在新冠肺炎這場沒有硝煙的“戰爭”裡，供不應求的口罩，讓原本平平無奇的它成為了14億人民的“寵兒”。在跨境電商領域，由口罩引起的一系列周邊產品也火了一把，比如手套、溫度計、消毒液等等健康品類。
疫情之下，不少賣家由於供應商產能下降，導致出現斷貨的現象。待疫情過後，賣家們是否該調整選品策略？又如何靈活化調整選品思路？
疫情期間，口罩搜索量上漲17000%
“在疫情期間，口罩等關鍵詞的搜索量可想而知，不管是在國內電商平臺，還是國外電商平臺，口罩的關鍵詞搜索量都呈指數型增長。”亞馬遜產品開發數據分析工具Jungle Scout（以下簡稱“JS”）產品高級諮詢師Julie說道。
據國家及各地衛健委每日信息發佈數據顯示，截止2月24日11時零6分，海外27個國家，加上鑽石號郵輪的691例，確診人數已達到2101例。由於確診數量的增加，海外消費者對口罩的搜索量和需求量也在上漲。Julie表示，“我們利用Jungle Scout網頁版的關鍵詞功能，對口罩相關的關鍵詞進行了搜索發現，像N95的口罩、3M的口罩過去的搜索趨勢上漲了17000%，與此同時，它們精確匹配的搜索量已經達到了上百萬的程度。除此之外，醫用外科口罩在過去的搜索量也上漲了5000%多，病毒口罩搜索量上升了3000%多。”
據瞭解，外科口罩、兒童口罩、醫用口罩等等跟口罩相關的關鍵詞，在亞馬遜平臺的搜索量都有1600%、1700%的上漲幅度。甚至有數據顯示，亞馬遜美國站在1月份就售出了2200萬個外科口罩，日均銷量超過7000單，銷量非常可觀。
除口罩之外，還有這兩大“黑馬”產品賣家可以嘗試
鑑於口罩的火熱，不少跨境電商賣家會在廣告詞或者search term裡面加上與防護類用品、健康類用品相關的關鍵詞，從而提升曝光量。當然，也有賣家看到了其中的商機，想轉做口罩類目。但這在Julie看來，不是一個很明智的選擇。她解釋道，“首先，此時進入市場已經晚了；其次，全球口罩緊缺的情況下，賣家貨供是一項很大的問題”。
對於類目的變更，賣家A表示疫情只是暫時的，在品類的選擇和運營策略上無須變動；但也有賣家B認為，等疫情結束，需要對選品策略進行調整，比如一些與人長時間接觸的產品，包括服裝、廚具、家居在未來一定會被各國嚴查，限制很大。因此，賣家應該積極尋找替代貨源，對產品質量嚴格要求，產品的出產地應該避開重度疫區。
通常情況下，如果賣家在年前有備貨，一般2月份不會再進行備貨。因為2-3月本是淡季，此時賣家更應該做的是調整、改進、創新產品，開發新品。雖然防護類和醫療健康類目在特殊時期的需求和增量較高，但是准入門檻也較大，對於一般的賣家來說，選擇這兩類的意義不大。
那麼，除了口罩之外，還有什麼產品是特殊時期的“黑馬”？通過數據觀察得到的結果，主要有兩大產品：一是滑雪眼鏡；二是室內盆栽。據其表示，在亞馬遜運動和戶外類目飆升榜的前50名裡，滑雪眼鏡佔了6個，排名上升了81%，而且因為現在仍處於冬季，所以化滑雪眼鏡銷量非常好；另外一種是活的室內植物，它的關鍵詞搜索量上漲了400%多。在亞馬遜庭院類別飆升榜前50名裡，活的植物盆栽佔席有13個，賣家可以進行嘗試。
疫情過後，賣家如何開發新品？
不管是滑雪眼鏡還是室內盆栽，都有一定的季節性產品特徵。倘若等疫情結束，賣家又該如何開發出一款理想且可持續的產品？一款理想的產品應該具備這些要素：市場需求大、產品有核心競爭優勢、利潤空間大、品牌粘度低、法律風險小、易損壞程度低、物流暢通。
賣家若要選品，具體可以從以下五大維度進行分析：
1、看備貨難度；
2、看符不符合“潛力爆品”的條件；
3、做價格區間，分析產品表現；
4、錨定具體產品，分析歷史紀錄；
5、分析利潤空間。
其中，潛力爆款又要具備以下5個條件：
1、銷量好：月銷量>1000件；
2、利潤空間大：價格>2.5美金；
3、競爭不大，非紅海市場：Review<300或Rating<4.2；
4、競爭較大，但可以差異化：價格區間較大或Listing質量分數低
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