智能化，整合AI、IoT、雲的產品與服務，從消費零售端做起，拓展到物流、金融，最終覆蓋產業互聯網。
“京東智聯雲”新品牌和Logo的推出，恰可在內部凝聚合力、加速整合，又能在外部提升行業領導者地位，形成集團技術能力的核心輸出通道。據悉，新事業部計劃以智能供應鏈為核心抓手，通過數字企業和數字政府兩大主要場景，協同集團打造零售、物流、金融、城市“四朵雲”。
有分析認為，騰訊等巨頭已紛紛押注企業服務，“京東智聯雲”橫空出世，預示著這家電商巨頭也在加緊佈局該高成長領域，並將此孵化為又一項核心業務。
基於“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”的戰略定位，劉強東已成功培育零售、物流、數字科技三大板塊，其中，零售為主的京東上市平臺市值超600億美元，分拆的京東物流和京東數字科技，估值均在100億美元以上，新發力的“京東智聯雲”，可能成為其又一項百億美元級別的業務，並在電商帝國的拼圖中補齊技術服務的一塊。
零售、物流、數字科技三箭連發後，如今，第四隻箭也已在弦待發，在創始人開始隱身幕後後，京東的風格卻越來越兇悍了。
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