市直駐東營區“四進”攻堅服務隊堅決貫徹市委、市政府決策部署，迅速由前期服務企業復工復產全面轉向“四進”攻堅行動，在嚴抓疫情防控、穩定經濟運行兩方面共同發力，工作實現全面良好開局。
一是築牢“一個基礎”
在全市率先完成了對區內企業的“地毯式”“全覆蓋”對接摸底工作，目前區內466家“四上”企業、4731家“四下”企業均已復工復產，全部制定完善“一企一臺賬”，並依託大數據平臺實行“戶籍化”動態管理，為推進“四進”攻堅行動全面實施打下了堅實基礎。
二是抓實“兩個責任”
把統籌推動疫情防控和經濟社會發展“兩手抓、兩促進”作為行動綱領，堅持聯防聯控，強化項目建設保障，率先推動“重點工作攻堅年”大競賽、大比武在“四進”前線落實落地。近期分行業組織開展了13次疫情處置應急演練，舉辦了3場政銀企座談會和企業用工座談會，精準對接企業應急防疫和政策用工需求。
三是演好“三個角色”
突出職責定位，為企業推出“啟發式”“套餐式”集成服務，主動當好企業的“政策宣講員”“困難協調員”“生產服務員”，及時幫助解決企業復工達產中存在的難點堵點問題。已現場走訪企業1000餘次，為220餘家企業協調解決政策諮詢、物資運輸、融資、用工、市外員工返崗等具體問題280餘個，聯繫市、區部門單位“現場辦公”18次，實現了服務企業由“點對點”向“點對面”的轉變。
為深入學習貫徹李寬端書記關於“更大力度抓好項目建設和‘雙招雙引’”的指示要求，市直駐東營區“四進”攻堅服務隊把抓好重點項目建設作為穩定經濟運行、降低疫情影響、提振全區上下士氣幹勁的關鍵舉措，全力保障疫情防控不鬆懈、項目進度不滯後，開足馬力抓建設、搶工期、提質量，高標準高效率推進重點項目建設。
一是找準職責定位提供精準服務。儘快完成角色轉變，杜絕“監工”思想，端正“工友”定位，堅持與企業以誠相待、換位思考，真正把工作做到企業的心坎上。加大對市委、市政府惠企政策措施的宣傳力度，推動政策早落地、早見效、早受益，幫助企業穩信心、穩預期、穩市場。
二是科學有序推動重點項目復產。在確保防控措施到位的情況下，分類分批指導企業推動重點項目復產。督促企業落實好疫情防控主體責任，堅決防範項目復產帶來的疫情傳播風險，切實守住安全底線。
三是堅持問題導向盯緊重點項目需求。堅持問題導向、精準施策、靠前服務，深入企業和項目一線察實情問實效，積極幫助協調解決重點項目建設面臨的用工、融資、物流等實際問題，切實提振企業發展信心。
四是匯聚市區街隊企合力共同推動重點項目建設。與區、街道、企業的重點項目專班密切配合，提前介入、主動跟進項目建設，隨時掌握項目動態，協助企業梳理項目推進過程中的要素制約，充分發揮市服務隊的資源優勢，積極幫助企業到省、市有關部門和金融機構辦理項目審批、貸款報批等業務，全力為重點項目建設爭取多方支持。
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