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偶然聽到這麼一句話：庸人只是看到了人們的面孔，卻沒看到時代的車輪；就像只看到了時刻變化的海浪，其實應該看的是風向，海浪是因為風而起的。
面對風潮，有人選擇逆風而行，有人選擇興風作浪，也有人選擇乘風而起。
一
古人說：雖有智慧，不如乘勢；雖有鎡基，不如待時。
這對於我們小人物有什麼幫助呢？
鬼穀道的一位道友憤憤不平的說：阿信，有一件事，我真的不吐不快。去年我們單位的效益下滑，作為高層的我臨危受命，沒日沒夜的搞管理，抓生產。結果，忙乎了三個多月，業績反而更差了。
於是老闆外聘了一個新人進來，奇蹟發生了，他只用了一個多月，業績蹭蹭的往上升。我不是嫉妒，我生氣的是，他用的是跟我一樣的方案。
憑啥我就下降，他就上升，憑啥我被貶謫，他被提拔？這不公平，他就是運氣好。
這位道友的感受，相信很多朋友都能感同身受，甚至親身經歷過。說句實在話，阿信曾經也撿到過這樣的“便宜”。
多年前，被一家虧本的公司聘請。我記得我進入公司的第一天查看的財務報表是負數，老闆焦頭爛額。於是我“舊瓶裝新酒”一通折騰，一個月後業績持平，老闆臉上露出了久違的微笑。三個月後，公司開始盈利，老闆特意擺了一桌酒犒勞我。
坦白說，我心裡是明白的，我做的是常規操作，並沒有什麼奇謀詭計，可為啥會有奇效呢？
有一個秘訣是：週期。萬物都有周期，如鬼谷子說的“春生、夏長、秋收、冬藏，天之正也”。
也就是說這家公司通過運轉以後，業務已經上了軌道，我的加入正好踩在了“夏長”的節點上，所以很容易就能做出業績。
有人會說，這只是運氣好而已。你要知道運氣也是一種能力，因為有一種人總是能夠恰如其分的踩中節點。比如我就認識一下“聰明”的普通人，他們真的很普通，但是“湊巧”選擇在2009年和2015年買房。甚至還有人“連中三元”，在2003年開始買房。當然了，其實只要在2015年之前入手，都是合理的。
如果你用經濟學週期來判斷，你會發現，這些普通人很聰明選擇了“順勢而為”，需要說明的是，經濟週期並不隨個人意願的改變而改變，而是經濟運轉的規律。不懂這個道理，即便贏了一次，也不過是踩狗屎運罷了。
當然了，不可否認運氣也很重要，比如趕在2015年前後買房結婚的年輕人。這就是客觀存在的經濟週期的魔力。踩上了扶搖直上，省心省力還省錢。
二
我們在選擇工作時，也要學會時刻關注企業週期的情況。如果一家企業處於下滑期，任你有三頭六臂也無能為力，想力挽狂瀾，幾乎是痴人說夢。但如果一家企業處於上升期，那麼恭喜你了，說不定你人生的春天就快到了。
關於這一點，即便是美國總統也不例外。上個世紀初，美國經濟大蕭條。第一任胡佛總統臨危受命，以444張對87張選舉人票戰勝對手而當選。上臺後施行了“扶持銀行、扶持企業、扶持民生”等舉措，結果越搞越亂，怨聲載道。
他的繼任者羅斯福，以選舉人472票對59票戰勝了胡佛上臺後，施行了“扶持銀行、扶持企業、扶持民生”等舉措，結果效果槓槓的，被譽為“羅斯福新政”，美國一躍成為世界扛把子。為什麼近乎相同的策略應用在相同受眾身上，結果卻是南轅北轍呢？
這跟經濟週期又有關係。陽極必衰，在下滑期，你的策略再高明也沒用。陰極反陽，在上升期，躺著也能成功。所以鬼谷子告訴我們，要學會觀陰陽之開闔。當然了，這跟運氣也有關係，羅斯福上任不久後，二戰爆發。
但是無論如何，我們在說話做事前，先瞄一眼時勢是陰是陽，然後再做決定是進是退，總歸不是壞事。這麼做不一定會讓你活成喜劇，但一定能避免活成悲劇。這個最基本的道理，我們必須要知道，
畢竟，不識時務的人確實很多。
三
最後一起我們來探討一個問題：到底是時勢造英雄，還是英雄造時勢？
阿信曾經做過一個簡單的分類，凡事提倡“英雄造時勢”的，八成是給人打雞血的騙子，又或者是被人雞血打多了的傻子。
關於“英雄造時勢”，不可否認，人是高級動物，但依然還是動物。必須承認，始終會有一雙看不見的手在推動著人類發展，有人認為那是人在推動，其實那是自然法則。道法自然，自古懂得乘勢者為王。
所以僅需改一個字就妥帖了，時勢造英雄，英雄乘時勢。這個世界上本沒有英雄，是時勢造就了英雄。
這個世界上有三種人，第一種是痴人，總是會逆勢而行；第二種是妄人，總是想造勢而動；第三中是賢人，總是懂得順勢而為。
對此，鬼谷子是認可的，比如他曾說過“世無可抵，則深隱而待時”，阿信借用馮道的話解釋一下：
明時勢，然後可以知進退。
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