湘西乡村慢生活

我的观点：高处不胜寒，俗话说的好：你要老板的钱，老板要你的命。高工资也不是这么好拿的，工资越高，公司对你的期望值越大，如果不能持续提供高价值，只有走人了。普工的工作比较简单，工资较低，做好做坏对公司影响不大，公司对你的期望值较低，故而比较稳定。

一、高管岗位为啥更换频繁？

从公司的角度来看，由以下因素导致：

1、一朝天子一朝臣

”一朝天子一朝臣“对企业同样适应，总经理空降到企业，必然会对一些人事做调整，自己会带一些人过来，会辞掉一部分不听话的，调整一部分。

当然，这样的人事调整基本上只在高层和中层，基层基本上不会涉及到。

2、阶段性任务已经完成

很多企业花重金请高管过来，实际上这个这个高管本身并不值这个价格，而是这个高管背后的资源值这个钱。

比如，一家企业的营销能力不行，他就从竞争对手那里花2-3倍的价钱挖一个副总过来，等把营销网络布置好了，再辞退；一家企业需要学到竞争对手的技术，就把竞争对手的技术总监花大价钱挖过来，等掌握了相关技术，就把人辞退。

很多时候，企业请高管过来，只是为了弥补自己的某些不足，一旦这个高管不能产生大于其收入的价值时，就是这个高管走人的时候。

3、高管无法胜任工作

企业在发展，如果高管的能力增长跟不上企业的发展，工作起来会力不从心，工作业绩达不到公司或者老板的要求，这个时候，该高管可能会主动或者被动离职。

4、老板的问题

有些老板喜欢请一些明星企业的明星职业经理人，认为他们能给公司带来相应的业绩和资源。当这些高管入职时，老板才发现这些人的能力和表现也就这样，甚至还不如自己公司的土鳖。于是双方度过蜜月期后，就分道扬镳了。

从高管自身得角度来看

1、职业规划不一致

很多空降高管，由于在跳槽前对新东家和工作岗位职责缺乏详细的了解和调查，导致在入职后发现工作岗位内容和自己理解的有很大偏差，现有的工作和自己的职业规划不相符合，于是只好辞职走人。

2、水土不服

很多高管空降到新的公司，会面临水土不服的情况，如果没有娴熟的处理方式，很有可能“出师未捷身先死”。

新高管由于其薪水较高，势必会引起公司老员工的不满。这些老员工一方面不配合新高管的工作，另一方面在老板面前挑拨离间，降低新高管在老板心目中的形象。如果碰到新的高管长时间做不出成绩，走人是分秒的事。

3、身体原因

高管的工作压力大，工作强度大，工作时间长，长时间的高速满负荷运转，透支了身体健康。

在权衡收入和健康后，很多高管情愿选择收入低一些，但是工作强度没有这么大的工作。

4、外部机会

高管之所以会坐到这个位置，肯定有过人的能力和资源，因而面临的外部机会也会多。如果外面的公司能够开出诱人的工资，高管也会不断跳槽，毕竟没有人和钱过不去。

二、基层员工的工作为啥稳定？

从公司的角度来考虑

1、基层员工的调整难度小

相对高层岗位，基层岗位的要相对稳定，调岗也很容易。一般来说，一个基层岗位上可能有好几人，甚至几十人，人员的调整并不一定需要其他人辞职，可以内部调岗。

2、对基层员工的期望值低

由于基层员工的工资较低，并且从事基础的操作型工作，公司对基层员工的期望值比较低，只要不违反公司的规章制度，一般不会随意开除。

从员工的角度考虑

1、基层员工风险偏好小

基层员工的工作属于操作性质的，门槛较低，工作内容相对简单，基本上经过培训就可以上岗，通过一定时间的操作就会达到熟练的程度，因而可替代性强。

对于基层员工，跳槽到新的公司，要重新熟悉工作内容和工作环境，要重新熟悉周围的同事，在收入差不多的情况下，他们宁愿做重复和简单的工作，也不愿意冒险去换一份新的工作。

2、基层员工工资弹性小

基层员工实际上到哪工作，工资都差不多，都是靠加班增加收入。除非外面给的工资特别诱人，否则就缺乏了跳槽的动力了。

结束语

高管追求的是事业，拿的是年薪或者股权收益，收益和付出肯定成正比，当高管给公司创造的价值不足以弥补公司的支出时，该高管肯定要离开；基层员工追求的是一份养家糊口的工作，拿的是工资，对企业来说，基层员工就是一颗螺丝钉，谁做都一样。

