谷歌:不能讓外行領導來管理工程師,IT男應該高人一等

曾經微軟是世界上最頂尖工程師密度最大的地方,後來谷歌取代了微軟,成為了最頂尖工程師聚集的企業。谷歌是一家不斷創新的公司,它的成功離不開這群最優秀的工程師的付出。谷歌之所以能吸引到這麼多優秀人才的加入,離不開谷歌的工程師土壤。

谷歌:不能讓外行領導來管理工程師,IT男應該高人一等

總所周知,谷歌是誕生於斯坦福大學的學生宿舍裡,創始人拉里佩奇和謝爾蓋布林都是工程師出身的,他們沒接受過一丁點專業的商業和管理的知識。他們始終相信,在研發產品的過程中,不要考慮盈利的問題,只要從用戶角度出發,把產品做好了,做到最優秀,盈利是水到渠成是事情。而事實上,確實是這樣的,谷歌的搜索全球第一;Gmail用戶最多;YouTube全世界最大;Android裝機量第一。當你的工程師把產品做到行業第一了,銷售的事情就是把錢追回來,毫不費力的。

谷歌:不能讓外行領導來管理工程師,IT男應該高人一等

工程師在谷歌的地位處處高人一等,有谷歌的銷售人員表示,自己在工程師面前就好像是二等公民一樣,抬不起頭來。而谷歌甚至固執到非工程師不僱傭。拉里佩奇和謝爾蓋布林一直認為,不應該讓不懂技術的人來管理懂技術的工程師,管理人員也應該是工程師出身的。拉里佩奇曾經把所有的項目經理聚集起來,通知他們:你們一起被炒魷魚了!因為你們的科技知識水平遠不如工程師。谷歌僱傭埃裡克作為CEO,看中的並不只只是其商業頭腦,埃裡克還是Unix系統的專家,Java的創始人之一,同時他在貝爾實驗室工作過,頗有名氣。

儘管後來隨著公司的壯大,員工越來越多,谷歌不得不放棄非工程師不用的準則,但堅持工程師人數至少一半以上。

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為了讓工程師更好地工作,谷歌為工程師創造最“人性”的辦公環境,最開放的研發條件,所有人可以免費使用谷歌的資源、工具和數據。谷歌同時為工程師提供奢華的用餐、按摩、帶著私人教練的健身房、游泳館,同時允許帶寵物去上班。谷歌營造出良好的工作環境,目的只有一個,就是吸引世界上最頂尖的人才。事實上,他們做到了。

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而谷歌自然成了工程師嚮往的聖地,但能進谷歌的必定是人中龍鳳。谷歌大部分工程師來自於微軟、斯坦福、麻省理工、紐約大學等地,可以想象一般人進入谷歌的難度之大。


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