工程管理
这个问题，是在职场中最容易碰到和最棘手处理的事，米哥也曾遭遇过，随着职场经验的积累，这么多年回想起来，总结出以下几点，供你参考：
综合大领导和小领导的一致要求，同时一起做好
一般来说大领导一般只是在紧要关头或者是偶尔下现场视察时，临时性地提一些整改要求的话，只要是与现有小领导要求工作目标相匹配的，就把其综合起来，一起做好。比如很多年前，米哥在做生产主管时，有一天总经理来到生产车间，看到某些物品摆放不合理的现象就提出了要求，米哥就带领班组长和相关部门沟通进行了整改，并做成整改方案汇报
针对要求不一样时，把大领导的要求传达到小领导做决定
当大领导的要求与现在团队与小领导的要求一不致的时候，遵循现官不如现管的原则，把大领导的要求全部传达到小领导，听从小领导的安排决定，因为大领导的要求，有时不是个人能够解决的，涉及到很多资源和调配的问题，需要小领导来协调团队来一起处理，才能达到效果。很多事大领导只是临时提出要求，要求你去推动和跟进处理存在的问题。如果小领导不执行的话，你可以遵循团队决定，并把团队决定方案上报给大领导，让他了解结果。
总之，在职场中，到底听大领导还是小领导的，需要一定的处理技巧，既让大领导感觉到你的听从他的指令的，又不让小领导感觉你是拿着鸡毛当令箭，越级汇报，避免小领导给你小鞋穿的尴尬局面。
米哥职场漫谈
在职场中，基层小领导应该听上司的工作安排，同时做好双向沟通。如果老板跨级安排，你要做的是跟上司沟通。如果你还没来得及说就被上司问到，你要跟上司解释，老板刚跟我说某件事情，还没来得及跟你汇报。如果你领导有疑问，会找老板沟通的。
本人曾经遇到过这种情况，老板经常越过我的上司给我安排工作，但是上司不知情。我把事情做到一半的时候，老板竟然找上司询问工作进度。上司是一脸懵逼，这是什么时候的事情，他竟然都不知道。
于是上司把我叫进去训斥了一顿，说我没有把事情向他汇报。从此之后，总经理给我安排的工作，我都会立刻给上司汇报。并且把工作进度给上司及老板反馈，才避免出现沟通不到位引发的矛盾。
你可能会说，公司是老板的，老板作为决策者和领导者，可以指挥公司内部所有员工。如果你连老板的话都不听，估计好日子要到头了。
在这种情况下，你要和上司及时反馈情况，让上司跟领导沟通协调这个事情。如果上司没有动作，你只有做好双向沟通，把事情向上司和老板都汇报一遍。
为什么我建议你听从上司的安排呢？原因有以下几点：
1.上司决定你的前途
你的加薪晋升谁说了算？肯定是你的上司，就算老板对你再器重，上司在从中挑刺作梗的话，你的日子也没那么好过。日常工作中，应该以上司为中心，听从工作安排及进行工作汇报。往来越级汇报工作的那些人，职场中都走的不长远。
2.容易造成管理混乱
你的老板给你安排工作，这属于越级管理。这样会给员工和管理员造成心里压力，管理层会想着老板是要架空我吗，员工会想双向汇报好累呀！这种方式会引发下属的不满，所以你应该把其中的利害关系捋清楚，向上司解释，请求上司跟老板做好沟通工作。
3.造成工作失误
老板给你安排的工作，有时超出你的工作能力，而你没向上司汇报情况。工作出现差错时，只能由你承担责任，每人替你说话、背锅。你想想，在正常工作中出现错误，上司能够及时发现并解决，就算没有解决问题，也是上司顶在前面。
4.老板不专业
在你的工作范围内，上司比老板更专业。老板可能不清楚你的工作逻辑性、时效性，但依就让你在快的时间内，超额完成工作任务。比如每年6-8月份是招聘淡季，老板还让你每月招聘50人，这个任务实在是太艰巨了。如果是上司就知道招聘规律，不会在招聘淡季给你定过高目标。
最后总结，基层小领导在遇到这种情况，首先要做好沟通。你要协调好与上司、与领导的关系，必要时请求上司解决这个问题。同时在工作中，要以上司为主。你要明白一句话：县官不如现管。这样既符合职场规则，也不至于使自己处于被动局面。
阿俊爱分享
职场中是听大领导的还是小领导的？我认为听小领导的！
职场中听大领导的就存在越权指挥问题，在职场中是犯大忌的。
在1948年11月某一天，徐州上空战云密布，粟裕指挥部正在开会，粟司令清了清嗓子“上边发话了你们谁愿意到敌后去开展工作，我粟本人决不挽留！”下面的几个师长你看我，我看你异口同声地道“我们坚决服从粟司令的！”就这样一场大战在长江以北，以徐州为中心展开了，这就是著名的淮海战役！
如果你我是那几个师长中的一员，你们会听谁的？你们肯定有人说哪个官大听哪个的，错了！粟司令好比是小领导，粟司令上边是大领导，如果真的听大领导，那战争的走向又不同了，就因为这件事粟还写过检讨。