峰哥谈HR

先说个我身边的现象:

我舅舅的村里有个造啤酒瓶的乡镇企业，村里很多人都在厂子的车间上班，两班倒一月1200，真的就这么低的工资，而且天天还要巴结车间小领导。我很不解的问我舅舅，就这工资有必要巴结领导？舅舅说:“敢不巴结？不巴结就开除他们了！”

很神奇是吧？千真万确的事，他们还真怕被开除了。你可能想不通，就这破工作有什么怕的。那是因为如果被开除，他们可能重新找不到工作，还可能找到了也不一定比这个好。这就是他们的价值观。

而企业高管呢，有没有才能先不说，最起码他们有自信，他们相信下一份工作肯定比现在的好，因此他们对于工作就相当挑剔，对他们来说骑驴找马是常规操作，这就是高管的价值观。

所以题主说的这个现象是两者的价值观差异导致的。

我是夏桑，喜欢的关注下我哦

夏桑小喽啰

看到题主的这个问题，特别想回答，因为看到这个问题，我就会马上联想到我现在公司情况。我入职现在这家公司，已经超过5年，公司顶峰时候，员工有5千多人。但是，公司高管却一波接一波的换。对这些频繁更换的高管，我就总结以下几种很典型的情况，说的太多可以写一篇上万字的文章：

1.给老板画大饼的高管死的快：2015年7月份，公司来了一个高管，姑且叫A高管。当时A高管进来就跟老板说，我们要做职业教育的信息化建设，花半年时间打磨产品，年底拿下5亿的订单。就在A高管的牛皮下，半年时间从零开始打磨产品。公司投入了200多号研发，每天强制加班到9.30，公司提供加班餐，并承诺项目完成给大家一百万的奖金，到现在还能记起那会几百个人在办公室一起吃快餐的那个场面。风风火火搞了大半年，商务签了有5千万的单。产品半年时间做的怎么样呢，几十个子系统，招了十几个毕业1-2年的产品经理，对教育行业完全不懂的就这样一直搞。研发人员累的要死，大项目经理换了几个，最后勉勉强强出来个东西。到了年底高管考核，A高管就消失了，带着他几个下属。这产品到现在都还没打磨好，作为一个普通员工，有时候心里会想，上面领导是用拍屁股做决定的吗？

2.公司高管之间错综复杂的权利斗争、利益斗争：2017年，因为前面2年烧钱太厉害，公司员工工资都不能正常发。大概是10月份左右的时候，具体记不清楚了。引进了一个投资人做公司的总裁，福耀玻璃出来的，想了解的大家可以查下。当时带了5千万的资金过来，很快就把欠我们的工资发了，这是最大福利。福利之后就是严格的管理，公司总裁是工厂管理出身，所以首先就要求我们统一职业装，要我们做程序员的要穿衬衫西装皮鞋(我现在买的那个西裤还收着)，不穿就扣钱，搞的像销售挺那么回事。接着裁掉下午茶、调整上下班时间，严格控制大家上班纪律等等，总之那段时间员工怨声载道的。然后好景不长，这些细节的管理倒是好处理。涉及到公司高层之间的人员调整变动，发现动不了，那些都是跟董事长10来年的人。高层动不了，那更深层次的经营方向、管理方式自然也动不了。就这样半年后，这位总裁也销声匿迹。

3.简单聊下其他高管辞职的原因：有更好的选择，项目难做、企业不景气等；2015年，在我们做项目的过程中，换了很多个大项目经理，最主要原因项目难做，压力特别大；2016年有位公司高管，负责研发这边的总经理跳槽到腾讯当项目经理。2017-2018年，因公司几个月不发工资，导致大批量高管、员工离职。大概就是这样一些情况。

4.普通员工的无奈：最后说说我这个普通员工为什么没走，2016年媳妇怀孕，2017年买房，2018年装修，2019想走，发现自己年纪有点偏大，并且外面大的环境又不是特别好，有些悲催。

