疫情突如其來，許多企業的生產經營，遇到了程度不同的困難。3月已經到來，你返崗復工了嗎？企業復工之路怎麼走？疫情是否會影響大家工資？人力資源社會保障部副部長遊鈞做出回應。
01、內容提及
1、鼓勵企業和職工同舟共濟、共克時艱，指導企業和職工通過協商，採取調整薪酬、縮短工時、輪崗輪休等方式來穩定崗位。
2、政策幫扶到位。通過社會保險費的減免、緩繳，失業保險金的返還、援企穩崗等補貼來減輕企業的負擔，使企業不裁員或者少裁員。
3、指導督促確實需要裁員的企業，依法規範裁員，防止違法裁員，切實保障勞動者的合法權益。
在這場疫情籠罩的牌局裡，餐飲企業遭遇寒冬，門庭冷落、客流稀少；新零售等企業的訂單卻呈爆發式增長，“疫”外出現“用工荒”。
以阿里巴巴集團旗下盒馬鮮生超市為代表，線上業務量激增的大型商超等零售業員工缺口達幾千人。
商業超市生活消費等行業卻異常火爆！至2月3日，盒馬宣佈將接受知名餐飲企業雲海餚、青年餐廳的員工入駐盒馬工作，共計近500人。
消息一出，輿論反應一片叫好，“共享員工”一時間被稱為神操作。
大家普遍認為該舉措既解決了中小餐飲企業停業期間的用人成本問題，也為盒馬快速解決了用工荒的難題。
短短半月以來，“共享員工”計劃遍地開花，繼盒馬之後，沃爾瑪、蘇寧、京東7FRESH等大型企業都發出了類似號召。
疫情的影響加上年輕群體的從業意識轉變，第三方平臺的服務體系完善，靈活用工將成為未來的發展趨勢。
企業要活下去，就要打贏這場戰役，有序復工復產同樣是一種擔當。然而復工不是一聲令下、振臂一呼，背後需要有更多的思慮、更周密的安排。
在經歷了停工停產、業務削減、成本壓力，面對即將而來的復工，擺在HR面前的，卻是一系列的用工困境：
員工滯留家鄉，無法按時到崗；
業務量縮減，人力成本居高不下；
特殊時期招聘壓力大，週期長；
用工風險急劇上升……
02、作為企業來講面對突發疫情，該如何轉變經營思路，節約企業成本，規避法律風險？
無論你所在企業何等規模，或是處於怎樣的現狀，僱優寶產品“靈活用工解決方案”都會助你企業發展一臂之力。
快速滿足企業用工需求；
降低人工支出成本；
提升HR工作效率；
提升企業抗風險能力；
03、適合企業類型
政府/事業單位：負責所有臨時工作人員的勞動關係管理，確保用人關係的和諧與穩定。
國企/上市公司：將生產經營過程中非核心崗位或工序進行外包，使企業專注核心業務，提高效率、增強核心競爭力。
製造業：將員工關係和用工風險進行轉移，有效規避因勞動關係產生的工傷及勞動爭議風險。
商業服務業：根據生意峰谷變化進行人員分配，利於降本增效；
小微企業：負責員工人事事務工作，為企業節省成本，降低用工風險；
短期項目：負責與員工建立勞動關係，工資結算，購買商業保險，處理用工過程中的工傷事故，解決因項目用工週期短、事務工作集中，工傷風險大的問題；
……
僱優寶可不僅可解決客戶在疫情期用工困難，更能改善客戶一直以來的招聘困難、用工風險、五險一金、薪酬核算、勞動爭議等“痛點”，切實幫助客戶提高效率與效益，節省人力成本並降低用工風險，從各個方面助推業務順利發展。
最後，寒冬終將過去，總會有春暖花開的一天，祝所有的企業能快速走上正軌！關注微信公眾號【指尖HR】，獲取更多相關資訊！
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