职场如战场，各部门各司其职，每个部门都有负责人，明确了权利和职责，并有绩效考核标准，大领导制定大目标，并制定执行方案，而小目标是小领导制定，并制定实施部骤，具体到每个时间点或产品，我们作为小领导的部下完成本部门工作，是应尽职责。
听大领导的后果，是基于大领导对小领导的不信任，才会越权指挥，如果听大领导的会加深这种不信任，还会打击小领导的积极性，如果每次有事情，都想要大领导解决。
听小领导的好处，俗话说天塌下来高个子顶着，当事情的结果往坏处发展的时候，是小领导顶着，如果事情做得好是本部门共同的功劳。
总的来说还是听小领导的好。
月光如飘雪
你好，职场中是听大领导还是小领导的呢。
基本上每个公司都设立各个部门，各部门设立部门经理，部门经理管理部门的员工，而那些部门经理就归总监或总经理管理。
根据你问题，我想你的疑惑应该是当两个领导有任务冲突的时候你该听你的部门经理还是该听总监的。
就拿我来说，假如两个领导给我指派的任务有时间冲突，我会先跟我的直接领导汇报陈明情况，让他决定我的行动。
假如我的小领导执意要求我执行他的任务，那么我会服从他的安排，毕竟他才是我的直接领导，如果我不服从，我不能保证他会不会在以后的工作中给我穿小鞋。
当然，我会要求他帮我跟大领导说明情况。
但是我觉得，现实中很少有小领导会傻帽到跟大领导证明自己的“权利”能力，而且不管大小领导，手下都不可能就个兵，所以甲没空还有丙。
蚂蚁再小也是肉，领导再小也是领导。所以还是得遵守职场规则，切不可以大领导唯马首是瞻，以免变成领导斗争的牺牲品。
元宝小姐那些话
当然应该听小领导的，因为小领导才是你的直接上级，没有规矩就不成方圆，在职场上是不允许经常越级的。俗话说，婆婆多了媳妇都难当。在职场上也是如此领导太多，对于那些初入职场的人来说，实在难以分辨，大、小领导谁的话分量更重一些。如果大领导和小领导关系融洽还好说，就怕两者还不和睦，那对于下属处理起来，就会很麻烦，有时不知不觉的就把领导给得罪了，自己还丈二和尚摸不着头脑，不知所以然。
按说大领导肯定比小领导权力大一些，应该听大领导的，但是有一句话叫做县官不如现管。如果你事事都听大领导的，那么小领导就会觉得你没把他当回事，目中无人，而很多事，都是直接领导你的小领导说了算，他们有权处理自己部门的事，在没有任何错误的基础上，大领导也不好过多的干预，因此得罪了小领导，你就会很吃亏，时间久了，小领导事事和你过不去，处处找你茬你就没法在干下去了。由于你的惹事大领导也会觉得你很麻烦，从而不待见你，因此你一定要和小领导搞好关系，这样才有助你职场生涯的发展。
其实任何事都要一分为二的对待，且不可照搬硬套，最好的处理方法，还是在大、小领导的话不矛盾的情况下，两者都听，大、小领导都不得罪为更好。
资深机械工程师
你好，我来回答一下你这个问题。面儿上听大领导的，但实际上还要是听小领导的。也就是直接管理的领导。
古人有一句话叫县官不如县管。还有有一句话叫山高皇帝远。
那么在职场上我们有一句话叫什么呢？就是你的第1个客户不是外面的人，而是你的直接领导是你的第1个客户。
他可以直接给你买一双小鞋穿。所以我的答案是大面上听大领导的，但实际操作还要看小领导的。
二手牛栏山
职场中应该听大领导的还是听小领导的？
其实觉得这个很简单的，个人看法如下：
首先，看你归大领导管，还是归小领导管。
如果归大领导直接管，肯定听大领导的，没可能直接归大领导管，还去听小领导的；
如果归小领导直接管，直线上司是小领导，那首先得听小领导的，再看实际情况，如果小领导不在，那肯定得听大领导的。
其次，得察言观色，不要在大小领导冲突时，发表看法。
职场生存法则很重要，大小领导经常在一起，很容易因工作问题起冲突，作为普通员工或文职人员，要知道有所回避，神仙打架不站队，大领导，小领导，有冲突，有合作，如果哪天大领导不高兴，很大机会会炒小领导的鱿鱼，这时候，一定不可显自己聪明，从中调和，可能聪明反被聪明误，可能跟小领导一起被炒掉，因为大领导掌握生杀大权！
所以，作为职场人士，学会装傻充愣，不站队不表态，其实是最好自我保护的手段！
小张在广东
站队问题，通过实战经验告诉你：
首先，分析问题。
题主遇到了越级指挥的情况，并且大领导和直属领导的意见不一致。如果大领导越过他的下属，即你的上司，去直接给你安排工作，至少说明两个问题：
1.你的直属领导可能得罪了大领导，不受大领导待见和信任。
2.这件事情比较重要，大领导需要通过与基层员工了解情况，以及直接指挥你的工作，他才能放心。
其次，分析利弊。
