一、集团采购管控目标
1、
建立集中采购模式管控体系。大宗的、有通用性的、能够发挥规模优势的物资由集团统一采购，小批量的、低值易耗、个性化的物资由业务单元自行组织采购；2、明确集团资产管理部采购组和事业部（分公司）采购部门的职责和分工，制定规范的业务流程和控制点；
3、完善供应商管理体系，加强对供应商的统一管理和考核；
4、加强对货源、采购价格的管控；
5、加强对采购过程的监督
二、集团采购管控的模式
三、关键业务管控内容
四、采购管控职责
五、采购管控集团总部与下属业务单位职责权限划分
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