丛林之虎50
1983年，11军副军长何其宗按照军区和军里安排，负责主抓32师首长机关带部分实兵实弹的合同战术演习。
马秉臣军长（左四）、何其宗（左三）到部队检查
编写演习想定，是演习准备的重头戏。想定是演习的剧本，是演习的基本依据，演习成效的好坏，首先取决于演习想定的编写水平。何其宗和作训处长郭伟涛都曾在军事学院学习过，想定作业是必修课，我军战役、战术训练想定作业的路子，他们都门儿清。例如，院校的战术想定作业考核，学员拿到想定基本情况后，匆匆扫一遍就动手做作业的，一般是菜鸟。有经验的学员开始不急于动笔，而是对想定设定的基本情况反复品味，猜想教员出题要往哪儿领，这叫“猜原案”。有水平的学员，只要静下心来，对照战术基本原则，总能猜个八九不离十，这时再动笔作答，弄个优良成绩还是有把握的。
何其宗问郭伟涛：“你打算怎样编写这个想定？”
“还没想好，老实说，还真没编写过检验性演习的想定。”郭伟涛回答。
“既然是检验性演习，目的不就是要把部队存在的问题充分暴露出来吗？再像以前那样用想定把上上下下、前前后后都规定好了，不就又成了演戏了吗？问题能充分暴露吗？”何其宗开始流露自己的意图了。
滇西南涧，11军组织32师合同战术演习
“首长的意思是不落以前窠臼，那就在想定中不设原案，让受训者猜无可猜！”
“对！按实战要求出发，想定不要面面俱到，只设基本情况，不设原案，让部队指战员不受原案局限，按基本情况和实战要求处置，这样才能高度地发挥主观能动性，也才能真正暴露问题，达到演习目的。”
这又是一个大胆的想法！这就等于只给演员提供一个舞台，没有具体脚本，要靠演员临时发挥，这要是演戏，最坏的后果无非演砸了，而对于真枪实弹的部队训练，无疑又增加了不确定性，控制不好会产生严重的事故。这就是何其宗，别人往往要的是演习不出事顺利收场，他要的是在演习训练中多暴露问题！
不要原案并不是可以随心所欲地推演，而是要求演习想定简明扼要，更符合实战。为此，何其宗带领军导演部多次到现地进行勘察，根据演习的目的和演习地的地形特点，拟定了包括敌情企图，演习的集结、开进、进入阵地、定下决心、组织协同、情况处置等阶段的情况设置，只不过没有情况处置原案。
搞无原案演习，自然就带来一个问题，无标准答案，如何判断对错呢？总不能凭感觉来评判演习部队的受训结果吧？
郭伟涛建议，搞一个“演习成绩评定标准”。实际上，这也是一个“吃螃蟹”的动作。因为指导我军战术演习的制式条令，当时只有一本由总参颁发的名为《合成军队战术演习教令》的小册子，这个教令只规定了不同性质演习的目的、程序、原则和要求等内容，却没有成绩评定标准，以致在一个很长的时期内，战术演习成绩一直被视为“软成绩”。它不像技术成绩，有准确的评判标准，射击成绩十环就是十环，5公里越野成绩有秒表掐算，都是硬碰硬的。而战术演习成绩大都凭考核者的主观感觉拍脑袋而给出的。
对于郭伟涛搞“战术演习成绩评定标准”，作为战术专家的何其宗当然知道其意义，当即表态：“干！我支持你。”
郭伟涛不愧是个作训达人，以他对战术演习的理解，对战术原则的把握，对部队实际训练中诸种因素的了解，定量和定性相结合，很快就编写了一个“合成军队战术演习成绩评定标准”，一个不起眼的军作训处，在这点上走到了全军的前列。演习结束后不久，郭伟涛就接到了到总参军训部合同战术局参加修改《合成军队战术演习教令》的通知，时任该局参谋后升任总参军训部部长的冷成槐见到他说的第一句话就是：“郭伟涛，你们可是做了一件大事！”又经过一周，得到进一步修订的“战术演习成绩评定标准”作为附件，附在新修订的《合成军队战术演习教令》后面，下发全军参照执行。
三个关键性问题一解决，一场陆军11军军史上从没有过的大规模合同战术实兵演习便开始了。随着何其宗副军长的一声令下，陆军第32师所属及配属的各部队分别从临沧、保山、昌宁向远距500多公里的演习地南涧摩托化开进，铁马金戈经长途跋涉进入演习地域后，何其宗副军长向32师师长刘玉尊以口头方式下达了作战命令，刘玉尊师长即刻率领师机关指挥部队进入情况；导演部的人员各就各位，进入导调角色；军机关其他抽调来的人员，作为末端调理员跟随各部分队行动。
这里不赘述演习的具体过程，基本特点是一次类似于实战的演习，何其宗只在大的阶段上掌控全局；导演部在阶段要点上以上级司令部和下级末端调理员的渠道显示战场情况；32师首长机关则依照战场上显示情况，按照实战要求，充分发挥主观能动性，自觉处置情况，指挥部队。部队则实兵实弹、真刀真枪地投入演习。在上下同心协力下，这场演习成功实施，圆满结束。
何其宗让作训处依据他们搞的战术演习成绩评定标准对演习进行了实验性评定。他自己也对演习进行了全要素的讲评，对32师首长机关、参训部队特别是实兵参演的步兵第94团给予了充分的肯定，认为陆军第32师是一支能拉得动、打得胜的部队。当然，演习也暴露了该部队的一些漏洞和薄弱环节，弥补这些薄弱环节也是对战斗力的一种提高。
一年后，32师奉命开进老山接替40师的防务，并出色地完成了近半年的对越防御作战任务。指战员都一致认为，这与南涧演习对部队的锻炼是分不开的。
更值得一提的是，这么大规模的实兵实弹演习，除了炮兵实弹射击炸死了老百姓在山上放养的两头猪外，没有发生任何意外事故。何其宗深有体会地说：“军事训练，既要注意防事故，也不要忌讳事故。只要从实战要求出发，严格要求，大胆训练部队，出事故的概率并不高。而越是畏首畏尾，不敢向训练要战斗力，反而容易发生事故。”
昆明军区军训部派员自始至终参加了这场为期5天的演习，将情况写成报告报至军区首长并报总参，得到肯定并转发全军。 何其宗通过驾驭这场演习，初步证明了他已成为一名合格的战役级指挥员，但要成为一名真正优秀的战役指挥员，还有待实战的考验与证明。
（待续）
《丛林之虎何其宗》封面
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