职场小蚁

先说说我一个朋友亲戚的故事。

这个亲戚，学历不高，在他30多岁的时候，就来到深圳一家工厂做普工，这一做就是20多年。在这20多年时间里，也曾经换过工厂、离过职，但最后还是回到第一家工厂做事。

正因为他学历不高，见识少，所以在有点积蓄的时候，错过了买房的最佳时期，以致于直到退休，还在租房住。而在同一工厂的那些高管，早已经买房买车，财富也增值了好几倍。

这说明一个什么事呢？说明在工厂里，做普工的大部分都是抱着打工心态在做事，对于他们而言，到哪个厂子打工都是赚这点钱，还不如就待在一家不动了，稳定压倒一切。

回到你的问题，在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么？

主要是以下几个原因：

一、供求关系影响人员流动

如果把工作人员比作一棵树，那么高管就像这棵树的主干，而普工就像这棵树的枝枝叶叶。也就是说，高管是重要而稀缺的，但普工是没那么重要而且富余的。

既然是稀缺的，自然不容易招到。而且，稀缺的东西，不管是物还是人，只要在市场上流动，那么它就会待价而沽，当高管被更大的诱惑吸引时，比如薪酬、股份、更好的机遇等，他就会做出改变。

这是由市场的供需决定的。

假如这个职场上有很多优秀高管，企业很容易就能招到满意的人，那么他们就会提高招聘岗位的要求，当高管发现跳槽没那么容易时，反而就没这么冲动了。

而工厂招普工，条件相当低，比如某招聘网对普工的要求：

1）持有本人身份证或（临时身份证）。

2）年龄：16-45周岁。

3）性别：男女不限。

4）经验：有无工作经验均可，生手进厂后有老员工带。

5）免体检，身体健康，无残疾。

你看，无文凭和工作经历要求，只要身体健康就招你。满足这个条件的人，一抓一大把，你不愿做，刚辞掉你立马就能找人顶上。而这些条件，普工自己心里也有数。你让他跳槽，他肯定会向你大吐苦水，什么学历低、没文凭、去哪都一样等，在这样的情况下，他有什么理由不稳定下来呢？

二、高管更有能力和资源跳槽，普工资源有限

高管作为企业管理者，相对普工而言，有更多的机会接触到更上层的资源和人脉，他会渐渐发现比他优秀的人太多太多。当一个人对这个世界认识越多，越觉得自己渺小，他就越期待过上更高层次和更高品味的生活。

于是，他通过不断的跳槽，用一段时间的不确定性，去挑战未来更多的可能性。

而普工，每天除了干活还是干活，自己的眼界和思维也把他定势在了小小的工作台上，如果让他去面对未知的不确定性，他更多的是恐慌，因为这超出了他能力范围之外。所以，他宁可窝在工厂里，也不愿意做出改变。

三、企业对高管画的大饼没实现，给普工的蝇头小利却到位了

企业为了留住高管，往往喜欢给他们画饼和讲故事，并通过承诺给股份、期权、分红、年终奖等手段，来让他们死心踏地的为企业卖命。

但是往往事与愿违，企业觉得自己给足了该给的，实现了自己的承诺，但高管却不这么认为。他们觉得自己本应得到更好的，但公司表现小气了，没有实现原本的承诺。

所以，只要有机会，他们就会通过跳槽去争取更好的利益。

而普工，只需要给足工资和加班费即可，如果逢年过节再发点实物福利，他们往往会感激不尽，觉得工厂真心好。也就是说，只要给足蝇头小利，他们往往很难挪窝，所以不用说，他们最难跳槽。

以上就是我的分析和建议，希望对你有帮助。

焱公子

这现象太普遍了！“高处不胜寒”，说的就是这个道理了。

我以前干过一家上市公司，销售部经理都换了好几任，反倒员工流动并不大，为啥？因为部门业绩达不到公司预期，老板肯定换头啊，否则把员工都换了，谁来给他卖命呢？

就这个话题，我说说个人的一些观点。

一、中高层领导岗位的收入高，责任也大

作为企业内部的领导岗位，拿着高薪，拥有权力，看似很风光。实际上他们在背后所承受的压力，并非一般员工可以想象的。

我以前公司的领导，发邮件总是凌晨一点以后；早上为了准备开会比员工到的都早；为了签下客户的大单子，不惜喝酒送进医院......

