前两天发了一篇《乡村产业项目创业迎来大爆发》文章，引起很多人关注。还有很多人留言，有的人表示了对未来农业产业化发展充满了期望，有的已经投入到农村产业化项目的创业中来。有的则表示对未来农业产业化发展充满了担忧，认为做农业产业化项目投资大，收效慢，风险也比较大。下面我就自己10年的农业产业发展之路与大家分享，希望能给大家带来一些启发或者是灵感。
10年以前，我并非从事农业之路。我主要是做企业管理咨询，营销策划，教育培训工作。也曾获得全国百强培训师称号。当时，我们做的企业管理咨询工作，涉及到很多产业和部门。如政府职能部门，煤炭管理局，高速公路管理局，大型商场超市，银行，保险公司等。
某大型热力公司全员培训
某大型购物中心培训
在做企业管理咨询工作期间，有幸结识了当地规模比较的的一家化肥企业，当时的年产值也就5千万左右，员工人数在200人左右。属于中型规模企业。当时的企业属于家族式企业，存在很大的管理上的问题。中高层管理人员，基本都是裙带关系，也就是说都是董事长的七大姑八大姨之类的。管理混乱，制度不健全，企业文化缺失，留不住人才，内部消耗比较大等问题。当时被邀请去做了一年的管理咨询项目。包括企业文化建设，管理制度的制定和绩效考核，团队建设以及营销策划。一年以后，企业各个方面都得到了改善，管理团队也充满了活力，企业文化也挖掘整理出来并深入人心。我们的管理咨询项目也告一段落，董事长也表示了极大地感激之情。但是，就是这一年时间，更董事长的朝夕相处和密切配合，建立的身后的个人感情和友谊。也为我以后踏入农业产业发展之路埋下伏笔，没想到这一走就是十年。十年的风雨坎坷之路，悲喜与共，冷暖自知。
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