突如其來的疫情，讓各行各業都遭受了嚴重的打擊。為了存活下去，不少企業選擇了裁員、減薪等舉措。但也有很多企業，選擇另一種做法，有風險老闆先頂上，也絕不虧待員工。今天，小柿子就帶大家來看一看，那些在危機面前不裁員、不降薪、有溫情的企業。
2月26日，伊利集團董事長潘剛在總裁例會上表示，將給員工漲薪，進一步加大員工關懷力度。對，你沒看錯，在其他企業為了壓縮生存成本紛紛裁員降薪的背景下，伊利成為了乳業界唯一漲薪的企業。
針對此番舉措，潘剛表示：“雖然這次疫情讓我們面對著更大的經營壓力，很多方面的費用都需要控制，但是我始終堅持，省什麼錢都不能省員工的錢，今年我們要繼續給員工漲薪，讓每一個在風雨中拼搏的伊利人都感受到溫暖、踏實，都對未來充滿信心。我堅信，有夢想、有雄心、有堅守、有擔當的伊利人，定能共克時艱，勇往直前！”
貨拉拉：我們既不會裁員，也不會降薪
2月25日，貨拉拉創始人兼CEO周勝馥在某線上沙龍談到，由於疫情的影響，貨拉拉的訂單量下降了約80%，今年2月份的虧損金額高達1個億，但他同時表示，“在陽光比較燦爛的時候，我們已經完成了幾輪融資，所以在資金方面我們是沒有困難的。這幾年大部分企業都可能面臨裁員和降薪的壓力，但我們既不會裁員，也不會降薪。貨拉拉一直堅持長期主義，確保公司有造血能力。”
衛龍：一線員工工資增加1000元
2月23日，衛龍發佈公告稱，上調一線員工工資，月綜合工資增加1000元！並調整年終獎發放標準。除此之外，為了儘快招到一線生產員工，衛龍對2月18日~27日（含）就入職的一線員工也給予了200元到500元不等的獎勵。
據瞭解，目前衛龍食品生產基地共有員工近6000人。按照衛龍月工資上調1000元的說法算來，漲薪以後衛龍食品每月要增加近600百萬元的工資支出。
智聯招聘：不能讓員工成為疫情的背鍋俠
2月21日，智聯招聘CEO郭盛在某線上沙龍上做了《疫情之下，企業如何招人用人》的主題分享，其中，他談及對疫情時期的裁員和降薪的看法：看到疫情就去安排裁員或者降薪是過激反應，企業應該做長線安排，看到不確定性背後的東西；另外，即使降薪調整，也要從老闆自己做起，而不能讓員工成為疫情的背鍋俠。
黃曉明工作室：有我一口就餓不著你們
2月21日，黃曉明工作室的一位湖北籍工作人員，在網上曬出了和黃曉明的聊天記錄，因為他長時間被困在家裡導致沒有辦法按時復工，又因為自己耽誤了整體的工作進度所以感覺十分內疚，重點是他這段時間一直拿著全勤的工資，這讓他感覺很不好意思。所以主動提出停薪留職的要求，並說如果下個月再不能回去復工就主動離職。對此，教主霸道地回覆：“有我一口就餓不著你們”。
之後，黃曉明工作室也通過採訪回應稱：“公司目前一切都好，因為疫情原因，公司安排大家先在家裡辦公，看疫情發展情況公司再通知大傢俱體進公司上班的時間。除了曉明哥和在劇組的同事，其他同事都在家正常辦公，沒有對員工採取停薪留職或減少工資比例的部分。”
老鄉雞：賣車賣房也會確保員工有飯吃有班上
2月8日，一則關於老鄉雞董事長束從軒手撕員工聯名信的視頻火了。
在視頻中，束從軒表示，雖然由於疫情的影響，老鄉雞損失慘重，但員工不要工資的行為太糊塗，自己就算賣房子賣車子，也會千方百計的確保員工們有飯吃，有班上。
束從軒的樂觀和幽默，以及設身處地為員工著想的精神深深打動了大家，贏得了點贊無數。
美的集團：不降薪，該漲的工資還要漲
2月7日，美的集團董事長方洪波發佈了《走出風暴的我們，有能力到達更遠的前方》公開信。在公開信中他表示，今年開局確實格外挑戰，經營風險激增，但無論發生什麼，無論如何控制費用，美的不會因此裁員一人，不會降薪，之前確定該漲的工資還要漲。
他還強調，美的要走遠路，就是要秉持長期主義的思維，做長期的戰略部署、長期的資源投入、長期的團隊構建。“……這場意料之外的疫情風暴，正在考驗著我們美的人有沒有信心和能力走遠路。此時此刻，我比任何時候都更有信心。只要我們每一位員工都迅速回歸崗位，專注投入工作，眾志成城，美的一定能安然度過這場疫情。而走出風暴的我們，也將比以往更強大，有能力到達更遠的前方。”
除了以上企業，華住集團、中鋼網、僑銀環保、樂歌股份等公司也紛紛做出了“在疫情期間不裁員、不降薪、不減福利待遇”的承諾。
當然，在老闆拼盡全力保護員工的同時，大多數員工也表示理解老闆的難處。最近，網絡上有這樣一個提問：疫情期間，你同意主動降薪幫助公司渡過難關嗎？有超過70%的網友表示：同意降薪，畢竟在這特殊時期，企業也面臨著很大難題。
很多時候我們會說，能把工資發給員工，就是最暖心的舉措。疫情期間，小柿子感受最深的，不僅是這些企業的暖心舉措，更有企業文化、價值觀和凝聚力帶來的員工歸屬感。疫情下，員工感受到了溫暖，老闆也獲得了相應的尊重。
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