这些事情，如不是和领导有一些接触，在以前基层的岗位上根本看不到。

收入一定是和责任成正比的，你想要位置高、赚钱多，就要做好相应的压力准备！

从这个角度来理解，我们也能明白为啥中高层岗位更换频繁。要么是能力配不上岗位的要求，要么是自己承受不了这样的压力。

二、普工所谓的稳定，也是基于平台的稳定

对一般的普通员工，能在一个企业干个八年十年的，并非他们能力有多强，而是依赖于平台的稳定。

我有个亲戚，是在某家皮革工厂做技术操作工的，已经干了十多年时间，一直很稳定。

按照他的说法，厂里面的领导都换了好几任，就他没有换。

可最近厂里效益不好，发生了资金链危机，不得不进行裁员，我亲戚不幸在列。

这下他真的慌乱了，因为从没有想过自己会失业这个问题。

我问他：下一步你准备做什么？

他一片茫然，附近的皮革厂效益都不好，要招人也看不上他这个中年普工，别的技能又不会，实在不知道该干什么。

职场就是这么残酷，你以为的稳定，殊不知那只是一张温床，你放松了对自己的要求，它张嘴吞噬你的时候连声招呼都不打！

三、你期望走什么样的职业道路，就需要承受什么样的风险

做高管还是做普工，每个人的期望都不同。

朋友小李，毕业后的梦想就是创业做老板。所以他真的这么去努力了，13年毕业后开了家广告公司，创业的头三年一直亏损状态，下面的员工都换了好几波。

小李自己每天工作都超过10小时，说年纪轻轻头发都白了好多！

但他也说，这就是自己的选择，为了这个理想绝不会放弃。他的坚持终于有了回报，去年开始，小李的公司就开始盈利了，他脸上终于露出了笑容。

而朋友小张，读书不好，职高毕业后就在一家商场打工做营业员。他的工作一直很安稳，收入不高但工作也算轻松。

小张如今也是成家立业，日子不富裕但也过得开心，他自己的说法是“没啥大追求，干到退休享福就行”。

我觉得那也是小张的一种人生选择，风险不大，但事业的上限也不高。

这两种人，走的是截然不同的人生道路。没有谁对谁错，只要自己觉得开心就好。

写在最后

以上，就是我对这个话题的一些建议，希望对大家有帮助。

作者：丁路遥知事，头条职场教育领域自媒体营销号排行榜TOP5，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，多家头部平台签约作者，欢迎点击关注我。

丁路遥知事

来讲述一个我身边的案例，也许能说明一下这个问题。

公司办公室有一个总监助理，号称是“铁打的助理，流水的老板”。这名助理在这家企业入职满15年。家境不错，工作朝九晚五，不影响她带孩子，所以较为稳定的收入和较为清闲的工作，一定令她很满意，起码未来五年她没有跳槽的打算。

但是她的老板就是另外一个极端。平均十个月换一个老板。以致于每次年会，好多人突然发现，又要去认识一下这个新总监了。

她的老板待遇很高，年薪平均在50-80万之间，配专车、助理和司机。

那为什么这个岗位更换这么频繁呢？

原因一：巨大的业绩压力。

公司投入这么多的成本去用一个总监，希望用最短的时间见到业绩。这种层级的管理人员，不是用能力和节省成本来创造利润。他们用的是人脉和资源。

总监手底下的销售是一个一个去谈客户。和他们谈判的人是代理商或分销商。一笔谈成的量，可能就是一个销售努力三个月到半年的成果。

国人做生意，人际关系太重要。客户有些时候认准了一个人，就只会和这个人做生意。假如这个人换了平台，那么他的人际关系就跟着换了平台，平台就会得到这些人际关系带来的资源和利润。

