HR应该掌握的100种工作方法和理论:百试不厌面试方法-结构化面试


HR应该掌握的100种工作方法和理论:百试不厌面试方法-结构化面试

结构化面试法

人才选拔时的面试,根据面试时所提问题,有结构化面试、非结构化面试及行为描述面试三种,结构化面试又叫固定模式型面试。

结构化面试(structuredimtervirw)由一系列连续向申请某个职位的求职者提出的与工作相关的问题构成。使用结构化面试由于减少了非结构化面试的主观性,从而提高了面试的可靠性和准确性。

此外,由于所有申请某个职位的求职者都是应试同样的问题,故对候选人的评价可以做到客观、公正。

HR应该掌握的100种工作方法和理论:百试不厌面试方法-结构化面试

结构化面试一般包括四类问题。

一、 情景问题(situational questions)

  • 提出了一个假设的工作情景,以确定求职者在这种情况下的反应。

二、 工作知识问题,(job knowledge questions)

  • 探索求职者与工作的知识,这些问题既可能与基本教育技能有关,也可能与复杂的科学或管理技能有关。

三、 工作样本模拟问题(job sample simulation questions)

  • 包括一种场景,在该场景中要求求职者实际完成一项样本任务,当这种作法不可行时,可以采用关键工作内容模拟。回答这些类型的问题可能要求体力活动。

四、 工作要求问题(worker requirement questions)

  • 旨在确定求职者是否愿意适应工作要求。例如,面试者可能问求职者,是否愿意从事重复性工作或迁往另一城市。这种问题的性质是实践工作的预演。并可能有助于求职者自我选择。

一个设计良好的结构化面试会只包含与工作相关的问题,且每个问题都有特定的目的。

  1. 结构化面试时面试人要注意不要草率地提出每个问题,否则结构化的优势将大大削弱;
  2. 面试人还要注意不要使气氛过于正式,以免影响候选人回答问题的能力和愿望。


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