职场中能够快速升迁的人一般都是获得了大领导的认可，你的直属领导并不能提拔你，你升上去就是挤占了他的位置。除非他升职后举荐你，并且，决定权还是在大领导哪里。
那么，在这种时候，听大领导的利弊有以下。
利：获得在大领导面前表现的机会，事情做的漂亮可以加分很多。识务者为俊杰，入了大领导法眼，前途一片光明。
弊：1.得罪直属领导，可能会在他职权内给你穿小鞋。
2.大领导交办的事情没干好，被打上能力平庸或者无能的标签，也失去了被提升的希望。
听直属领导的利弊有以下。
利：直属领导视你为忠臣，有好处会想着你，在他团队内部你会受他重视，好处有限。
弊端：1.大领导看你不爽，可能不会直接针对你，但是已经上了他的黑名单，在本单位只要大领导还在，你升职无望。
2.公司内部其他同事如果知道你得罪了大领导，没人敢亲近你，孤家寡人的滋味你品，你可以细品。
最后，做出选择。
以上，决定应该不难做出，谁出来打工不都是奔着升职加薪？得罪大领导相当于是断了在本公司的前途。
除非只有一种特殊情况：你的直属领导准备带着你一起跳槽或者创业，有着光明的未来和无限的大饼，让你心甘情愿舍弃在本公司的前途，陪他搏一把。
关注文总，带你看真实的职场。
文总谈职场
职场中是听大领导的还是听小领导的？
这个问题很难用一句话来回答。根据我职场三十多年的经验，我的回答是：领导的话都听；县官不如现管，正常情况下听直接领导的；两个领导意见不一致时，由两个领导沟通，我适度参与，决不制造矛盾；在必须对不一致的指令二选一时，听大领导的，同时把情况通报给小领导。
领导的话都听
正常情况下，大领导和小领导的目标是一致的，都是干的职场工作，都为了把事情做好，两者之间是没有矛盾的，我们不需要选择。否则，我们就是无事生非，给自己找麻烦了。
两个领导的话都听，但不要擅自越级接受任务。听大领导的话时要告诉小领导，让小领导心里有数。
县官不如现管，正常情况下听直接领导的
职场有管理程序，一级管一级，一级对一级负责。大领导对小领导布置工作，小领导传达给基层员工。一般不越级布置工作，也不越级汇报工作。正常情况下，我是听直接领导的，而不是谁职级高就听谁的。
听直接领导的，在制度上占理，别人说不出话来。不听直接领导的而听大领导的，不仅违反工作程序，而且给人眼睛向上，拍马巴结的负面评价，有损形象，玷污自己的人品。
两个领导意见不一致时，由两个领导沟通，我适度参与，决不制造矛盾
这是最让下属为难的情况，处理不好，不仅吃力不讨好，还有可能无故担责，受到牵累。
我的做法是，把两个意见分别告知两个领导，由两个领导自己去协调，我谨守一个执行者的本分，执行两个领导最终协调的决策。
如果两个领导开明，我可以提建议，积极促进两个领导达成一致意见。
在必须对不一致的指令二选一时，听大领导的，同时把情况通报给小领导
接到不同级别的两个领导的指令，两个领导意见不一致，情况紧急，必须二选一执行时，我认为听大领导的。
我的理由是：
大领导比小领导享有更高决策权，包括有否定小领导意见的权力。正如前面所述，按层级管理，小领导也要服从大领导的，就如我服从我的领导一样。另外，决策既要民主，也要集中，否则会持久争论无定论，耽误工作，影响效率。
大领导有最终拍板权。大领导有更高的决策权，同时也有更强的责任承担能力。
大领导掌握的资源更多，有利于问题的解决。听大领导的，即使有什么问题，有大领导支撑，有利于事情的处理。
在执行大领导指令的情况下，我会及时把我的选择报告给小领导，让其及时了解情况，以便适时跟进我的工作，做好外围因素的协调，配合我完成大领导交给的任务。
红枫诗笺
一.看公司发展方向
无论是大领导还是小领导，如果都是为公司发展考虑的，让你做的最终目的都是一样的，希望为公司带来好的结果，此时需要你跟随小领导一起把事情做好，哪怕有时大领导一时之气，但最后的结果是好的，也不会跟你计较的，能当大领导的格局都会比一般人要大，你不需要担心，努力做好工作，争取拿到两眼的成绩！
二、利益分歧者
公司里经常有项目需要跨部门合作的，需要领导之间把握大方向，有时在细节方面可能不太会在意。如果你的小领导是为了你们团队考虑，那就果断听小领导的，不能因一时利益而降低也了自己在职场的素养！如果在公司一些重要决策上，小领导又非重要合伙人，建议还是听大领导的！
三、是否德可配位
现在公司发展迅速，对于人才的选拔也是不拘一格！有时为了公司发展，一些公司老前辈可能不太符合公司发展要求，但公司又不能直接处理，就会空降人员，用数据说话！此时，就会有领导之间的矛盾，你要审时度势，为了自己和公司的长久发展就得听小领导的！