这是短期内这些新任总监给公司带来的好处。

但每一个人的人脉空间和容量都是由上限的。而公司耗费如此大的人力和财力，就希望能够带来最大的利润。当这些新总监的人脉能量耗尽后，公司就会以业绩不达标，另外换人。

这就是割韭菜的做法。公司不用自己去培养行业人士，只需要利用资本的力量进行收割就行。

原因二：激烈的人事斗争。

这么重要的一个职位，待遇之丰厚，而且还有不少的隐性收入，也使得各路派系的人马都希望把自己的人推上去，饱尝一次短期红利。

有些时候作为公司内部势力的平衡，能上这个位置的人都在排队模式，你方的人油水捞够了，那么就轮到我方的人，大家心照不宣。

助理在这样的情况反而处境最为安稳。为什么呢？

1. 大家都知道这个岗位不是一个长期性的岗位，培养一个属于自己的助理，在时间成本和机会成本上不划算。

2. 因为老板们来去过于频繁，助理反而是最了解基层团队、老客户、公司流程和潜规则的人。只要她支持，他们在任期内的工作就会事半功倍。

《杜拉拉升职记》上说了一个小故事。一个老板不喜欢自己的秘书，但这位秘书在历任老板中的口碑还不错，因此让HR辞掉她，也不是什么好的选项。灵机一动下，这位老板让他的秘书升职。采用这种方式送走自己不喜欢的员工，这位老板也算是反其道而为之。

所以说，职场里的好多事情，不能简单的用能力强劳苦功高来形容，而是要用从利益均衡的角度来考量。

穆王和青鸟

我们公司原来请了一个巨牛的职业经理人，号称是某直销界很牛的管理人员，光是华北地区的销售额，在他的管理下就超过了10个亿。

公司给他的年薪也很高，这个人到公司以后带来了他底下一大批的管理人员，这批管理人员的工资也非常高，到了我们公司以后还给他们租房子，各种的福利待遇都非常的好。

当时我们老板的想法就是想让我们转型朝着直销的这个模式去走，所以想找一个这方面的牛人，但是这个人来了以后，经过一年的实践，我们确实见识到了他直销方面的非常颠覆性的方式和方法。但与我们现在的产品来说是非常的不合适的，所以这个人在我们公司待了一年不到的时间就走人了。

因为我们的业绩并没有产生任何的变化，相反的还下降了，所以不管你在业界或是在江湖上有多大的名气，实践下来，如果达不到老板的要求或者。你做不出什么业绩出来的话，也一样不能长久。

外聘的高管在企业待不长久的原因有以下：

有一些业绩，但更多的是包装。

现在很多企业外聘的高管，其实让老板看到的是他们很多的外部的包装，把自己包装得神乎其神，我们之前外聘了一个产品副总，他的简历是让我很惊讶的，但是实际上跟他工作了一段时间以后，你发现其实并不是他简历上所说的那种能力，跟那种简历包装出来的那个简直是千差万别，虽然是这样，他也要在这个公司经过三五个月才能发现出他到底是不是像他所说的那么厉害，那么这三五个月他也拿了那么高的工资。

最终还是走人，所以这些高管基本上就是三五个月就能发现他是真的厉害，还是包装出来的现象，这就是高管没有那么稳定，反而底下的员工是踏踏实实工作的，他们的稳定性更强。

是有一些真本事，但是因为行业不同，没法用以往的经验来取得成功。

故事中的那个人物就是这样的一个情况，他以前确实做出了一些业绩。但是针对的领域不同行业不同，可能管理方式和销售的方式都有所不同，用原来的经验对现在的市场没有什么效果，所以失败。

但是总的来说，如果他在以往的行业有这么好的一些经验，根据经验能力迁移原则，很多的能力是可以迁移到不同领域上来的，如果他在这一块做不好，意味着他原来在他那一块也没有做得很踏实，以前的能力迁移不到现在的领域上来。反过来证明了，其实他以前可能也没有像他说的那么厉害。

跟企业的文化和基因不吻合。

有很多在外企工作的外企五百强，因为很多外企现在已经离开中国。导致很多在原来外企工作的高管都到民营企业来工作。两种不同的企业。有着不同的基因。很多外企的高管到民营企业来以后就水土不服，根本发挥不出他原来的能力。

所以这样的他不管怎么去工作都没有办法，像他以前工作的那种状态。

以上说明了，企业高管在一家公司待不长的主要的原因，有能力的发挥不出来。没能力的即使包装也最终会被识破。最主要的还是能够在天时地利人和这样的环境下，才能够有长久的职业规划。

西红柿阿达

在职场上，有时候工资拿的越高的人越做不长久，高层高管岗位更换频繁，相反普工最稳定，为什么？

这个问题我想我应该有发言权。工作了13年多，从普工做到常务副总，一路走来，还是比较艰辛的，总共换了三家公司。做普工的时候求稳，所以在第一家公司做了5年才选择跳槽。第二家公司也是做了5年，离开的时候是设计总监职务。第三家公司做了三年，离开的时候是常务副总。

