1、疫情影响导致开发周期延长，财务成本、管理费用相应增加；
2、防疫措施物资采购造成管理费用增加（目前已有多地发文将防疫成本列为工程造价）；
3、施工单位因疫情所造成的成本风险会有一部分转嫁到开发商。
4、对总成本影响幅度预估：因影响因素居多，不同公司、不同项目、不同区域也不尽相同，无法具体定量分析，以某大型房地产各区域公司预估对总成本影响程度预估参考：深圳公司预计3%-4%甚至更高，苏州、黑龙江公司预计5%，湖北公司预计9%。（仅供参考，以实际增加幅度为最终数据）
5、销售停滞，回款乏力。债务利息和人力资源成本照常开支，成本上升。在普遍依赖高负债、高周转的背景下，房企经营性现金流紧张，部分中小房企面临资金链断裂的生死考验。
6、疫情之后，激进的高周转的发展模式将有所缓解，降低负债，保证一定现金流，稳健发展。健康及健身为主题的住宅将有所发展。
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