本期提要：在《中国经济大讲堂》演讲中，国务院参事、科技部原副部长刘燕华分享了关于创新软实力建设的两个小故事。他指出，软实力指的就是体制机制或者是一种制度。制度建设不是为了惩罚，而是让所有人都有所激励。
说起软实力，我先讲两个故事给大家听一听。
第一个故事是二战期间的一件事情。 二战期间美国成立了空降部队，空降部队就有伞兵，伞兵就要跳伞，就需要有伞，所以美国军方就从厂商订了一些降落伞。 降落伞的质量也都不错，合格率达到了99.9%，但是还是有个别事故出现，所以美国军方要求合格率必须100%。 厂家就很困难了，说我们把所有技术都用了，而且我们也进行了很多创新，达到100%是很难的。 这个时候军方就提出一个要求，就是在所有降落伞里随机抽取几个降落伞，你们厂家的负责人带着降落伞跳下去，假如你们跳下去合格，我们就收了。 这一个制度改变，奇迹就出现了，之后的降落伞都是100%的合格。 这么一个小故事说明一个问题，就是制度决定质量，制度与参与者的直接利益相关。
另外一个故事，有一个自助餐的餐馆，每个人收费30元钱，但别的餐馆都40元钱，比较起来，他们的餐馆价格就比较低廉，很多人都来吃饭了。 开了一段时间之后，这个餐馆的老板发现一个问题，许多顾客取了很多菜，最后没吃完剩下了，这么多人把食品浪费了，那成本不是就高了吗？ 怎么才能够转变这种局面呢？ 他就想了一个办法，这也是一个制度，就是取了餐之后没吃完就要罚款，罚款10元钱。 定出这个制度，就好像假定说人们怕罚款，就不会再多取了。 但是实际情况并不是这样，有些顾客还是多取了，这时候让顾客交罚款10元钱，有些顾客很不高兴，闹得这个老板也很苦恼、很困惑。 有高人就给他提出一个建议，说你的价格相对比较低，30元钱，那别人的价格40元钱。 如果你跟周围的餐馆一样，都是40元钱一位，但假如客人没有浪费的话，就奖励10元钱。 许多顾客知道这个新制度，他们在吃饭的时候就根据自己的饭量来盛饭，得到10元钱的奖励。 就是这一个故事，也是制度问题，最开始的制度是罚，罚了之后不欢而散，后来一个制度是奖励，老板也没亏钱，顾客也很高兴。
这个故事说明什么？ 制度建设不是为了罚，
而是让所有人都有所激励，让执行制度的人也有获得感。其实说起软实力，指的就是体制机制，或者是一种制度，所以制度很重要。更多精彩，2月22日21:30，CCTV-2央视财经频道《中国经济大讲堂》特邀国务院参事、科技部原副部长刘燕华为您深度解读《如何给创新一个机会？》
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