为什么职业越高，更换岗位越频繁呢？这里告诉答案，人的能力越大，欲望就会越高，所追求的东西就会越来越多。正所谓：人往高处走，水往低处流。

做普工的时候为什么要稳呢？主要是自己的能力有限，人脉不够，能影响的圈子太小，不敢轻易跳槽。担心跳槽出去了不一定比这家强，也许一时找到了一份工资高的工作，可能应为不能胜任而被迫放弃。

高层跳槽频繁，因为从能力，还是人脉，都比较广，在同一个圈子做了那么久，有口皆碑，影响力比较大。所以会有很多老板主动去找他们谈，希望他们加入到自己的公司，为自己创造价值和利润。对于高层跳槽，他们的选择会很多，如果有老板开出来的条件比较高，他们也会选择跳槽。

无论是普工还是高层，他们都背着生活的压力，只是普工跳槽如果一时半会找不到工作，他们就会心慌。而高层由于家底雄厚，能抗住一年甚至几年不用的工作的状态，所以他们跳槽都是为了找到更好的工作。

高层和基层，在公司所能接触到核心价值不一样。高层往往得到的核心信息比基层要多很多，他们会根据自己的判断，来决定是否有必要留在公司继续发展，还是跳槽去其他更好的公司。

高层跳槽还有几个原因：可能是老板的人品问题，公司发展方向的问题，公司经营管理问题等。

苦逼的职场大叔

高管之所以工资高，是因为他创造的价值高，公司又不是傻的，白白付出高额工资，付出就有有所求，求的就是对应价值的给公司做出的贡献！高管的工作不仅难度大，而且承担的风险也大，特别是一些带有目的性任务性的高管岗位，不成功便成仁，所以才会出现这种做不久的现象，于此相比，普工创造的价值比较小，自然承担的风险也就小，才会看起来稳定。

不过这也不是绝对的，我们也可以反过来解释，正因为高管拿的待遇高，所以他才会拼尽全力保住这份工作，他也想做得久啊；而普工，因为在流水线工作，待遇比较低，可替代性程度较高，所以他们的流动性也比较强，按照这个解释，刚好是和题主的问题反过来的，所以，看问题要全面。下面分几点详细分析和解释下这个现象。

第一，高层创造的价值高，承担的风险也大。

高层创造的价值高，但是风险也大，通常主要表现在下面几点：

• 无法达成目标.

所有高层的位置是有绩效考核的，甚至有些人专门是为了一个目的来的，完不成这些目标或达不成绩效，自然也就通不过上级的考核，那只能按照合同办事走人了。我见过一个销售总监，当时分公司在西北拓展业务，需要一个能力强的人才去破冰，他是甘肃本地人，也在快销市场有多年经验，公司正是看重他这点才重金聘请他出马，正是需要他的能力去开荒，一年下来，工作很艰苦，到处跑市场，结果却不理想，虽然打开了一些市场，份额却没有达标，按照合同来，只有走人了，还是比较遗憾。

• 带领团队不力

高层是管一个公司战略规划的，可以懂业务，但不用自己去做事和执行，工作是要分层分解传达下去中层和基层，驱动他们去干活达成目标，所以，下属的支持就是最大的成绩。有些高层空降过来，非要拿自己之前成功过的那套完全复制，不考虑实际情况和下属员工的感受，生搬硬套，而且只看结果不看过程，搞得下面人人自危，哪里还有心思搞工作，所以他的失败就是注定的。管理主要还是得管人心，要用一些手段和方法让下面的人心甘情愿的跟着你干，比如适当的分润一些利益，一旦失去基础支持，那不就只有走人的份了么？

• 办公室政治斗争失败
  

有人的地方就有江湖，办公室政治从来都是大家忌讳的但又真实存在，不得不去面对的。基层和中层都会为了钱和权争得你死我活的，高层还不是一样，争得更厉害，杀人不见血的，所以，尽管某些高层很有能力，达成了董事会制定的年度目标，也在公司里面人缘很好，但被更高层级的斗争波及，无奈只能离开，这对他不公平？不，很公平，坐那个位置就得承受这类的风险。

