招商频发债 其10万+顶豪“大平卖”:刚需赶紧入市

这两天,深圳两条新闻较受关注。一条是招商蛇口的,另一条还是招商蛇口的。


第一条是地产新闻,太子湾湾玺BAYHOUSE平价出售,定金100万/套、购房97折,中介转介佣金3%,打破招商从2011年伍兹公寓—鲸山9期—双玺—太子湾湾玺“蛇口顶豪”从来不公开转介记录。


要知道,太子湾湾玺可是对标深圳湾1号的高端楼盘,招商蛇口的楼盘也常出现整购现象,这是如此价格售出湾玺BAYHOUSE,令人惊讶。


因价格不高,3月7日一开盘12分钟,这批单价8.79万元/平—13.49万元/平的顶级豪宅就卖出79套。太子湾湾玺N3栋公寓除4套顶复以外,104套公寓全部清盘,成交均价达到10万元/平!


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另一条是财经新闻,短短一个月,招商蛇口连发三期超短期债券,引发业内人士关注:


2月11日,招商蛇口发行了2020年度第一期超短期融资券,发行金额10亿元;


仅过两周,2月25日,发行第二期超短期融资券,发行金额15亿元;


再过一周,3月4日,招商蛇口宣布将发行第三期超短期融资券,发行金额19亿元。


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确实,招商蛇口过去两年共发债5次。与往年相比,今年发债频率高,间隔时间极短,票面利率也创下了新低。可见,“大地主”也缺余粮了。


短短一个月融资44亿元,招商蛇口一副“我十分缺钱”的气势扑面而来。


疫情之下,房企在找钱方面动作频频,掀起一波“融资潮”。据中原地产统计,2月以来,房企发布的美元融资计划已超过100亿美元。


不仅海外融资加速,房企们更在国内大量发布数百亿公募债等计划,多家房企发行了过去很少见的短期债。


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众所周知,房企的业务开展极度依赖庞大资金流量的支持,当这根最大支柱产生晃动的时候,房企们不得不一边快速销售,一边大举借债。


仅近两日,就有包括滨江集团(002244.SZ)、华远地产(600743.SH)、首开股份(600376.SH)、阳光城(000671.SZ)、建发股份(600153.SH)、金地集团(600383.SH)、招商蛇口(001979.SZ)、武汉地产、越秀集团、金融街(000402.SZ)、华侨城A(000069.SZ)等十余家房企公示其新一轮的超短期融资券发行计划。


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房企融资有四大渠道:


一是贷款。主要是指来自银行及非银行机构的贷款,占比15%—20%左右。


二是自筹资金。包括公司债、股权融资,还有信托、券商、资管等方式的非标的融资,这部分以前占比为30%左右,但近年来监管趋严,这条通路越来越难走。


三是其他资金 ,例如个人按揭贷款,定金,预付款等,简单来说便是房子的销售收入,这部分占比50%。


四是外资

,包括外商直接投资和海外发债。

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于房企而言,房屋销售占比达到50%以上的资金来源,说是命脉也不为过,断然没有眼看着命脉断裂而不自救的道理。


2019年融资趋紧,人民法院公告网的统计数据显示,全年全国525家房企破产,其中浙江、江苏、广东三省的情况最为严重,破产房企主要集中在东南沿海地区。截至3月7日,2020年破产房企70家,其中浙江11家,广东7家,上海7家。


可以说,疫情之下,资金紧缺成为了小房企的催命符,也打乱了大中房企的推盘节奏。现在恒大、碧桂园、招商蛇口等已是无心“捂盘”,就是为了加快销售回款进度。


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市场冷淡已传导至房企,意味着占据资金来源最大头的那一端,已然出现隐忧。打折销售背后,折射出房企疫情阴影笼罩下的不安,以及对市场状况的担心。


招商蛇口是国企,活下去当然不成问题,但必须得快速回笼资金。实在没办法,招商蛇口的盘子太大了,要吃饭的口太多了。


招商蛇口尚且如何,其他房企就更难过了。2017年时,有权威机构预计,2018年全国房企需偿还3963.48亿元,接近2017年的3倍,2019年至2021年逐年提高,年分别偿还规模高达4172.66亿元、4621.51亿元和6713.39亿元。


有业内机构认为,实际还债数字会更高。据平安证券研究所数据发布,2020年房企到期债务合计高达约1.46万亿元,较2019年实际到期值增长19.4%。且从单月数据来看,今年房企到期债务额将从2月开始逐渐攀升,在7月达到峰值的1490亿。


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当房企将融来的资金用以偿还债务后,仍需要继续寻求资金投入土地储备和项目运营开支,毕竟在房地产这样资金密集型的行业里,内在生长逻辑是资金池的高速、高质量周转,这使得房企对资金的需求是永无止境的。


可以预见的是,虽然疫情期间融资有望缓解房企对资金的渴求,但融资不易、拼命找钱的态势或许还将继续上演。


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说起来,不是所有房企都能轻松融资。银行等金融机构对开发商是有清单的,具体会划分A类B类C类。


A类和B类开发商融资环境相对宽松一些,C类相对紧张,融资成本也高。清单之外的开发商就别想从银行借到钱了。

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从这个角度来讲,即使降准,市场上有钱,中小开发商也不一定能够拿到钱。而中小房企们因为没办法借新还旧,只能通过降价、快速回款来满足企业现在的资金需求。


此外,疫情期间房企的开发投资仍处高位,新开工、竣工、三费支出上涨,销售又近乎冰冻,在经营性现金流集体转负或大幅缩减后,深圳一些房企就率先平价卖楼回笼现金了。


这是一种十分明显信号。在房价步入稳步上升的通道时,却被疫情撞了一下腰,房地产企业的发展节奏已被拖缓或打乱了。


于是,平价促销和大举借债,成为房企最后的杀手锏。


现在,购房的刚需者们,可以入市了。


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