明知领导的安排不合理会影响公司利益,该怎么办?

鸟人依旧


首先要明确一个认知!

领导的安排合理与否,是否影响公司的利益,并不是以你的判断来做定论的!

这是在职场中最常见的一个话题了,领导说错/做错了,作为下属怎么办?

首先,你想一想是谁错了?

如果你不能保证自己的想法是对的,为自己的结论兜底,那你就无法证明你的领导是错的。

既然证明不了,就不要浪费口舌和精力。先乖乖的去执行,而且要奔着证明领导是对的目的去执行,保证超越决策的执行效果。

其次,开会就是为了消灭不同声音

经常领导出了一个主意,让大家开会讨论,然后再逐一反驳。这时候做下属的就会非常恼火,认为领导这样子不如直接发通知,何必浪费时间上会讨论呢?

其实不然,开会讨论,反驳大家的意见,就是为了消灭不同的声音,统一一个想法,这样才能保证项目执行的力度!

最后,证明领导是错的不是你本事

总有人在领导出了决策之后,幸灾乐祸的说:“看着吧,这次肯定被我说中了”,而后在工作中消极对待。

这是职场中最蠢的也是最令人厌恶的做法,任何一个决策都存在着失败的风险。证明领导的决策是错误的,你自己也得不到任何利益,更不能体现你的能力。

只有把领导任何决策都执行成对的结果,这才是本事,才是在职场中所有领导都爱不释手的才能。

就像俗话说的“人不知道自己有错,蛇不知道自己有毒”,永远不要跟领导争论对错,到底领导是人还是你是蛇都不一定。收起你有“毒”的想法,坚决执行领导有“错”的决策,这才是职场上策!


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职场鱼说


领导与你的想法不同,是很自然的情况。我通常会这样比喻,上级与下级,好像是一楼与十楼的区别。人们站在一楼,与站在十楼,看到的风景完全不同,怎么可能在事情上达成一致呢。

当然,作为在一楼的下属,或许会有错觉,就是以为自己是与上级了解或掌握的信息,政策是对等,所以才会有错觉发生。

常规下,领导之所以能做领导,一定有比下属优秀的地方,虽然多数下属并不想承认这一点。

基于此,我们再来看这件事,下属明知领导安排不合理,是下属以为的不合理。或许是合理的,下属不知道内情,或许是的确不合理,并影响了公司利益。那么 ,作为下属要做两手准备:1、是否在公开场合,如果不是公开场合,要马上与领导讲明你的想法,表明你的态度。2、是否已经公布此事。如果已经公布了并安排好了事情事情,那么,你作为其中的一方,就要考虑,如何委婉的告诉领导,在告诉之前一定要带有解决方法,也就是把损失降低到最小,或扭亏为盈的方案,这样呈报领导,领导才会满意。


罗澜


看见这个问题,我个人认为你是个三观很正的人。

我试着从几个维度回答你的问题:

1、领导安排的不合理是你单方面认为会影响公司利益(短期利益),因为所处工作位置不同,对公司的思考和布局也是不一样的,牺牲短期利益,博得更大的市场或者未来远期的利益,更或者是一些商务行为属于不能说的秘密,对于一般员工来说,确实看着像是影响公司利益。如果是这种情况,因为有些事情你看不远,不知道,你可以将你的想法告诉领导,领导也会对你有不一样的赏识,如果没有不能说的秘密,说不定他会给你讲述这么做的原因,对于你来说是个成长的机会。

2、因领导的安排出现盲区,影响公司利益的时候,你可以委婉的说出你的想法(表达方式因人而异),望其采纳纠正,如果你遇到一个接受意见的领导,还好,那就恭喜你有好运了。如果你遇见的领导,因为你的直言而排斥你(因为这样会让他感觉你比他聪明,他不如你),那么请闭嘴,因为错误的决策所造成的后果会由他来承担。

建议:如果你的领导上面还有上级,千万不要选择越级上报,这是职场规矩。

如果你能遇到公司的老大,你可以赌一把,直接找boss说明你的想法,这会有两种情况产生,第一种,你以后的职场生涯会不错。领外一种,你再这个公司的职场生涯可能就此夭折。


蒋震寰


视频分享一下我的观点,希望能帮到你!

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雅妹生活


作为个人,可能只能看到部分利益或者短期的利益,作为领导层面看到的是一个整体,可能做一个项目短期内是亏损的或者影响公司眼前的利益,但有可能是在某一领域或者某一行业进行布局。这样来看领导是有战略眼光的。在不同的岗位有不同的职业,可以适当提醒领导,也有可能是领导真的没有发现,人非圣贤孰能无过,万一做了错误的决策真的影响利益就得不偿失了。


任性无期限


首先,对于影响公司收益这个事情不要过早的下结论。领导之所以是领导,一定有他的高度,有他看得到而你却看不到的地方。或许你以为对公司利益有损,而实际却不是呢。

其次,或许确实会影响公司利益,但是可能是短期的,而长期是对公司有利呢?

最后,对于工作本身而言,无论领导安排是什么工作,如果你有疑问,都可以真诚跟领导沟通,说出你的想法。我想,领导会愿意给你解惑的。


乐爷很开心


你好,很高兴回答你的问题,对于你所说的这种情况,我认为你应该把你所看到的情况和你所考虑到的后果和领导说一下。如果你对自己的决定充满信心,你就可以尽力去说服领导。如果他还是一意孤行,并且会给公司带来很大的损失,那么你可以找你领导的领导把你的想法说一下来保证公司的利益。

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东北王小柒


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嘉都曹波


听导演的,按剧本走,演好自己的角儿。


多看多悟


一切行动听指挥


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