第二，普工创造的价值小，承担的风险也小。

相比起高层，普通创造的价值小，承担的风险也小，但同时，可取代性较高，也就是常说的没什么技术含量，去哪里工厂都是做一线，这就有两个标准了，第一是能挣钱的，这类人都是打短工，通常以月为单位，哪里工资高就去哪里，他们多半是30岁以下的年轻人，想凭借年轻力壮多挣钱；第二是年纪大一点的中年人，他们图的就是一个安稳，因为他们大多数已经安家立业了，也不想再跑来跑去，其实做普工，工资待遇也不会相差太大，一个月多几百元的工资，在如今这个社会能干什么呢？所以，这也是题主所看到的"普工稳定"的原因了。 其实很多年轻人现在都不愿意进厂了，因为选择太多了，有点能力和头脑的人随便搞点什么，都能超过在工厂干活，再加上人口红利没了，所以，现在普通也不稳定了，廉价的劳动力缺口很大，不过也正常，谁愿意再像以前一样，被剥削压榨呢？

小结：

职场中，工资越高的人承担的风险也就越大，再加上有目标的达成，带领团队和办公室政治斗争等因素，高层更换也就频繁了，这个位置是绝对的能者上，庸者下；而普通工人，因为自身创造的价值低，风险自然也就低，所以相对稳定一些，不过考虑到劳动力缺乏和选择的多样性，普工的流动率其实也挺高的，这些个问题要辩证的全面的去看待。

飞翔的亚洲之鹰

想弄明白这个问题，你得先清楚爬到高层的人和普通员工有什么区别。

如果不能把这点弄清楚，所有的讨论都是没有意义的。

在我们看来，至少可以从4个方面来讨论这个问题。

一、从本身的能力来看。

能做到高层的人或者管理人士，肯定都是经过一番拼搏，靠长期的努力才能做到这个位置。

综合来看，这种人的能力肯定是不错的。

相反，普通员工对自己的要求也没这么高，对能力的提升相对来说会比较慢一点。

一个能力强，一个能力弱，这就是最表面的不同。

正是由于这点，所以让彼此的选择面完全不一样。

二、选择面不同。

有能力的人，就算在这个公司做不下去了，或者是不符合自己的预期，到外面也可以随时找到新的工作。

这种人的选择面会更加广泛。

但普通员工就不同了，由于自身能力的限制，虽然他们也很想往上爬，但总是事倍功半。

就像上午的时候，看到一个问题。

有人问，为什么有的90后还会去工地上做？

谁都知道在工地干活又苦又累，工资也不算很高。

可是换个角度想一下，去工地干活的人，如果去了其他公司的岗位，赚得可能还没有工地上面的钱多。

他们可以选择的面太窄了。

三、对未来的期待和规划。

就算是高层领导，也是从基层做上去的。

他为什么能够爬到这个位置呢？肯定是由于之前的努力！

能够支撑他持续努力的原因，就是对未来的期待和人生的规划。

因为自己有规划，所以遇到公司的发展方向，跟自己的理念不相符的时候，就只能换个新的环境。

一般来说，普通员工追求的是稳定。

虽然每个人都知道，要通过努力来实现自己的梦想。

但说着容易，真正做起来就太难了，导致中途放弃的人很多。

一次次的放弃容易养成习惯，最后的结果就是，像温水煮青蛙一样，找个稳定的工作混着就可以了。

四、人生态度。

没有人能随随便便成功，生活中不满意的事十有八九。

你细心观察一下那些小有成就的人，就能发现，他们在遇到问题的时候，更多的是去想办法解决问题。

用创业的心态来打工，把工作当成事业来做，人生就是不断的突破自己，过程比结果更重要！

普通员工，容易患得患失。对于不确定的事情会感到恐惧，更喜欢在熟悉的环境里面，做着自己熟悉的事情。

也许他们也有拼搏过，但经历几次失败之后就过早的放弃了。

就像老话说的，成功人士更加在乎过程，享受工作的乐趣。而普通人更加看重结果，在乎老板能给多少钱！

总结。

通过以上分析，我们可以看到：成功人士跟普通人，不管是在能力、心态、人生规划和对自己的期待方面，都是完全不同的。

一个喜欢折腾，一个喜欢稳定。做出的决策，注定是两个完全不同的方向！

關鍵字: 高管 工资 职场