兩塊多的養樂多為什麼一年能賣36億(一)

“專心琢磨一件事,打磨一個產品,做一個細分行業裡的領袖!”這是養樂多一直以來的企業宗旨!

1935 年開始創立養樂多,距今養樂多產品已經生存了 82 年,雖然中間一度因為二戰致使原材料上漲而中斷,但這家企業卻一直沒有倒閉,並且創造的利潤依舊驚人。

兩塊多的養樂多為什麼一年能賣36億(一)

養樂多的創始人代田稔明白一個市場規律,那就是賽跑式競爭的邏輯,打敗一個對手會有一個新的對手出現,最後打敗對手就成了目的,打敗別人的人最終也會被別人打敗。所以他開創益生菌市場,卻不與對手短刃相見。

別人在開發新品,追求速度,無限度的擴張,他仍然堅持他的生產方式:一個瓶子,一支隊伍,一個有限的市場。

​ 然而,就是憑藉著這種生產方式,養樂多在日本沒有被打敗,在韓國沒有被打敗,在中國臺灣和中國香港也穩站市場,甚至到了中國內地,每天也能有超過 500 多萬瓶的銷售量,隻身闖遍天下 33 個國家和地區。

這種很“笨”的方式,具有樸實的商業精神,不但讓養樂多生存了 82 年,也讓這個 100 毫升的紅色瓶子,成為全球最牛的產品之一。


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